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[面试] oversea视频面试复盘 [!copy_link!]

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发表于 2019-10-22 06:35 |只看该作者 |倒序浏览 |打印
宝洁一面复盘

10.18 参加了宝洁的秋招一面,来复盘一下。

面试时间是北京时间的2:30-3:00,英国时间是早上的7:30-8:00。

早上五点多就醒了,也不知道是不是内心紧张的缘故。然后醒来看到了宝洁蝉联金投赏品牌大奖五连冠,觉得是我心之所向了。

七点钟准备好着装化好妆,开始调试面试电脑。视频面试的流程是提早一天会通过邮件形式发送,但是面试前15分钟才能进入会议。这个系统不是很友好,进入需要花不少时间。

我的面试官是个在宝洁BRM工作了六年的小姐姐,给我的印象是很职业很专业,但是表露的情感不是很多(也可能是对我不太感兴趣…)。

她先是做了自我介绍,然后让我用英语进行一分钟自我介绍。我之前掐表计算自我介绍都有两分钟多,所以当时临时删减了一些细节保证了大体框架,也不知道会不会超时。我的自我介绍主要从我最大的优点,为什么选择宝洁以及领导力三个方面去阐述的。

我的感觉是自我介绍亮点不够特别突出,主要是之前准备的时候也没想出很突出很酷炫的自我介绍来,就比较务实了。至于英语口语倒是没什么问题。

自我介绍完了,就是招牌领导力问题,但是限定在课外活动里。
我回答了我大二做新媒体负责人的时候怎么带领团队去实现增粉目标的例子。
回想这个例子去对应宝洁5E模型的话,我觉得可能是在激励那边没有详细阐述,然后依据什么去分工也没有特别阐述。
这里追问到了为什么我采取“周推”模式,它和目标的联系。说实话当时有点懵,因为周推是我按经验制定的,我就实话答了一是因为现实因素成员没有那么多时间,二是因为能够有一周审核保质保量,三是因为数字上每周增粉量能够保证月增粉并在规定时间内完成目标。但是并没有那么有逻辑,可能有点乱。

还问了一下这个公众号和社团的关系,这个问题我也没想到,因为公众号和社团的关系确实不大。

第二个大问题是关于解决矛盾和吵架问题。
但是我忘了她是不是要我说在这个社团里的…我没有答在这个社团里的例子(惊恐)我当时就是仿佛忽略了她的先决条件…
Whatever,总之我就是答了自己准备的解决矛盾的例子。我具体说了在做创业项目的时候怎么说服自己的组员从线下转做线上。
这个例子她貌似没有追问…不知道是我失忆了还是啥。回想起来觉得好可怕…

第三个问题限定在实习里,问有没有遇到困难,怎么解决的。这个问题不算在八大问里。我一时突然想不到啥,就举了搜查资料的例子,但是就解决方法都是咨询有经验的人,重复说了一些。
后来我说能不能换一个例子,小姐姐说时间不太允许了。让我用三句话总结,我一时吓傻了,脑子里疯狂组织,最后还是说了好多……我就是个话唠。。小姐姐不得不打断我。

最后就是例行问她一个问题,小姐姐人也很耐心地回答了我的关于宝洁最特别的特点的问题,说宝洁特别尊重人,重视人。

第一次申宝洁暑期,网申关就没过,这次至少能拿到一面的机会,也算是进步吧。但是面试这方面还是要多细抠自己的过往经历。虽然八大问也准备了很久,但是涉及到一些变体的问题就不太有逻辑,会慌乱。而且紧张到问题限定范围也没记清楚。

估计是无缘二面了,希望自己能多总结自己的问题,至少离宝洁越来越来越近吧。


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