2019SLP 7.18广州场面经

imsulr

参加了7.18广州场面试，申的是advisory，据说advisory一共有5桌（不包括TAS）。流程就不再啰嗦啦，建议大家早一点去，可以提前跟小伙伴充分交流战术~
1. 上午business activity
做无车日的theme board，建议大家在10min讨论时确定草图、采购预算、预估最低得分，这样整个组显得比较有计划有条理。在讨论方案时大家可以提前确定好最后pre的分工，这样在制作过程中可以有侧重地准备。
最后M给我们的反馈是 虽然我们组做的没有隔壁组美观，但是我们小组分工更合理，每个人都有积极参与进来。（teamwork才是王道啊）

2. 下午case study
下午好像advisory这几桌都没有交换面官，所以自我介绍也从简，氛围还是比较轻松。
case是一家互娱公司，业务有三块：game business, broadcasting, toys&hobby. 材料给出了几个高层对业务发展的看法，还有一些市场数据。Task是分析三者利弊，选择一个着重发展，给出medium-term plan
框架还是比较清晰的，我们是先列outline，提前分好工，然后再一起分点讨论。下午可能有点困了，讨论没有上午那么积极，最后一个点来不及仔细讨论就匆忙开始画大白纸准备各自pre了。pre完之后还剩几分钟，面官debriefing说我们action给的不够specific，太虚太大，给了我们一次机会补充。还有就是虽然我们用了类似BCG Matrix的分析逻辑，但是没有cue到BCG Matrix或者其他任何商业模型，显得缺少商业思维，这一点大家可以注意一下。

3. par面
下午的case其实表现不是很好 有点灰心，但是par面的时候聊的还蛮轻松，似乎是给了口头offer，期待有个好结果吧~

imsulr

今天已经拿到offer啦 感恩~