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一直都从应届生看东西学东西，写点东西作为回报吧，虽然貌似失败了
LZ是8月13日收到面试调查邮件，询问有没有时间参加18日的面试。然后是15号收到的正式的邮件，通知18日下午3点半面试，面试分为两部分，先是小组讨论然后一对一经理面。
LZ1点从家里出发，2点多到了东方广场，先去到3层的房间里签到，然后队员来齐后到9层面试，一组是9个人，大家都穿的很正式，完全正装。
小组讨论是先15分钟时间阅读案例，30分钟讨论，经理表明必须得出一个结论，中途经理没再说一句话,3个经理坐在角落里观察人，时间紧张我也没注意看他们有没有在观察什么。
案例是新的，有难度，大概8到9页吧，主要是只有15分钟，看不完，容易心慌。
案例的主要内容是有一家会计师事务所，成立于中国，至今已有12年的历史，主要服务于中小企业，想要进行业务扩张，从以下3个公司选一个进行合作，其中有说到创始人是考虑投资与否的一个因素：
其中，介绍了事务所能给客户带来的主要四个方面的服务：人脉、资金，还有两个忘记了
还有一页介绍了3家公司对应行业的地区市场占有率及发展可能（好像是这样的、、、）
第一家是一个做人工智能的公司，和现在较火的VR技术相对应，成立于中国，市场占有率为7-8%，最近三年的收入都稳步增加，有12名员工，还介绍了创始人的情况，不过我忘记了。其中75%是跨国公司，15%是什么来着不记得了，还有5%是中小企业；
第二家公司我们组认为是市场占有率不高且发展可能也不大的行业，机器人相关的，所以直接排除了，也没怎么看。
第三家是做通讯工具的，市场占有不错，发展也不错，只有5个员工，2个是创始人，年收入增长很快，比第一家公司收入多且增长快。
因为LZ主要看的是第一家公司，所以对第一家比较了解。
因为我们组耽误了一会时间开始，所以错误预估时间，在一位同学说只剩10分钟开始要准备总结后一会会就时间到了，所以我们是已经有结论了，但是没有以总结的形式派一个人来做pre，有点遗憾。
然后被带离小组面房间给10分钟经理讨论时间，15分钟后开始经理单面。每个经理负责3个人，每个人15分钟。
一进房间，是刚刚主持那位女经理，和LZ用英文寒暄了一下，然后请LZ用英文自我介绍。楼主介绍完了之后对楼主的英语没有一点评价直接说让我们换到中文面试吧。问了一些简历问题，因为楼主是18届的，所以问了为什么现在还在找工作，去年没投kpmg吗 ，财务专业就业面很广为什么一定要做审计，还有因为楼主在内资所实习过一个年审，问了一些专业问题，有没有过审计调整，试算平衡表编制过程中有没有什么难点，报告附注都编了些什么。一般都不会问这些问题的，是楼主个人原因实习做过所以深究一下。
然后经理说没有了问题，问我还有没有什么问题，我问了她在KPMG最欣赏的一个人，她很真诚的在想，最后很乐意向我分享了她来KPMG第一个老板的故事，专业，能力强，有感染力，永不放弃。楼主也表达只要有一点机会都不会放弃来KPMG的。
面试结束，可以回家了。对了，有重测的，大概每组一个，在你进经理面之前就会告诉你你有没有被抽到重测，楼主没有被抽到。
以上就是面试经历，谢谢大家。虽然LZ失败了
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发表于 2018-8-18 22:01
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