英格索兰鸿仁学堂群面&一面面经 攒RP贴

艾小明

昨天下午接到短信通知,今天一早9点在嘉汇广场的T1幢面试.

     第一次来到嘉汇广场,还以为是居民区,没想到原来每幢楼里都藏着这么多公司...排队坐电梯上了17楼,到鸿仁的时候发现已经好多交大校友. 在一番查看学生证和身份证后开始群殴.

     PART I: Assessment Center
     也就是我们知道的AC了,即测评中心. 第一次参加这种小组讨论,旁边两位HR察言观色,还是很紧张的.

     AC的讨论题目是这样的: 一个机械制造企业(其实可以看成就是英格索兰),在2010年经济危机逐渐消退后,业务呈现弥补式增长. 订单蜂拥而至,但是生产部表示公司产能不足,销售总监和CEO也默认了这一事实. 现在的问题是,销售订单中有老客户,也有新客户.  要求小组成员扮演销售团队,一起讨论解决是怎样解决新老客户订单问题,并最后要给出小组统一的方案.
     20分钟讨论时间,5分钟英文自评/互评时间.

     我们这个小组共11人,只有3位女生. 结果日语系的一gg一上来就问"大家看好了没有啊?" 一看就是想当leader,没问题,就让他当. 之后就是头脑风暴了,但秩序比我预想的要好很多,没有吵架倾向出现,这还要归功于leader同志几次及时的总结与引导. 讨论期间,HR还会来看你针对案例做了什么笔记,有个写得规整的财大mm之后就是因为笔记特出众, 被加到一面中去的.(毕竟,我们也可以观测HR嘛,所以就互相观察吧) 20分钟讨论结束,有童鞋主动做总结presentation, 那位女童鞋还是比较professional的,把大家的观点都整合进来了,并感谢肯定了团队的合作,讨论期间她也发表了很建设性的观点,比如新客户潜能和背景调查等,还有个女同学提到了外包,个人认为她非常有biz cost control的sense.  结果总结presentation之后的自评/互评比较恐怖. HR会让你自己给自己评分,or让你选一名童鞋进入下一轮/淘汰一名童鞋. 相当于压力面试了. 说话语气也毫不客气,很tough,并且还指出专业不对口这一问题要减分. 个人认为,HR在面试现场透露评分标准是不专业的,尤其当你是在做AC的时候. 当然,面试官可以很tough,但无论如何都不要泄露评分标准呐.

     PART II: Group Interview
     群殴的结果是一半的人进了下一轮. 比例远远高于我的预想和面经,大概是我们投的职位不同的缘故. 两个gg投的SDP,还有投的技术的,投ADP的,3个mm投的HR的.

     结果是一个boss状男士在小房间里群面,1对2或1对3. 面试流程大概是:(1)自我介绍--(2)他提问我们回答--(3)被面试的童鞋互相提问，并互相就今天的表现排名--(4)向他提问并根据他的回答给他打分--(5)自由问答...我是尊重面试官的,但是我很不明白为什么他要对我们说,类似于说我们简历上的咨询或者银行实习经历会"让我们变得混乱",还强调说没有MNC实习经历反而有管培的培养潜力?  非常不理解,求达人指教.

     抱着打酱油攒RP的心态奉上面经如上,祝大家好运!:)

     P.S. 我们这批面试应该是补招的,因为貌似都没有网申,只是在宣讲会上投了简历.