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友情说明：目前没有收到offer也不知道未来是否能收到offer，
但发现应届生上关于adidas的面筋笔经有点陈旧，于是想提供一些新的信息。
国庆节的时候进行网申，个人认为网申需要注意以下几项：
如果你没有任何雅思、托福、GRE、托业、专八等等，一定要把自己的六级成绩刷高一点。
外企实习经验一定要有，并且不少于3个月时间。
Open questions请认真填写，不要敷衍，要用心。
网申上面的项目尽量填写满，不要空白，如果你荣誉很少，哪怕是芝麻点大的成就也要写，这时候谦虚，你就没机会了。
11月初收到了笔试通知，在复旦，尽管申请的是SH FO岗位，但做的是SALES的卷子。
全英文试卷，回答中英文不限。需要注意一下几点：
1、先做数字题干的题目，因为几乎不涉及英文。
可以考虑买一本公务员考试行测题目，把逻辑部分比如图形推测、数学计算、数列等题目练习下。
数学部分不难，关键在于速度和准确率。
2、再做adidas公司常识和体育赛事常识，这些英文题干很简单，不费时间。
事先练习下如何用最快速度画三个品牌LOGO，近一年的大型体育赛事获奖得主，adidas赞助的明星、球队和新出的产品
上官网看看，大礼包看看，体育新闻看看，应该问题不大，篮球、足球、网球，这类大众化体育项目会经常问到。
3、最难的是英文题干的数学逻辑计算题。
由于30分钟要做50道，肯定是做不完的，不会做的就不要留恋，把会做的保证对。
刚开始的几道（这类题目）题干不难，读快一点，连闷带猜肯定能明白题目什么意思的。
老外的数学水平不及我们中国人，这类题考的是英文快速阅读。
后面几道就稍微难些，因为题干就要7-8行，还是那种谁是谁的如何如何、谁又是谁的如何如何。
（看过哈利波特原版第一部吗？就是赫敏做的猜7个瓶子里分别是什么液体的那关，类似这种，随便举个例子形象一点）
最后5分钟，把空着的格子填满，由于大部分都是填空题，瞎填能填对也是要有点水平的。
本以为笔试就会被鄙视，结果很意外，过了。
11月中下旬接到的一面通知，港汇，一对一，平均一人15分钟左右。
遇到了一个非常nice的姐姐，非常友善。
英文自我介绍，然后她继续用英文提问，直到发现你的英文水平达不到你想表达东西的水平了，就用中文提问。
我英文发音还行，但总体水平较低，如果你跟我一样，记住，再差也要勇敢说，哪怕单词一个一个出来。
（这一点所有外企BOSS都很欣赏，一定要敢说）
问的问题基本围绕简历，问得很细，如果没有亲身做过，一定会路出马脚的。
遇到的困难、如何克服、举一个实际例子、自己的优缺点、团队工作如何实施等等等等。
像聊天，所以不用紧张，大胆表现真实的自己。
有必要准备些有用的词组，表现自己的能力优点，准备几个实际的例子，越细越好。
（面试切忌装，HR只想为企业找到合适的人，能力强未必合适，不合适也不能说明自己弱，
但是如果你装成企业想要的人，最后上班了也不会快乐的，本质不适合，勉强不来）
12月1日AC面试
12人，先两分钟英文自我介绍。（由于Franchise的最大boss是德国人，她在现场，并且说明了官方语言是英文。）
半小时后，分成两批，第一批先进行材料阅读、小组讨论、做演讲，再进行做两道题目。
第二批先做两道题目，再进行小组环节。
两道题目都是与特许经营店铺管理有关，要求体现自己的思路，写出想法，中文题目，中文作答，有点像写小作文。
推荐准备些零售营销经营管理的知识，管理店铺的大体思路，如何制定订货计划，很多管理类的书籍里应该都有参考。
小组讨论的试题居然与前面发过AC面筋的内容一致：
举行一场职工与客户的足球赛，要求总预算削减10%，6个人是6个不同的职能部门，列表上会给出你负责的部门要做哪些事，分别每件事需要花费多少钱，要求尽量保护自己的部门经费不被削减。
AC面，永远记住，大家都是一个团队，窝里斗得不偿失，不如大家都减，本来费用高的可以多减些，费用低的可以少减些。
如果你选择颠覆你的部门职责，比如本来是外面请人，现在改成用自己人，要考虑到是否影响赛事效果。
如果你选择不颠覆职责，只是每个地方都省10%，那这个题目就没有含金量了。
所以，颠覆需要魄力也要承担风险，每个地方都省但一定要详略得当，如果你有新的想法，一定要征求团队意见。
不要直接否决队友，但可以提自己的建议，攻击队友是最糟糕的做法。
AC面我个人认为，功夫不在这40分钟，而是在进场等候的时候。
如果你积极热情真诚地与队友互相认识，聊聊天，娱乐娱乐，这样团队的氛围带起来了，后面多少会顺利很多。
如果一开始大家就是你死我活的态度，那就跑偏了，其实大家都知道应届生求职RP永远比能力重要，何必呢？
千万不要在AC面的时候迟到，不然你就是自行疏远队友，哪怕你有天大的缘由，尊重队友，尊重队友和面试官的时间！
做不做Leader其实我认为不是很重要，把自己的任务做出色最重要，一般6人小组讨论，平均每人发言机会只有3次，把握好。
做leader容易受到攻击，别人凭什么要听你的？大家水平其实都差不多，思路也都很清晰。
做第一个发言的人，做遇到瓶颈时能解决问题的人，做队友发生争执时协调妥协双方的人，这些很重要！
永远记住，不是说跳leader你就是大家心中的leader，真正的无冕之王，能让6个人真正成为富有凝聚力的一个团队。
如果你英文不是很好，不要去抢总结发言人，那叫自寻死路。
如果你记性不是很好，大家说的点很多很散，那还是大家分工做report比较好，一人分管一块，又清晰又详细。
（不要指望你的笔记会给力，3轮发言完，肯定乱得不行）
如果只能有一个人做总结，衡量一下自己的实力，如果真是组内最高水平，勇敢上；如果有人旗鼓相当，就举荐别人。
如果你是reporter，注意风度，多表扬组员的观点，演讲结束时强调询问队友是否还有补充，最后感谢队友感谢面试官。
如果你不是，请认真听讲，看着他，对他点头微笑（你不支持他，最后他失败，你们都难成功）最后热情鼓掌！
只要不是重大遗漏或者失误，不要去补充reporter，你这是公开鄙视挑衅reporter，有本事刚刚干嘛自己不跳reporter？
我个人认为，踩着别人过河的人，走不远。
AC面总得来说，多牺牲自己，多赞同别人，多求同去异，自己发言的3次机会一定要出色，这就足够了。
12月8日，由于AC的时候面试官布置了回家作业，让大家去指定的一家直营零售店体验下，做个PPT+10分钟报告。
HR又说，如果AC+report能出结果，就不再安排final interview。
所以今天很有可能就是最后一场了，我不知道自己的结果会怎样，看开了，于是就上来发面筋笔经了。
如果要写篇英文发言稿，这是很容易的事情，你也能带着稿子边说边看，但是效果就一定好吗？
我不清楚，最后还是选择了保守策略：全英文PPT加中文演讲，目的就一个，把自己的想法表达清晰，尽量深刻些。
其实风险很大，最大的德国BOSS就在现场，我BALABALA地讲中文，不时还夹杂几个英文单词。
其他候选人估计都是全英文吧，我当时回到学校就跟男友说：英文永远是我心中的痛。
他好心安慰我：你这是硬件不行（！！！）不过硬件不行我们还能努力，如果软件不行（也许是指品德吧）那努力也没用。
呵呵，谢谢！
的确，我很认真地进行了visit，并且还去了另外一家店做了对比，
这几天连着6天，天天面试有任务，昨晚4点才将演讲稿和PPT全部完工，睡3小时后直接出发迎战。
的确，我把自己能尽力的地方都尽力了，即使失败无怨无悔。
第一次发综合经验分享，望大家多多包涵。
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发表于 2011-12-8 16:28
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