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楼主: sophia053663
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[面试] (ZZ)迅雷面试归来,虽然被鄙视了,但还是有很多要分享的

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发表于 2009-3-6 09:36 |显示全部楼层 |倒序浏览
应聘职位:测试工程师
第一面(技术面):
1,网络的基础知识要熟悉,这点可以速成,买本网络工程师考试指南,突击TCP/IP部分。大概问的问题有:IP地址的划分,子网规划,常用协议的端口号,IP头的内容,TCP和UDP 的区别。
2,SQL基础。这点只要学过数据库的应该没问题,只要面试前复习一下常用的语句,比如说:创建表(create table),修改表(alter table),更新操作(update),删除操作(drop),创建视图(create view as)等。
3,简单的算法。比如冒泡排序,但算法上很容易问一些细节的问题,比如说问了冒泡排序,面试官会接着问冒泡排序的结束条件是什么,也就是说为了使得算法效率提高,当待排的数已经是正确的顺序时,怎样立即结束掉算法。另外就是链表的操作,链表一定要熟悉,比如说在双向链表中如何插入一个节点。
第二面(项目面):
这一面主要针对你做过的项目来提问,主要有下面几个方面:
1,描述一下你做过的项目的大致内容,项目规模,还有你的项目职责等;
2,描述你在项目里面所做工作的大致流程,比如说我做的软件测试项目,就要说出测试环境的搭建,然后所测软件的功能,数据是怎样传递的等等。
3,考察你的临时应变能力。我的题是这样的:如果公司有一个性格非常孤僻的同事,平时和人交流,你跟他说什么他都不搭理你,但是你有工作需要要和他沟通,你会怎么做?


我说:这种人肯定进不了迅雷。面试官说:假设进了呢?还好我以前做班长的时候遇到过这种案例,我的做法是找女同学发短信约他出来喝糖水,然后主要由女同学和他交流,我在一旁提一些必要的话,最后那同学和我渐渐熟悉了,交流也就方便了。但是那面试官补充一句说:“他对女生不感冒。”于是我接着说:“那就用陌生电话要挟他。”他说:“他也不吃这套。”于是我沉默了一下,说:“这种人肯定喜欢打机。”正所谓投其所好,于是我成功过了这个问题。
4,最后面试官会说:如果让你问我一个问题,你会问什么?这点其实应该在面试前就应该想过的,因为要到一家公司,肯定会有很多疑问,但是怎么挑选出最有价值的问题呢?我的建议是和技术相关,并和你投的职位相关。
第三面(HR):
这一面很困难,有很多开放性问题平时我们都遇到过,但都没有引起重视,更不用说有很好的应对策略了,我就是死在这一关。
1,HR看到我简历之后问了一句话把我阵脚打乱了,她说:“你是本科生啊!!!”用很瞧不起或者说惊诧的态度。我当时应该说:“你们的职位要求上不是说本科以上、有能力就可以了吗?”这是被鄙视的导火线。
2,自我介绍。在经历了前面两轮面试之后,我几乎精疲力尽(迅雷是三面都安排在一个上午),所以这一环节就没表现好,把自己基本情况介绍完之后,就只补充了一些兴趣爱好和性格优缺点方面的,完全没有提到自己的项目经验,这是导致被鄙的原因之一。
3,“你对这个职位的理解。”由于我在软件公司实习时就是做测试的,所以就总结了几点:
1)摆正位置。测试人员不是开发人员,而是在开发人员与客户之间;并且要经常站在客户的角度来思考问题。
2)熟悉测试流程。知道在软件开发过程中何时需要测试,什么时候是测试的最佳时机。
3)耐心。测试很多时候做的是重复性的工作,而且一做就是几个小时,几天,甚至几个星期;所以,必须要有足够的耐心来完成这项工作。
4)良好的沟通能力。正如前面所说,测试人员是站在开发者和客户之间的,所以可以说是他们之间的桥梁,软件好不好,是客户说了算的,而怎样有效的把客户的这种需求反映到开发人员那里,又怎样把遇到的问题与开发者交流,这就需要很强的沟通能力。
4,你近3年的职业规划。这个问题好像是面试必问的问题之一。我的回答很常规,就先做基础或者底层的工作,然后慢慢往上爬,3年之后能带领一帮人,做做小的项目。这是导致被鄙视的原因之二。回来后,和同学们商量总结了一下,觉得应该这样回答:3年毕竟不长,通常一个职位要做到6年以上才能说是专家,所以3年之内应该保持对这个职位的极高热情,尽己所能把本职工作做好。还有一种回答:厚积薄发。(肯定有其他更好的回答,欢迎大家积极分享)
5,核心竞争力的问题。她是这样问的:“和全国这么多高校的人才来竞争这个职位,你有什么核心竞争力吗?”我沉默了一下,总结了两点:
1)我做过这行,了解这行的大概流程,比较熟悉测试的工作内容。
2)我有耐心,这点绝对是只有做过测试的人才意识到的。
可是HR说:“你做测试也不到两个月的时间,况且来竞争的人都说他们很有耐心。所以我觉得这不是你的核心竞争力。”
我有点晕了,然后继续说:“那还有一点,就是良好的沟通能力。”(我在开始介绍自己时就说了自己很喜欢和别人交流,因为我觉得与人沟通是一种乐趣)现在想起来这个问题也是回答得很失败的,特别是后面补充那一点,因为沟通能力是很虚的,HR很难相信。这是导致失败的原因之四。我想了一下,当时应该这样来说:“在高校应届生里面,真正做过测试的人是很少的,系统的做过测试的人更是少之又少,所以,这绝对是我的核心竞争
力之一。”
6,有没有去参加迅雷的宣讲会?“有!”“那你最关注迅雷的什么东西。”
这个问题我之前有想过的,但当时我一开始没想出来怎么回答,就凭着印象,说:“迅雷四的发布让我很关注,但我更加关注迅雷四发布前那段时间迅雷整个开发人员的心态,因为我知道,那段时间是迅雷非常困难的时候,可以说迅雷四是完全靠一个人的力量撑起来的,所以,那段时间员工们的心态是我很关注的。”后来我又补充了一点:“迅雷很缺乏市场规划的人才。”我举了一个例子:“迷你迅雷的发布,我觉得是很失败的事情。很多
用户不用下载软件的原因怎么可能是因为比较喜欢“右键另存为”这个窗口的界面呢?所以我觉得如果有马云这样的人才在迅雷的话,迅雷会少走很多弯路。”
7,你为什么不想继续留在你实习的这家公司呢?这里我犯了一个非常非常大的错误,我数落了现在实习这家小公司的老板,尽管我说的是实话,当时我以为说实话就好。这是导致失败的最大原因。现在想起来应该这样回答:“首先是这家公司所做的产品不是我兴趣所在,没有发挥我专业与兴趣结合的优势;其次是这家公司人员太少了,对于新人来说不是一个很好学习机会,如果能到一家更大的公司,我会有更大的空间来展示自己。”
8,责任心的问题,“你的责任心在现在的工作中的具体体现在什么地方?”由于我不是很喜欢现在实习的这家公司,所以一切都只能吹水了。不过还好,我平时也有想过现在测试的这款软件的不足之处,所以我就说了自己想法,然后吹水说自己在吃饭的时候故意跑去和开发部的老大聊天,表达自己对软件的意见和建议。然后她问责任心还体现在其他什么地方?我就把暑假放弃实习而选择去支教的事情说了一遍。
9,看我的简历上写着“熟读三国演义”,于是她就问我:“魏蜀吴三国的用人策略是什么?”我敢把“熟读三国”写上去,自然也就不怕她问问题了,于是大侃了一番。这点倒很成功。还是说说我的回答吧:
“首先说说魏国,曹操的用人策略是唯才是举,举了荀攸和贾诩的例子,荀攸生活作风不检点,贾诩曾经差点害死曹操,但他们最后都归顺了曹操。其次是蜀国,刘备绝对是先看重德,举了吴国的反贼投靠刘备的时候,刘备毫不犹豫的将其斩首,原因是背叛自己主人
的人不能用。最后是吴国,吴国则是任人唯亲,所谓内事不决问张昭,外事不决问周瑜,周瑜虽然没用错,但张昭绝对是用人的败笔,曹操打来的时候要降曹,刘备打来时要降刘,完全考虑个人安危,置国家颜面于不顾。”
10,她问我如果我自己创业我会用什么样的人,我毫不犹豫的说“德为先,德才兼备更好。”她接着问怎么看待任人唯亲呢?我说:“自己有亲身的体会,没有自己强的人同时去竞争一个职位,但由于对方有关系,结果自己落选,所以对这种现象深恶痛绝。”
11,为什么不继续读研,而是要出来工作?我当时把家庭的问题放在了前面,说:“家里父母身体非常差,我还有个弟弟也在念大学,同时现在我们院的研究生政策改革了,后两年没有奖学金,每年一万块的学费家里根本负担不起,我继续读下去的话父母会很快衰老,身体会很快地恶化,所以我必须出来工作。”然后她接着说:“这么说你工作就是因为家里面压力很大了?”我说“这是一个方面,另一个方面是我想扩大自己的影响力,想有
自己的一番事业,来迅雷应该能提供给我这个平台。”
12,好像到了最后一个问题,她说:“我发现你有一些社会的习气,你怎么看?”我傻眼了,不知道怎么回答,于是说:“社会习气是什么意思呢?我不太明白。”她说:“就是说我看你不太像学生。”我说:“因为我支过两年教,带领学校的支教队员两次到山区支教,经历了很多事情,要跟各种各样的人打交道,包括政府,包括交通,甚至连市井地痞都要打交道。我举了一个支教时遇到的例子:支教的地点是个贫困的山区,平时洗澡都在河里面,但我们有很多女队员,白天在河里洗澡不方便,只有晚上去。但到了晚上就有一些社会青年出没,听到有女生的声音就会过来骚扰我们,这个时候我再说我是一个学生的话跟本就没有用,我必须熟悉他们的那一套,他们发烟给我,我必须接过来。因为那时最重要的是女同学的安全。所以,您说我有一定的社会习气,我觉得这是在所难免的。”


大概的问题就是这些,虽然失败了,但是想到自己能闯到HR面已经很不容易了,现在体会到失败是成功之母这句话的真正含义了。希望大家有什么好的经验也能拿出来大家一起分享分享。
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