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很少写面经啊，闲着无聊赚点币啊~~~~~刚坐下脚还疼着呐~~
11点10分左右到，40多才入场。进去一个很PP的HR很快的说了一下规则，15分钟reading，30min讨论，15分钟pre，说得很快都还没进入状态，马上就开始了。
case就三面，第一面是介绍，背景，还有任务啥的。第二、三面就是一些图表，数据。case有三部分，2*2*3的分配形式，我和旁边一个人拿到的内容是一样的。
文字的东西很少，15分钟时间完完全全够用，主要是你要赶紧沉下心来看你的数据能提供一些什么信息，一些趋势啊，比例啊，得出重点关注的点。最好是整理出来并提出自己的建议和理由。因为其他5个人是看不到你的信息的，所以要表述得清楚一点。
每个人讲了一下自己的信息和理解之后，我们就按流程详细讨论了一下，时间很够用。分配了下任务就pre了，准备的时间不是很够，英语讲得也很烂，就一个词一个词的冒。不过大体还是连贯的，把意思表达清楚就行。然后两个manager和一个HR分别就我们讨论的内容，有一些没讲清楚和冲突的地方提了几个问题，恰好每个人问了一个部分的信息，所以大家都说了几句话。
总结：1、要尽快进入状态。这次的case跟以前有不同就是每个人分到的信息不全，所以一定要把自己的信息讲清楚。我们讨论就有这个问题，两个数据出现了冲突，后来manager也问了这个问题。原来是因为我们的两个数据角度不一样，信息没有share完全。
2、我们组的7个人都蛮强的，思路清晰，逻辑严谨，只是讨论稍微有些混乱，因为没有一个明确的leader，上外的一个女生做了整体的框架分析，但是最后pre的时候搭的框架有几条是我们没有讨论到的。但是大部分人都能随机随机应变，用或流利或磕磕绊绊的英语讲清楚了。
3、我个人的话，上来一个男生开了头，我看大家都很安静没有讲话，我就先把我的部分信息share了一下，计算了几个数据出来。虽然我也不知道算得对不对，但是应该是我整个过程最大的贡献了吧。中间稍微加入了一点点讨论，整体表现自己感觉不是特别理想。但全程都在记录，也有互动，针对其他人的意见有赞同或者疑问。不晓得manager的感受如何。。
恩，就是这样。希望咱几个都能进par面。同时求RP~~~~~
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发表于 2012-10-24 14:35
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坐我啥方位滴？