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在QQ上和很多07、08的同仁聊天,07的被一年多来简单而无新意的工作所郁积,08的被分到一个无从轻重的网点而苦闷。看之前同仁在此版发的帖子说,总行建立了人才库。我想以民间的角度看看各支行具体的培养路径在哪儿?这400壮士的前路在哪儿?
07的某位同仁,在一个二级分理处做过出纳,做过储蓄,现在做信贷。他们的存款才1800万,贷款600万,每天平均业务量不超过50笔,他只用了三个月将三个岗位轻松的掌握了。那么一个小网点,那自然是如何单调的业务。1020,1023,0601,7791就搞定99%了,贷款(笔数)90%都是1246,别说公司贷款,连个贷业务熟悉的机会都是那么的有限。
07的另一位同仁,在一个偏远地区的一级分理处做分柜制下的出纳,从开始一直坐到现在,没离开过出纳的岗位一天。她诉苦说她也是一个正规大学金融系的本科生,就这样数钱数了一年多,任何岗位都没有实践的机会。她看着脾气不好的会计经常和客户争执,自己看着很是为优质服务这四个字揪心,她看着信贷员成天打着走村串户的旗号回家装修房子而不良贷款一个劲的冒,自己很是为尽职尽责这四个字揪心。但无论怎样,她依旧坐在出纳的位置上,没有改变。
08的某位同仁,法学本科生,被分到一个二级分理处做出纳,不赶集每天不到30个流水号,一个完全没有存在必要的网点,这难道就是新人应该到地方?她说了句或是老员工才能总结出来的话“信合不是用业务来磨砺一个人的成长,而是用恶劣的工作环境来磨砺一个人的心志”,她说也不妄想能学到多少业务了,先把各种考试考过了,然后把司法考试过了,跳也就有本钱了。
08的某位同仁,一个研究生(忘了她在怎样的一个网点),第一个月拿到860元的工资后,异常气愤地对我说,这就是你们的工资?我读了21年书,接受了7年高等教育拿得比泥水民工还不如?然后她愤然转身去了中国移动。现在我的QQ上,她也不说话了,新结交的同仁就这样陌路了,我很痛心。
08的另一位同仁,也是一个研究生(在一个算是重点城镇的网点),她没有像前者那样因工资而愤然离开,她期待着支行给她的承诺,‘先坐柜6个月’她期待着09年的第一份工资人人2000元,她期待着重庆农村商业银行破除重庆信合时期的旧体制,在人力资源利用上能有章有法、公平公开。 |
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