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本帖最后由 Swift_A 于 2018-11-17 18:30 编辑
一路走来，真的谢谢你的陪伴！每个流程之前都有记录，所以这里就给大家一些建议参考吧。
教育背景:本科211综合大学，硕士211财经
时间线:10月05日网申☞10月11日在线测试☞10月19日电话通知和面试邀请函☞10月31日小组面试☞11月01日合伙人面试邀请函☞11月05日合伙人面试☞11月12日录用函
关于网测:熟悉题库对楼主很重要，如果时间很紧，请把题库看两遍，免去模拟环节，推荐笔试通。
关于小组面试:part1大家需要建立个人单独展示的框架，尽量让框架简洁些(楼主用的简单的三部曲:results-reasons-solutions)，三分钟的英文真的很快就会过去了，另外就是宁愿慢一些用简单词汇说清楚也不要很混乱地使用着复杂词汇让面试官不明白你所想要表达的。part2楼主很明白不适合做leader,而是推动者，最为主要的是擅长将自己的想法和其他伙伴的想法融合在一起并及时带动大家围绕主题讨论。其中最为关键的是，做关键点的贡献者，并认真倾听他人的意见，及时做好记录。关键点的话，可能需要其他小伙伴的帮助，如果紧张而无法先提观点的话那就更需要仔细聆听大家的想法，极大可能会因为某些points而激发了你的ideas。在角色定位时，希望大家发挥自己的长处，但是团结协作真的很重要，所以不要过分沉湎于自己的角色，而且在讨论时其实大家都很nice，每个人都有发言的机会，如果真的不能提出新的观点，那希望你好好整合大家观点，适时提出或者调整后续框架以有利于后续成果展示的分工。最后，希望大家全程里都很自信，真的，放轻松，提前和小伙伴见面，见到大家说说话就慢慢不紧张了的。manager1对1其实这一步和par面相似，主要准备的是熟悉你的简历，这里很感谢一位学长提供的修改建议，利用star法则，这个法则我主要用在了自我评价部分，分点，之后每个例子一句话描述，比如作为A负责B获得C，这个也可以用于描述你的优点，举例子是最简单最直接的方式。另外这里也会涉及Q&A环节，需要注意的是结合你申请的岗位提一些问题，但希望大家能考虑经理的感受，他们面试很久了真的很累。
关于合伙人面试:提前四十分钟到吧，虽然通知写的提前15分钟，楼主提前二十五分钟到的直接进门就被带去见par了，手心里全是汗，当时脑子一片空白，急急忙忙的赶过来可缓冲的时间都没有呢。合伙人面试主要是为了了解你的性格和兴趣适不适合应聘岗位，希望大家好好准备自我介绍，因为合伙人希望介绍简历上没有的，不过简历上的例子可以重复利用呀，哈哈。在准备面试前，希望大家真的能够花些时间准备应届生上的问题，真诚地推销自己，给出自己不一样的答案，可以借助知乎、雪球、应届生BBS、微博等等，看看他人的解答综合起来。为了节约时间和避免背诵，希望大家采取关键词句演讲法，每个回答都有一二三，关键词句+简单阐述。真诚地沟通，自信地表达。Q&A也可以成为亮点，体现你对德勤的关注和了解，但也要记住，复杂的提问请你先仔细思考，因为par或许会反问你呢。充分的准备，会让你由内而外地自信，加油。
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发表于 2018-11-15 00:01
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