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[面试] 北京11月6日下午GA面筋

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joanwoo      

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发表于 2009-11-7 14:04 |显示全部楼层 |倒序浏览
本帖最后由 joanwoo 于 2009-11-8 00:08 编辑

不好意思现在才发面经,虽然不够热腾腾了 还是希望对以后的同学有所帮助

刚开始在一个会议室里,交资料,报到,大家互相认识一下
大家都西装革履 无论男生女生 貌似就我自己穿个开衫,汗一下
买衣服的时候我不想穿的像卖保险的 于是就买了一个比较正式的开衫
不过现在看来还是要穿西装滴

我们被hr Sarah (貌似是这个名字) 带到了上海厅 还有两个manager 作为主考官
每个人按照自己的号码就座 号码是在刚才那个会议室里hr念到的 要认真听哦
每个人有一个booklet 一张白纸写名字 一根圆珠笔 还有另外一张白纸做草稿纸 所以去的时候不用带纸笔
开始每个人简单介绍姓名 学校 专业 hr宣布规则和时间分配
20分钟阅读 35分钟自由讨论 10分钟presentation这些大家应该都知道了

当当当当~
下面说关于case了 记不太清了 把能记得的都跟大家说一下吧

鉴于有些同学有意见了,我就把这部分内容删掉了,谁想要的话单独跟我联系吧!
不过有几句话想说:
1. GA考察的是大家的协作能力,分析解决问题的方法,贴出来的内容会让大家熟悉概况,关键还是要看当时讨论大家的分工合作,而这是无论如何都不能事先准备的。
2. 德勤每年的面试题目就这么几个,而且持续好几天,他们肯定是不care题目泄露的问题的,否则就会像雅思托福一样采取从大规模的题库抽题的方式了。所以某些觉得我这样做对自己不利的同学不必太放在心上了。
3. 还有某些对我进行人身攻击的同学,i'd like to apologize if i offended you in any way. But your insult to me only reveals your parochial mentality and vulgarity.

还是衷心的希望大家都能有好的结果,也许在竞争这个小小的职位上大家是有一些利益冲突,可是世界如此之广袤,如果能够有幸帮到某些人我会感到很快乐。

真的不知道我们组的表现算怎么样的among all the groups,不过大家合作的很好,每个人都很nice, 真的很感谢大家,不管最后有没有进入下一轮,i really enjoy the discussion and coorperation with you guys!

It seems that posting out the very details of the case is not fair to all the applicants, but if my post can do others a service and help others realize their dream of becoming a DTTer, i'll feel gratified!

Come ooooooon, guys!
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joanwoo      

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发表于 2009-11-8 11:53 |显示全部楼层
谢大家的声援!感激涕零。。。:108)
我觉得求职中心态最重要了,即使我不成功,我还是希望有人能成功!
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joanwoo      

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发表于 2009-11-10 17:05 |显示全部楼层
谢谢各位!
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joanwoo      

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发表于 2009-11-11 17:08 |显示全部楼层
各位童鞋,本人不是总在网上挂着,因此有可能不能及时回复所有要case的同学,见谅!
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joanwoo      

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发表于 2009-11-20 10:57 |显示全部楼层
十分感谢大家对我的祝福!
收到par面通知了!
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joanwoo      

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发表于 2010-3-25 17:01 |显示全部楼层
拿到D记offer之后N久来这里看 竟然还看到这个帖子在第一页,好神奇啊!
四月中旬就要开始培训了,不知道等待自己的将是什么。。。
衷心祝所有2010的应届生们都得到自己想要的工作!想要的一切!
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joanwoo      

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发表于 2010-5-17 01:22 |显示全部楼层
我是楼主!
马上就要毕业了,DTT最终与我擦肩而过。
得到了offer,然后带着无限的惋惜毁约了。
泡了N久的寒潭,在某个夜晚被我从收藏夹删除了。
培训部门似乎不知道我与D记没有任何关系了,至今仍在我邮箱里发邮件。
看着那些邮件,我只能说我与D记有缘无分。
为了北京户口,为了所谓的稳定,我选择了一个事业单位。
对不起D记对我这样一个非专业应届生的赏识。
感谢D记的知遇。
感谢应届生论坛里所有人对我的帮助和祝福!
在此,把一楼省略的部分发出来,衷心希望喜欢这家公司的人能最终实现梦想,也希望D记能recruit更多优秀的人才,N年之后还是世界上最牛的firm之一,让我也能很有面子地对别人说,想当初,它还发给我offer了。。。

一个BB Cake company 10年前由Bill Bao 创立 现在有3个president:Bill Bao,Joan Liu和Al Wu(貌似这个名字错了,但是这种细节无关紧要)
工资每个人每年$100,000
公司主要做两种products:small cake 和big cake 后面分别有两种产品的去年的产量各40million, 包装规格,cost,wholesale price,因为没有参与计算,具体数字都忘了
公司的book value 是5 million (这个数字不知道有没有用到)公司貌似还在考虑expansion. i really can't recall the details about that part.
2年前公司成立了一个新的部门 cake crumbs division,这个部门一直在lost money
部门经理是叫什么什么Wang,他的工资是$60,000
in the past, the crumbs were sold to the farmers to feed chickens and hogs as "other income" of the company.
Now, the crumbs can be sold as a kind of cooking ingredient. it's assumed that baking a certain amount ( i forgot the specific number) of big cakes and small cakes can produce a can of crumbs as the by-product. The packaging and distribution cost of every can of crumbs is 50 cents.
Since this division has been losing money, Bill Bao is thinking of whether to shut it down or to figure out a solution to change the current situation. If it is shut down, Wang will work as Bill Bao's assistant with the current salary.
So he came to the consulting service for help.

Your discussion should focus on the following points:
1. provide an overview of the current situation of the company.
2. clarify the open issues.
3. your recommendations to the company.
4. Bill Bao also welcomes some innovative ideas.

最后presentation我们组明显超时了。然后mgr会问几个同学关于case的问题。hr会问关于这次表现的问题,比如你觉得你们组表现怎么样,还能有什么improvement?
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