作为人力资源管理专业的研究生，同时也是即将面临就业的学生，我们一直在关注大学生就业问题。自本次金融危机以来，很多人认为其对于中国百万应届大学生的影响，在2009年将体现得最为突出和深刻，于是很多人诚惶诚恐，对于自己的就业前景表现出过分的担忧，以至于影响了自身的就业。其实，我们认为，虽然我们无法去改变目前大的宏观环境，但是如果我们能够在前期准备上下足功夫，并且辅之于一些适宜的就业技巧，在当前经济危机的背景下，也不难找到一份自己满意的工作。
笔者从本科起先后在上海浦东发展银行，中华英才网以及百威国际啤酒有限公司实习。其中在中华英才网主要从事校园招聘支持工作，先后支持过深圳发展银行、招商银行、商船三井、海尔等十余家企业的校园招聘；在百威国际啤酒有限公司人力资源部实习期间，从事招聘工作，先后负责了员工招聘、实习生招聘、暑期实习生项目并且起草的管理培训项目也获得了通过。在借鉴上述宝贵经历并结合自身专业知识的基础上，我们将工作中得到的认识和感悟进行了梳理总结，从而形成了关于大学生就业技巧一文。该文主要围绕大学生在应聘阶段需要注意的一些就业技巧，从企业HR和招聘方的角度进行展开和论述。当然，文中观点难免存在偏颇的地方，还请各位指教。
第一部分：简历制作——做适合企业的简历
本部分所提及的简历暂不包括网投，
因为通过网投进行招聘的企业一般会给出格式化的简历，至于网投所要注意的事项，本文会在第二部门专门阐述。
很多同学认为做简历是找工作的第一步，其实不然，我认为认真阅读企业的招聘宣传册才是最明智的选择。以前在协助国内某日化企业招聘的时候，我有幸参与了筛选简历的环节。正如大家所知道的，HR用来审阅每份简历的时间不会超过30秒，其实有时候时间更短。那么，如此短的时间他们是如何选择的？答案是选择关键信息。诸如学校，英语水平，是否获得奖学金，社会实践与实习情况以及学习成绩。上面我所列举的是大多数企业在筛选简历时都会设置的Key Word，所以在制作简历时，这些关键信息必须要突出、显眼，如此被通过的几率肯定会增加不少。
当然这是基础，前面所提及的仔细阅读所应聘公司的宣传手册才是重点。企业的用人准则是只选最合适，而非都挑最好的。所以只有适合企业的应聘者才是重点考察的对象。在一份企业的宣传手册中，很多企业都会给出职位描述，诸如要求良好的团队合作能力以及学习能力。那么你就根据他的职位描述做重点的信息陈述，也就是在简历中把能够证明你这些能力的信息突出，而不是在那里无的放矢，做一份信息齐全但毫无重点的垃圾简历，这样HR就会在有限的时间获得对你有用的信息。当然这里需要注意的是，在描述这些重点信息时最好用精炼、客观的总结语言，而非冗长、主观的描述语言。比如你做过科研，那么你应该展示的是，在XX时间里，完成了XX内容的科研，科研取得XX的成果。简而言之，就是让HR在最短时间里明白你做过什么。
以上都是一些细节问题，至于整体上应该怎样让简历增彩，使HR一目了然，我认为还需要注意以下几点：
（1）不同的信息最好模块化，以使各部分清晰明了，便于HR审阅查找。比如社会实践就是社会实践，不要把社会实践同社会实践所获得的奖放在一起。同时，获奖的内容也不是文字的堆积，建议最好分类，比如实践类是一块，学习类是一块，综合素质是一块，然后再分门别类，这样让HR很清晰地知道你在哪方面是突出的；
（2）多采用表格形式，特别是个人信息以及能够用表格表示的，这样做的目的仍然只有一个，让HR快速寻找到有用信息。比如，社会工作一块，就可以根据时间、职位做成表格来展示；以前帮某位同学修改简历时，我发现他把学生会主席这一重要的职务同其他较为普通的职务放在一起，以至于我根本无法在第一时间找到这个对她来说十分重要的信息。利用表格就不一样了，HR会很清晰的看到，你的任职经历，当然也自然会根据你的职务初步判断你的能力；
（3）不要把所有的信息全部堆积，要有的放矢，学会舍弃。一些无关痛痒或是企业根本不会关注的信息可以完全不用陈列出来，把空间留给有用的信息。很多人问我简历多少页是合适的，我也就这个问题问过很多一些HR，他们给我的答案是，最好是1－2页，当然前提是你的信息都是有用的。所以可见，突出重点是衡量一份简历好坏的重要标准；
（4）简历要有特色，不要套用网上的模板，因为你在下载的时候，别人也在下载，特别是你们两人的信息同质时，很容易双双Over，因为我们无法区分你们的优劣。很多HR在筛选简历时会拿前几份跟你的简历对比，所以把简历做得有特色一些，是一个明智的选择。当然所谓特色，并不是要你如何创新，关键是要让你的简历不会使HR产生视觉疲劳。比如对下载的模板进行适合自己的修改和调整都是不错的选择，你可以在简历上增添应聘公司的Logo或是企业的口号，这会让HR认为你是认真对待他们企业的，自然你的简历也会增分不少。举个例，我见过中南财大的一位同学用蜡笔在简历上作各模块的分色标，虽然还是套用的模板，但是感觉就完全不一样，当然他也很顺利的通过了筛选。
（5）简历不要用文件夹或是胶水固定。前者是因为会让HR翻阅时感到不便，后者是胶水不美观，感觉不正式。这都会影响HR对你简历的初步印象。比较好的方法是在简历的左上角用订书钉定好就行，既美观也节约成本，不要工作还没解决，却送出一大堆文件夹；
（6）作完简历让其它同学说说他们第一眼能够接受到的信息，时间最好限定在30秒内，根据他们能够接收到的信息来检查自己所要展示给企业的有用信息是否都能被审阅到，如果没有，进行修改；
（7）关于实习信息的重要性：在和同学进行交流的时候，很多同学都有这样一个问题，对于企业而言，什么才是最打动他们的。在百威从事招聘的工作过程中，我所从事的工作目的只有一个，就是以最低的成本寻找到能够给企业带来最大收益的员工。那么这一点让我更加明确了经验对于一份简历的重要性。特别是我们应届生，没有工作经验已经是很大的缺陷，如果我们连一些相关岗位的实习经验都缺失的话，那我们对企业而言将是一种风险，这是因为企业需要花巨大的成本去培训你，而且还必须承担你随时可能跳槽的风险。由于企业需要员工在最短的时间为企业创造价值，所以有相关经验的应聘者无疑是关注的重点。当然这也不是说我们应届生一文不值，只是我们需要通过一些实习或是类似工作经验来告诉企业虽然自己目前在实际经验上还有所不足，但是我的这些经历可以说明我对于这个岗位的潜力，我是值得企业去挑选的后备人才。因此，我认为简历应该重点突出实习或者相关工作经验的表述，因为这对企业而言是具有很强说服力的地方，也是能够吸引企业在面试中进一步去考察你的兴趣所在，所以在制作简历的过程中，应该重点突出实习或是实践经验的份量，当然前提是你参加过实习。
总之，做简历最重要的是站在HR的角度去思考，重点关注简历中的重要信息是否易于识别以及是否与企业的相应职位匹配。当你真正站在HR的角度去制作简历时，我想这一定是最适合你的简历。
在做校园招聘支持的时候，被问及最多的是这样一个问题：为什么我在招聘网站上投递的简历往往不能通过初步筛选？
其实，我也有这样的经历。大三暑假，我通过网上投递了一些企业的实习申请，如IBM、中国移动等。当时，我还比较满意自己的实力和条件，但是很不幸，投递的信息都石沉大海。
在担任校园大使后，有幸跟中华英才网以及一些企业的HR交流，于是我就这个问题向他们请教。他们给我的解释是：网投并不是像其它同学说的那样，是随机挑选的。例如在中华英才网上申请的简历，英才网会在网投结束后以数据库的形式发给企业，有时候企业也会委托英才网筛选。由于网投具有固定的模块，企业需要你列举的信息都会在模块中呈现，所以企业对简历的初步筛选会通过设置筛选条件进行。当然不同的企业会设置不同的条件，这就需要你仔细阅读企业的招聘手册以及认真聆听企业的宣讲会了。
下面我将列出一些我所接触到的问题和感受供大家参考：
（1）获奖情况的填写：由于HR并不了解你所获得的奖项，所以他们也无法依据奖励判断你的能力，所以在填写获奖情况的时候，最好注明什么类什么级别的。给大家举个例，曾经有HR问我挑战杯是你们学校举办的比赛吗，是运动会的还是文艺类的？可见如果我们不自己填写清楚的话，很容易抹去这些重要的信息。值得提倡的做法是填写：“第六届挑战杯金牌——实践类·国家级”，这样就会让HR很清楚的了解你的信息；
（2）社会实习以及实践的填写：这一块不要拘于模板的限制，只填上何时何地于何单位实习就认为可以了。这一块其实是HR重点审阅的地方，所以需要花功夫填写。比较好的方法是：在填写完必须填写的项目后，最好把自己实习或者实践时所担当的职责或角色也做一个相应的描述，如果字数比较宽松的话，还建议写上自己的工作成绩；
（3）主观题的回答：很多企业会在网申的最后要求申请者回答一些主观问题，如何回答主观问题也是很多同学感到较困难的地方。就这个问题，我首先请教了身边网申通过率极高的一些同学，他们给我的答案是：将自身的经历结合企业的文化和价值观来回答这些问题。如问你怎么看待团队成员之间的矛盾，有些企业的价值观是博爱、包容，那么你在结合自身的经历时，就要有意识地体现出在解决矛盾时是如何去化解的。尽管这可能有些投机的嫌疑，但毕竟体现得是你的良苦用心而不是居心叵测，并且许多实践证明这一做法是很奏效的。同时，在回答主观题时，切忌思路紊乱、毫无章法，要学会用数字序号将所述内容分层排序，这样会让答案看上去条理清晰；
（4）英文问题的回答：有些外企会设置英文问题这一环节，这也是很多同学最担心的一块。我自己对这一块也比较没有把握。企业HR给我的建议是：有条理地陈述理由即可。同时还需要注意几个方面：①不要使用很怪僻的单词，表达同一个意思最好选择最常用的单词，因为大部分HR是中国人，他们不是语言学家，太偏的单词会影响他们对问题答案信息的判断；②英语句型越简单越好，除非你能保证你使用的复杂句型能够正确无误，并且阅读者能够很清晰地知道你在说什么；③条理要清晰，分条回答会让答案增色不少，有个HR还推荐参考BEC的商务作文的形式。除了HR的这些建议以外，我自己还认为：如果你对自己英文水平不太自信的话，那么不妨把你的答案请英文较好的同学修改，切记不要抄袭网络上的答案，因为雷同的几率实在太高。
（5）网投的时间：难道这也需要注意？是的，而且这是一个不可忽视的大问题。很多同学选择在网申截至前几个小时才开始投，殊不知其实有些企业当时已经自动截止并开始筛选了。我们这里先不去讨论企业这种行为的合理性与否，因为很多时候情况不尽在他们的掌握之中，比如出现在网申截止前，由于申请量太大以至于服务器瘫痪等意外情况。那么什么时间才是最佳的申请时机？HR的答案是：网申时间的前中段，一是因为这时数据信息不是很多，HR有条件仔细地审阅；二是能够保证你的申请确定进入数据库。
网投确实是一个很能由自身控制的环节，但在当今招聘中又是如此的重要，试想如果连门都没入，光靠霸王笔或是霸王面，你的Offer风险系数岂不是太高了。当然我们能做的，就是尽量降低这些不可控因素，当我们将这些都准备就绪之后，那么剩下的就是真正展示你能力的时候了。
第三部分：宣讲会—到底是不是可有可无的鸡肋
很多同学不重视企业的宣讲会，认为其不过是企业借机宣传自己的炒作而已，于是是否现场接受简历成了大家衡量企业宣讲会可去性的重要标准，更有甚者，去参加宣讲会只是为了企业散发的礼品。
作为校园招聘支持，我的一项重要任务就是负责校园宣讲会的现场支持。从接手第一个项目至今，我全程参与了一些企业的宣讲会（例如07年的高知特、招商基金、海尔、深发展、商船三井、太平人寿、联合利华等），当我认真去倾听这些宣讲会时，我发现宣讲会是所有招聘环节中，我们能够获取信息最多的环节，而且这些信息的价值远远大于所谓的面经：
（1）获取招聘信息：如简历筛选标准、面试评价标准等。很多同学不重视宣讲会，还有的同学根本就不参与，他们认为宣讲会意义不大并且浪费时间，参加宣讲会还不如利用起来准备面试。其实我认为，这是一个很不明智的选择。很多企业会在宣讲会上一般都会不经意间透露自己的用人标准。例如商船三井在武汉大学的宣讲会上，HR苏珊就明确表示她们希望的雇员是值得信赖的。而这一点也反映在了她们的筛选标准和面试考察中。可见重视宣讲会以及招聘手册，对你绝对是大有裨益的；
（2）熟悉招聘流程：只有当你真正了解企业的招聘流程时，你才能知己知彼、有备无患。比如企业明确说明了笔试或者面试的时间安排，而不巧那时你已经被另一家企业告知了在相同的时间进行笔试或面试，那么这时候你就有充足的时间提前做好准备，及时跟企业协商能否更换面试时间，而不至于临时乱了手脚；同时在宣讲会现场你也可以详细询问HR遇到时间冲突的情况如何解决；
（3）与企业深度交流：在宣讲会现场，特别是面试之前就能够获得你无法确定的信息以及跟HR交流，何乐而不为。特别是在宣讲会结束后，积极地与HR交谈，争取留下较好的印象。我想如果能够进入面试环节，那你成功的几率就不言而喻了。也许你会认为在众多的应聘者中，HR并不能记住每一个人。在这里跟大家分享一下我的经历，我曾经看到一些同学在跟HR交流的时候，会适时地递上自己的简历。有时候HR会委婉拒绝，表示只接受网投，那么这时递上一张自己的名片也是不错的选择，因为这至少会让他们对你的名字有所印象；
（4）临时现场投递简历：很多企业在网上申明现场不接受简历，但是我们知道，制度是死板的，但人是灵活的。其实据我的观察，很多HR在现场会接收一些简历。众所周知，现场投递简历成功的概率大于网投，因此现场投上简历绝对会让你获益不少。但是在现场投递简历的时候，切记不要把你的简历跟你的同班同学放在一起。原因我在第一部分已经提及，因为HR一般会把相近的简历进行对比，特别是遇到同一个班级或者专业的，可能在某些方面有相似的经历，这时候HR一般会择优选择，这样原本也很优秀的同学就会被淘汰，所以建议分开投递。
（5）提高笔试和面试通过率：当你认真聆听了企业的宣讲会，那么即使你以前对这个企业一无所知，在宣讲会之后你肯定会对其有一个大致的了解。很快，你参加宣讲会的效果就会在随后开始展现。一些企业在笔试的时候会让你谈及对企业目前状况的认识或者类似的题目，这时候你就不会支支吾吾或者张冠李戴了。更有些企业在笔试中，会涉及一些宣讲会上讲过的内容。我记得一个企业的笔试题目就是问企业2008年的经营目标是什么，而答案正是头两天晚上宣讲会上HR重点阐述的地方。我问HR为什么会出这样的题目，她的解释是，我希望我们的员工是经过深思熟虑以后选择我们的，如果他真的喜欢这个行业并且认同我们的话，宣讲会他一定会来，而且也一定会记住他未来雇主的目标。
（6）一些意外的惊喜：也许我们不应该抱着这样的目的去选择是否参加宣讲会，但是我们真的不能否认宣讲会上的一些意外收获。比如南方某银行宣讲会现场，HR给了每位提问同学直接进入面试的机会。
众所周知，从每年的九月份起，宣讲会就让人应接不暇了，但我们没必要参加所有的宣讲会，而是应当选定自己青睐的行业或企业，然后全力以赴、精心准备，如此有的放矢定会让你事半功倍。
随着企业对人力资源的重视，人才选拔测试的方式也变得日益多样化，虽然笔试并不是什么新鲜招数，但是如今的笔试早已脱离了仅从专业知识进行考察的方法，而是日益转向综合素质的测评，其中包括语言、思维、性格、逻辑等等，可谓五花八门。在这种情形下，要想顺利闯过笔试环节有很多地方需要值得注意：
(一) 打造考前核心双核
：只有未雨绸缪，方能得心应手。笔试虽然题目千奇百怪，但是只要我们提前做些相关的练习，总结出题规律，摸透解题方略，就能轻松过关。
（1）熟悉公务员考试：这里说的熟悉，不是指熟悉公务员制度，而是指像准备公务员考试一样去准备笔试。我们知道，很多企业的笔试题目以及题型分布跟公务员的行政能力测试题目非常相似，一些数字推理、语言能力甚至就来源于公务员考试的原题；同时一些主观题的写作也类似于申论，所以我们完全可以把公务员考试看作是笔试的模拟题。所以我建议，大家在笔试之前，最好花功夫熟悉并练习这些题目，找出这些题目的解题规律，那么我相信在笔试的时候，你就会发现题目真的是piece of cake。举个例子，我们班曾经做过一个企业的笔试题目，当时正在准备公务员考试的同学能够在规定的时间内答完题，而且成绩在70分左右，而我们没有任何准备的同学几乎不能完成，而且均分只有55分左右，其间差别可见一斑。
（2）了解企业状况：
所谓知己知彼，方能百战不殆。在笔试题目中，企业为了了解应聘者是否清晰地知道企业的愿景、战略、目前的经营状况，以及为何选择该企业，都会在主观题目中涉及相关的题目。所以在笔试之前，抽时间了解企业目前的状况，所处的发展阶段，在行业中的位置以及发展目标，不仅对你的笔试而且对你后面的面试都是大有裨益的。
（二）考试中需要注意的问题
：久经考场的我们，对于考试的许多注意事项已经了然于胸，这里跟大家分享的主要是笔试中不同于其他考试需要注意的问题：
（1）合理安排时间：每个人都有自己擅长的领域或题型，有些人擅长逻辑，有些人喜欢数学。但笔试是综合性的考试，不可能对每个题目都得心应手，遇到自己不擅长的，不要在上面过于纠缠，要跳过这些障碍先做较容易的题目，以保证成功率，使分数不至于太低。其实在笔试中分数并不是唯一的评价标准，分数只是参考，HR还会结合你的简历以及主观题来确定你是否进入下一轮。所以只要分数不是太低，希望都很大。所以千万不要觉得自己做得不好就放弃后面的题目，这是十分不明智的做法；
（2）重视主观题：前面我已经提到，HR会综合主观题做出筛选决定。没有主观题的笔试会综合简历，但这是少数。一般而言，企业的笔试主观题都是重点，尽管从分数分布上来看并不一定如此。我在协助企业笔试的时候，负责了部分试卷的批改，但只是限定在客观题上。主观题目都是HR或者部门经理亲自审阅，一些同学的主观题答案让他们眼前一亮，从而会直接进入面试，所以我认为笔试的主观题目是关键。即使你客观题发挥不好，只要主观题目出色也是很有希望的。举个例子，我曾经批改一个人的试卷，客观题分数在全场700人排名第二，但是他没能进入下一轮，原因就在于他的主观题答案让HR很不满意。
（3）笔试题目要站在企业的角度思考：在参与阅卷的过程中，出于专业习惯，我会特别关注大家都容易出错的地方。在这一过程中，我发现难倒大家的不是如何复杂的数字题，也不是语法多么复杂的英文，大家错得最多的恰恰是一些看似很简单的情景模拟题。给我印象最深的是这样一个题目：
时下，公司之间互相对人才“挖墙角”，员工集体“跳槽”的现象经常发生，对于这种现象，从人力资源管理角度。哪种观点是最有道理的？
B．人才也是一种资本，也应与其它资源一样能够在市场上自由流动
C．这只能说明被“挖墙角”，被“跳槽”的公司管理不善，留不住人才
当时这道题目的正确率不超过5%，我的选择是B，结果也是错误的。其实这四个答案都是合理的，但考察的就是应聘者从哪一角度来思考问题。当时我认为，从人力资源管理的角度去看，应该认同人力资本的流动性。很多同学选择了C，他们是跳出企业来找问题。可是企业认同的答案却是D，理由则是我们希望应聘者站在企业的角度去看这问题，就把你自己当成真正的企业一员来看待。虽然从某种角度来看，这道题有些牵强，但它至少给了我们一个思路：我们应该拼弃自己还是一个学生的想法，学会从企业的角度去思考问题。
（4）关于霸王笔：其实从HR角度来讲，他们并不赞成霸王笔的做法，一是增加了他们的时间成本，二是对其他同学不公平，三是操作上存在一些困难。当然，作为应聘者，我们都希望自己能够有再一次的机会去证明自己。所有我的建议是，如果简历不幸被淘汰或者其它原因没有获得笔试资格的，但你又十分愿意进入这个企业或是行业，那么就不要放弃。审查不严的笔试，直接坐下来考试；需要检查的场次，找HR说明自己的情况，这时请一定带上简历。我想总会有HR会被你的诚恳和执著打动的。当然如果实在不行，也不要太较真，不然既耽误了自己的时间也闹得双方不开心，这就得不偿失了。
总之，笔试是人才测评中很重要的环节，不要抱着无所谓的态度去对待，那样既对不起自己，又浪费了别人的机会。在笔试中良好的发挥，会给HR留下好的印象，这对你的下一环节大有帮助。
在人力资源管理中，人员测评是招聘环环节中最为重要的环节之一，所以企业会把面试中应聘者的表现作为最终录取或者淘汰的依据。而应聘者在面试中也是能够主动获得最权威、最丰富信息的环节。作为应聘者的我们，应该仔细思考并制定相应的策略以提升自己被录取的几率。很多同学认为面试没有什么准备之处，只要展现出自己真实的个性就可以了。这一观点我并不完全赞同，因为我认为展现真实个性并不等于To Be Yourself，特别是作为相互选择的过程，我们要做的是展现最好最真实的自己，要做到这些我认为以下几个方面值得慎重考虑：
（1）多看“面经”，特别是相关行业，相关企业的“面经”一定要心中有数。我们之所以要看“面经”，并不是练“葵花宝典”，把自己改造得痛苦不堪，最终完全迷失自己。而是在要“面经”中寻找自身符合企业文化、特点的方面。一旦有这样的地方，那么祝贺你，你具有进入该公司的潜质，从而在面试中你就自然而然地有话可说。只要你把这些与你个体特性相符的地方提升升华，让HR觉得你既熟悉又适合该行业、该企业，那么你极可能就成为被选中的“幸运儿”。
看“面经”的另一个好处是你可以对比别人成功或是失败的经验来寻找自身的不足或者不适合企业的某些特性，一旦你觉得自己的差距过大或是特性不符，那么最好重新选择企业，因为即使你成功地应聘上，面对你的也不是一份快乐的工作，而仅仅是一种痛苦的谋生手段。
此外，“面经”还能够让我们提前熟悉和了解企业应聘的方式，是即兴演讲、辩论还是单面等等，一旦做到对这些心中有数，就不至于在面试现场乱了方寸；
（2）关于着装仪表，我不得不提。曾经私下跟一位HR交流，他告诉我，当应聘者走进大门的时候，我差不多对他已经有了80%的评价。这样的观点我并不是第一次听说，自己在做面试官的时候，也强烈地感受到了这一点。虽然作为HR的我们时刻提醒自己要避免首因效应的误差，但是我们不能否认良好的着装仪表对于应聘者评价的客观影响。
具体而言，我认为，应聘者着装应该为正装，男士西服，女士套装会让HR觉得你已经做好了成为一名企业人的准备，这也会自然而然地掩饰那些过浓的书生气，给HR留下干练的感觉。同时在着装时，要注意色彩的搭配，特别是男士西装、领带和衬衫的搭配，不要太艳丽，全身不超过三种颜色是比较好的搭配选择。同时女生不要穿太高太尖（除非个子不是很高）的高跟鞋，一是走路会让HR觉得你很奇怪，二是鞋敲地板的声音真的不好听。
同时，在面试的时候，还要时刻提醒自己，尽量放慢语速。另外，在表达观点时，辅助一些肢体语言，会让你的观点能够更好的传达给HR。
最后告诉自己保持微笑，即使是紧张的压力面试，微笑也会让你显得自信不少。
（3）关于无领导小组讨论：我在协助企业面试时，曾跟一些成功进入终面的同学进行交流，同时也和我们系的专业老师做过一些探讨，其中有几点我觉得值得大家思考；
1.在无领导小组讨论之前，HR一般都会提前将应聘者进行分组，所以一旦知道自己所在组的成员，最好提前相互交流。一是相互熟悉，二是提前进行分工，这有利于团队达成目标；
2.在查看讨论题目的时候，最好用笔记下自己的思考点，这不仅有利于自己在表达观点时能够清晰富有条理，更重要的是，HR一般会把这些纸搜走，作为他们再次评判的依据。所以一定注意要自己在纸上所作的记录；
3.如果你的观点已经被别人陈述，那么不要重复，这样会浪费团队的时间，这时的明智之举是做一个坚定的支持者；
4.如果你的观点与团队观点冲突，那么你最好的做法是陈述出你的意见，但是一旦团队给出了最后的决定，那么就请支持团队的决定。这样会让HR觉得你是有思想的人，同时也是一个能够在团队中合作的人。此外，说不定你的建议最终会被团队采纳，这样自己当然会增色不少；
5.作为Leader，一定要在讨论时给出一个大致的方向。例如无领导小组讨论中经常遇到的冰雪中逃离的讨论，到底是留下等待救助还是自寻出路，Leader一定要给出决定，不然整个团队将是低效而没有方向的。当然Leader要多听取团队成员的意见，以团队成员的多数意见为出发点引导讨论；
6.很多人认为无领导小组讨论是团队成员间的PK，其实不然，HR并不是给每个团队都赋予了录取率多少，淘汰率多少，而是依据团队成员自我以及团队的整体表现进行测评。因此不要把竞争关系带到讨论中，时刻记住你们现在是一个团队，合作才是最终的出路。一旦一个团队相互合作得十分出色，那么这个团队的录取率就自然很高。
（4）关于单面：一般来说在经历了群面或其他方式的面试以后，终面都会以单面的形式进行，而且一般都是HR面。在这一环节中，我认为我们应该调整好心态，以一个平等的角度与HR交流。很多人问可不可以问关于薪酬待遇等问题，我认为当然可以，这是很合理很正常的要求（除非HR明确说明暂时不谈薪酬），试想一个连自己的利益都不关心的人，怎么能关心企业的利益。当然这些都不是重点，一般来说HR面，HR会让应聘者谈谈自己的职业规划以及一些个人信息。职业规划很重要，各位一定要有所准备，大家可以向HR专业的同学请教并整理好自己的职业规划。一个好的职业规划会让HR觉得你已经做好了进入职场的准备。至于其他的地方，我认为这时你最好就To Be yourself。
（5）专业面试：专业面试是考察应聘者专业水平最好的办法。但由于我们所学的具体知识跟企业的实际需要存在着脱节现象，所以有时会进行得很不顺利。我认为首先我们应该保证自己的专业知识水平，因此在面试前，一定要将专业知识烂熟于胸；其次要关注你所应聘企业的技术、管理风格等，找到可以用你所学到的专业知识解释和分析的地方；除此之外，在进行所学专业知识陈述的时候，要结合自己的活动经历，从事的实习以及参与的项目进行阐述，这会让面试官认为你既是一个专业知识扎实的人，也是一个应用型人才。当然最重要的是，当别人也很专业的时候，你需要更专业！
（6）关于英语面：英语是王道！这是我最大的感受，也是我为什么最后陈述的原因。特别是如果你立志加入外企，或者你想获得好的职务，那么请你一定抓紧时间练英语，特别是口语！随着HR素质的提高，越来越多的企业要求英语面试，有些企业要求的更是英语辩论，所以我们应该加强这一方面的锻炼。推荐大家以考证为契机，加强口语方面的练习，特别是BEC2、3以及雅思，前者以商业化练习为主，后者主要有利于加强口语综合能力。
根据中国广 ** 的报道：2008年全国高校毕业生559万，比2007年增加85万人,2009年高校毕业生将达到619万，预计今后三年内还将以每年50万的速度增长。
而根据国家劳动保障部的最新统计，2008年的就业状况很不理想。2008年全国普通高校毕业生人数达到495万，比2007年增加82万，同比增幅达19.9%。由于解决国有企业下岗失业人员历史遗留问题的任务仍然很重，新成长劳动力已进入高峰期，特别是高校毕业生近年增量多、压力大，整个就业市场需求岗位的总体状况相对趋紧。
面对这一“就业寒流”，也许我们的感叹很多。但是无论怎样，我们都应该明白，就业是一个双向的过程，不要因为企业作为招聘方所具有的强势而忽视了自己的利益。找工作就像谈恋爱，只有彼此真诚相待才会开花结果。虽然在如今的就业形势下，买方市场的强大肯定影响到我们的就业心态，可是我们还是要多一份深思熟虑的思考，我们究竟适不适合这个行业、这个企业，我所选择的这个企业是不是有利于我的成长，对于这些，我们一定不要忘了问问自己！
楼主: Aeonchang
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发表于 2009-3-1 23:37
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