2006年11月12日 星期日 21:10 共九十分钟,30分钟公共题,60分钟专业题。刚看到的时候还以为,公共题是那种开放性的问题,专业题是那种游戏方面的呢。
下面说具体情况:
公共题有三种,10道逻辑题,10道数字题,5个图形题。
自我感觉,公共题刚一开始有点懵了,拉下几道后来回头才作的。数字题感觉最难,好久不做了,手生,没有任何的思路!图形题最简单了,可惜太少!
专业题是六道问答题。
1.对盛大的“蓝海创新战略”的理解。
我就随便写了“互动-内容”“娱乐-平台”“媒体-模式”的具体内容。
2.你敬畏什么?父母?老师?还是什么?
我就写了“给予”。给予是父母的锄头,给予是老师的白发,给予是朋友的双手...不光要敬畏,也要回馈。等等.....
3.如果计算机有了智能能够感知你的情绪,你希望它能提供什么服务阿?
孤独时的一声鼓励、一曲音乐、陪我玩游戏;兴奋时陪我呐喊;郁闷时陪我踢球。。。
4.假如你有一个营销方案,获得你的顶头上司的首肯。但是这个方案需要和很多部门协调沟通,有些部门的负责人则不是那么的支持你的方案,甚至有抵触。你怎么做?
首先向上司请求更多支持,由上司向领导请求资源;再者不厌其烦的和其他部门沟通,尽量说服他们;获得许可的情况下局部试用方案,以实际绩效说话;完善方案,尽力使其具有说服力。
5.说有两种职位供你选择:一种适合发挥你的长处并能迅速获得一点成绩,但是和你的理想方向不一致;另一个不是你的强项,你需要经过磨炼和痛苦才能获得一点成绩,但是符合你的理想方向。问你怎么选择?理由?
首先看组织需要,服从组织利益优先;其次看个人规划。于我来说,我会选择后者,因为磨炼和痛苦能使人成长,能获得成长并且又符合自己的理想方向,何乐不为呢?至于长处没有发挥,并不是大问题啊。从短板理论可以知道,补足了短板你的力量更强大!
6.陈天桥先生曾说:“在互联网时代,变是一种常态,不变是一种非常态。既然选择了互联网,选择了网络游戏和互动娱乐,就应随时准备着互联网技术和互联网用户带来的改变。与其让别人改变,不如自己改变;与其被动地变,不如自己主动求变;与其以后变,不如现在变。”你结合互联网的发展或盛大的发展谈谈你的看法。
变动性是互联网近一阶段的重要特征。从系统论的观点来看,针对变动性的方法应该是:随机而动,控制节奏。
所谓随机而动,就是在适当的时机作出反应。盛大的免费游戏策略可谓大反应,但是从今年的Q3财报才能看出这个决定是正确的,给盛大带来了长远发展的持续性力量。
所谓控制节奏,就是了解什么时候做,怎么做。陈先生也曾表达过“这个产业就是内容、平台和模式,关键是看你什么时候做什么,怎么做”也就是控制三者的发展节奏。内容在今天最为火爆,带来了94%的营收,平台还没有完全建好,模式也需要学习。。。。 |