[size=10_5pt]直接从重要的开始说 [size=10_5pt]1_sculpture搭建10:20-11:40 [size=10_5pt]给你200EY币+2张硬板纸,你需要搭建用于员工活动的一个sculpture,要体现EY value&function,商店的材料有剪刀10EY币,绿红蓝黄彩纸各5张,绿色10EY币/张,红色和蓝色15EY币/张,黄色20EY币/张,水彩笔共12色可选,一支10EY币,双面胶一卷,还有个啥胶带忘记了,好像还有个啥 [size=10_5pt]打分标准高度要超过75cm的部分有加分,没到75cm在高度这一项为0分,节省下来的EY币*0_1作为加分,所有需要买的材料都要用到❗没用到会扣分❗第1次购买最好一次性把计划的材料都买齐,第2和3次都会越来越贵❗还有一些assessor给打的其他评分 [size=10_5pt]在25分钟的搭建时间里要留时间分配和准备英文Presentation,没有规定每个人都要说,presentation要说一下sculpture的外观,意义,有什么特别之处balabala [size=10_5pt]5min 读case 20min [size=10_5pt]讨论思路[size=10_5pt]+[size=10_5pt]第一次购买 25min 搭建+第二三次购买 15min [size=10_5pt]英文[size=10_5pt]presentation 10min debriefing 5min remark [size=10_5pt] [size=10_5pt]2_下午群面13:35-15:20 [size=10_5pt]Task: [size=10_5pt]1_CG公司现有的problem 2.是否需要调整修改strategy来改善现在的情况 Time: 15min读case 20min每人stating opinion,需要写下来,可以写bullet point,不用写全,每人不超过2分钟的英文观点陈述,最后会把纸头收上去 40min中文小组讨论 20min英文presentation,每个人都必须上 10min assessor点评 Case:CG公司是中国一家知名social media公司,近年来收入的增长率下降以及用户活跃度下降,它的收入来源85%是advertising and marketing including xxx,15%是增值服务包括VIP会员,游戏等等。它的用户50%以上是三线城市的,以年轻人为主,从2017Q1到2018Q2收入一直在增长,但增长率一直下降,每月活跃用户在下降。 然后介绍了整个industry的情况,分为information reading和live video Information重复率高,需要把握客户真正的偏好是什么 用户主要为18-24岁好像,主要为一线城市 live video看的人多发布的人少,好像需要吸引一线城市的人 用户主要为24-30岁好像,一二三线较为平均 最后放了一张整个市场增长的柱状图 Par面 可能因为上午或下午的时候有自我介绍的热身环节和时间原因,没有自我介绍,我们组着重问了今天一天的收获,你自己的表现如何,别的组有聊兴趣爱好等等。大家可以认真听每次大老板们讲座的内容,从里面想想有没有对自己有启发的。
|