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等了两周左右终于在今天早上收到了深圳审计offer，难以抑制兴奋，思来想去还是要回这个论坛还愿以表感激。我面试前花了一周半时间准备，不长也不短，因为前面关于流程已经很详细了，我想基于活动流程和准备过程分享自己如何准备的吧，有得当的地方、也有地方存在短板，希望能对未来参加SLP的同学有帮助。 1. 自我介绍 上午下午有两个不同的自我介绍，上午的内容是结合一张图片（有山有海有篮球，可以在前几场SLP时间登陆公众号查看）每个人平均陈述时间大致是一分半左右，进行自我介绍。这块内容我花了几天，从构思写稿到脱稿介绍，甚至找了两位老师同学帮忙阅读修改。图片可以作为自我介绍的开头引子，比如你选篮球可以先说自己打篮球的经历，选择山可以先介绍自己喜欢爬山旅游什么的，后续再介绍其他内容。（此处务必杜绝过于书面语的内容） 下午活动前因为换了面试的SM/P，需要重新做一次自我介绍。当时我看其他小伙伴的自我介绍内容和上午大不相同（当时我就震惊了 ），同桌有一位大佬花了快4分钟左右详细陈述了自己的工作经历，专业技能和学术收获，专业性非常高。而我准备重心向完全是在花瓣上，想了几个特质和生活案例…我最后的策略就是先用自己一个特质打头，分享自己生活中是什么特点，争取通过比较生动具象内容引起共鸣，然后再把实习经历和领导经历重新说了一边，也算勉强过关了。 画花瓣的环节，大致就是让面试官初步看下你的性格特点和与他人的沟通合作的方式，具体写什么画什么不那么重要。 2 主题板制作 在活动正式开始前我们桌子上放了一块板子（然而我们组刚入座时一直在谈论如何做雕塑，浪费了不少时间）这块基本上是无法准备的环节，能提前准备的可能就是“无车日”这一主题的构思。我们组事先计划以“质量为主，省钱为辅”的方针然后制定计划。关于版面布局和设计，如果能率先把这个思路呈现且大家都能同意会很加分，分工根据版面布局有人剪纸有人画画，我借此提出怎么依据分工内容做pre，在制作过程中（很可能有队员因为一时间没有任务无所适从闲下来！个人觉得这个时候主动邀请别人帮忙画或者寻求意见会更有团队协作意识） Pre的时长是15分钟，我做结尾部分。有些同学觉得ending比较难因为无话可说，但我觉得做结尾的好处是如果队友前面时间讲的不够多，可以疯狂扩充，因此写稿子时我尽量多写散点（包括正常结尾中：做这个雕塑的整体思路，每个部分所呈现的立意，画面的效果。以及：我在小组活动过程中的观察，包括积极的团队协作，高效率；以及也存在例如规划出错，过程中也有意见不统一但最后努力解决了）最后时间上，如之前预料的，给我ending的留了10分钟，那我就毫无保留（虽然没说一点都要瞄一下手机上的note）尽最大可能撑了5分钟，这点应该还比较加分。 最后有一个反思与反馈环节，可以坦诚提出自己一开始心理有什么想法或者方向，但为了整体意见一致性和节省时间就不再拿出来，最后认知上可能XXXX做更好/XXX意见在实践上更好，所以做一点小牺牲也是合理的。 3. 案例分析 Case study应该是全场重头戏，我们的案例是关于视频/直播平台的发展。在15分钟通读全文交流后我的意见又和大伙儿不一致QAQ，那就乖乖认命接受。具体流程还是要事先定一个大致方向，把时间规定清楚，再开始分点讨论，最后准备好再做pre。 我觉得最重要的还是参加mock，我参加了3次，可以听取到小伙伴们的意见反馈，对自己在团队讨论过程有个定位，其次找到case思路和适用的solution。（很遗憾参加的都是线上mock，很容易打断他人、音质也不太好，氛围也没有特别紧张但时间控制不好） 我个人独自练习，材料上lbs, case in point中英文都有，都看了几个案例，今年活动没有针对信息获取的interview，因此不看也没有关系。侧重看mock常用的case，按规定时间计时看完，并写完和熟悉自己的思路要点。然后假装小组讨论完毕，自己花几分钟把稿子补充一下，读个一两次就直接对着镜子pre（可能选开头，也可能是中间analysis / solution）。最终现场我还是ending，依旧按照节奏，留时间把稿子要点写完然后自己到一边熟悉几遍，内容上比较好掌控。 4. 单面 这一块大致就“能过的早过了，不能过的很难翻身，摇摆人挣扎一下”。我的SM面前面面试同学时间太久了，面5个同学就快2个小时面到6点（心疼后面一个小组还在等）。至于过程倒是蛮轻松的，与其说面试更像是聊天，做到正常自如应答就足够了。 最后想说，当时主持人就说“这次SLP面试的同学英语水平有待提高，不够自信也不够自如”，让我这样英语成绩差但口语还好的同学占点小便宜😀，看来未来各位还是要再pre的准备上下点苦功。（PS:我好像不小心把这次案例带出来了,可以和case book打包… ）
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发表于 2019-7-31 17:02
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