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[综合经验] 【KPMG老人归来】力求客观准确,重新开贴继续回答各位问题!

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发表于 2013-11-27 16:34 |显示全部楼层 |倒序浏览
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本帖最后由 magicmaljj 于 2013-11-30 11:44 编辑

各位童鞋,实在不好意思。楼主最近做了incharge,忙的不亦乐乎。有两个月没来这里回答各位问题了,看到之前帖子里大家的各种问题不能及时解答,实在倍感抱歉。但发现之前的帖子楼层确实有点高了,大家看起来也有点吃力。我就再开个新帖,重新回答各位的问题。

想必最近已是面试的高峰期了,大家关注的问题相信也已经出现了新的方向。我也希望大家着重于问些关于KPMG工作形式,工作环境等比较具体的问题。在大家提问下,也希望能仔细阅读下其他小伙伴的提问是不是已经cover了自己的疑问,或者说我的一些回答里也已经对你的困惑进行了解答。大家合理利用资源,创造双赢局面! 谢谢大家,我会尽力和大家保持沟通的~

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由于楼层较高,看起来不太方便,如果想看楼主对于大家的回复,直接直接点上方“只看楼主”。

楼主自己也总结了下一些比较有用的回复,在如下一些楼层(会不定时更新)。
2,19,22,46,47,48,51,55,64,71,83,85,86

大家如果有兴趣可以直接点击上方右侧的电梯直达。感谢大家的支持!最近很乐意忙里偷闲为大家答疑解惑。

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发表于 2013-11-27 16:57 |显示全部楼层
首先我想先对几个之前大家共同关注的问题进行一些解答。

1. 对于之前传出的忙季后裁人问题。首先这个情况,四大皆有。其次,如果是要劝退你,必然你是犯了绝对不可逆的错误。而这个错误你绝对是可以避免的,所以我认为这是可以理解的。不过有一点我要说明,就我目前的的信息面掌握下来,忙季后被裁掉的样本貌似还没有出现过。。。

2. 对于delay的问题。首先是在每个grade跳跃的时候,A升B时,delay普遍在15%左右,左和右都有,但要看部门,咨询和税务部门基本没有,要问理由很简单,因为人少。而被delay的原因主要就是人力资源控制,表现评分末尾delay制。 其次就是普通级别promote的时候,这种时候被delay很少很少,基本就是一些极其特殊的情况。再然后就是一些硬性标准,比如audit只有CPA才能升Manager,只有CPA考试过至少两门才能升B。这些具体的可以询问每个部门主管,但是有一点,你是在和你自己赛跑,你做得好你就能获得回报,我认为这很公平,如果没有delay,敢为四大和国企有什么区别?大家都得过且过就行。这是一种不断激励自己的好方法,希望大家可以理性看待delay这个问题。

3. 对于CPA的问题,CPA考试KPMG会有非常系统的培训机制,投入之大是四大之最。所以如果你没有合理利用这个资源,或者浪费这个资源,必然是要收到惩罚。具体是,当年任何一门课未超过30分,performance grade自动下降一个等级。 但是如果通过考试,就会有各种各样的福利,太多了,等入职后大家自然就会知道。

4. 关于加班的问题,我一直反复强调这个问题。加班主要看人,其次看部门 。audit部门的童鞋们,加班是不可避免的。不是因为事情多,而是因为时间紧,因为年终final report出的时间就是那么几天,但是财报纰漏的数字也必须只能在那前几天才能拿到,所以就必然造成了加班。但是为何有些人可以将自己的时间安排妥当还有自己的life,有些人却完全迷失了自我?这就是一门学问,这个学问没有人能教你,需要自己领悟。但相信我有一点绝不会错,那些工作游刃有余的人绝不是最细致的工作狂,而是最聪明的思考者

5. 分组问题,audit分组其实还是可以有自己prefer的。在没入职前,联系一下HR,估计是有机会去自己想去的地方。不过我觉得真心差不多。。。各有好坏,挑挑拣拣反而没有随遇而安的实在。因为你选择了你就有了期待,一旦期待落空了,相信你的热情也就减半了。为何不给自己一个惊喜呢? 相信楼主的建议,绝对的经验之谈!

6. 请各位童鞋先仔细阅读下楼主以上的所感所想,貌似不是非常可观,有比较浓厚的主观想法,其实我就是想突出一点,大家不要尽可能的给公司找缺点,公司不可能为了你一个人做出改变,而我们要做的是不断的让自己的价值更好的去适应各个不同的公司。这样才是正确的做法,任何一些负面的例子哪里都是有的,但有一点四大会给你,那就是,如果你做得好,你绝对能在这里获得比其他人多得多的回报。
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发表于 2013-11-27 17:20 |显示全部楼层
1. 税务部门有三个部门,公司税,个人税(主要是为外籍人士报税),转移定价。一般小朋友多是去公司税的部门,个人以为发展方向不分伯仲,audit有自己的劣势,因为audit都是分组的,基本只能是一个领域摸爬滚打,但是tax部门是所有行业都涉及,对自己的视野知识提升有较大帮助。所以发展方向个人以为还是差不多的,最多在拥有CPA后,audit由于行业的专业性,会稍微有一点点优势。

2. 任何部门之间的transfer都是可以的。而且tax部门的小朋友本来就有很多机会会去audit帮忙做事。
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发表于 2013-11-27 18:09 |显示全部楼层
yingqishu 发表于 2013-11-27 17:03
请问LZ9月入职的话是要先接受培训么?多长时间呀?这段时间是只培训还是一边培训一边有项目?

1. 首先入职是在CPA考试的后一周,一般都是10月底,11月初

2. audit培训要一个月左右,其他部门两周
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发表于 2013-11-27 18:10 |显示全部楼层
乱入迢 发表于 2013-11-27 17:19
楼主看到我
有关今年精英计划SH所的考核,跟以往不一样,那个网校的考试难不?会刷人吗?

这个elite program今年的情况我确实不太了解。。。sorry啦
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发表于 2013-11-27 18:12 |显示全部楼层
yingqishu 发表于 2013-11-27 17:34
3. 对于CPA的问题,CPA考试KPMG会有非常系统的培训机制,投入之大是四大之最。所以如果你没有合理利用这个资 ...

政策上不适用,不过部门head会知道每个人的考试成绩。所以你懂的。还有千万别缺考,缺考比不到30分更严重!切记切记!
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发表于 2013-11-27 21:06 |显示全部楼层
娃娃·俏 发表于 2013-11-27 20:07
楼主工业组审计肿么样啊,在线等

工业组有趣又有挑战! 出差应该会比较多。客户主要集中于能源业,制造业。你想问的怎么样我不清楚是指什么?如果说客户的质量那几本都是国内龙头或者世界五百强。目前最大的客户应该就是中石油了吧。运气好还能去上游管道线路的哈萨克斯坦出差。
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发表于 2013-11-27 21:08 |显示全部楼层
norayes 发表于 2013-11-27 19:03
想听楼主说说不同的组。楼主在北京所吗?

我不是北京所的。我是上海所的,所以如果问北京的情况,那我真心不太清楚了。基本就是金融组,工业组,科技组和零售组,有时会有些合并,不过大体应该是这几块。
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发表于 2013-11-27 21:08 |显示全部楼层
狮心王尼玛 发表于 2013-11-27 20:24
有生之年,感谢楼主终于更新啦,我是纯粹来支持下!

谢谢支持!
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发表于 2013-11-27 21:18 |显示全部楼层
矮油就酱啊 发表于 2013-11-27 20:33
明年入职小朋友来报到,想问下关于文化~
都说什么毕马威文化最严谨要求最严格什么的,这是指什么方面啊?工 ...

这个问题好,严谨严格的作风我相信在你们入职时和其他几大的小伙伴比较中就能发现一二了。

首先是着装,KPMG对professional 这点要求非常严格。只要在office男生必须正装打领带。女生在出席培训和会议时也必须正装出席。如果不按照要求,随时有可能被部门head教育一番。

其次是做JOB的风格,我不多评价其他几大,我也不说所有项目的风格都是一丝不苟,但我想说,在我做过的项目里,我们把我们的交付物同相比较,你充满的只有满满的自豪感。当然其中相当一部分确实是有点“一根筋”或者看起来相对meaningless的事情。不过对于一个职场新人而言,严格按照一套国际标准做事,没有任何的捷径,这点我真的觉得非常有意义。

所有四大中,毕马威是唯一一个没有收购或者进行并购的一大。因此在KPMG她的文化特别的纯正和一脉相承,进而导致了所有的事情都是有章可循有法可依。还有就是KPMG的support部门,不想说啥了,等小伙伴进来就知道其中的强大了。。。

不过个人并不是完全同意这种风格,因为当下这种风格确实有点和中国的大环境格格不入,所以也造成了近几年KPMG的利润下降。但是这几年公司仍然没有因为这些负面的原因而丝毫降低我们的原则,从这个意义上讲,我确实是挺佩服的!
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发表于 2013-11-28 09:46 |显示全部楼层
变态的六毛 发表于 2013-11-27 21:28
楼主我快纠结一个礼拜了,到底是DTT还是KP,所有人都说KP不好,选DTT,但是我心里真的喜欢KP,但是我没有一 ...

这个问题我相信也是许多人正在困惑的。四大拿了很多家,真的选择时就没有方向了。

我给你提供几个思路。

1. 先说咨询部门,不要犹豫DTT吧,不管哪条business line KPMG都差了好多。
2. TAX部门和audit部门,总体上讲选择哪家对于应届生而言都是没有影响的。没有存在明显的工作方式和环境差异。
然后你需要考虑的就是其他的一些因素:
比如,KPMG的客户相对于DTT而言, 金融零售行业是优势。DTT对于KPMG而言,制造业科技行业(不包括电信行业)是优势。
比如,KPMG的办公地点只有恒隆,培训中心和办公室都在。DTT的办公室在外滩中心但是培训地点在五角场。
比如,KPMG大客户大项目较多,DTT小项目小客户较多。

然后就自己去权衡吧。选择哪家都不是错误的选择,因为你的选择对于你而言只可能是正确的。
最后我想和你纠正一点,也请其他各位童鞋注意了。以后千万别说毕马威的简称叫KP,毕马威的简称是KPMG。如果你加入了毕马威大家庭,一旦KP这个名词从你嘴 ** 现,会被老板狠狠的批评的。尤其如果你对客户还这么说,很有可能直接要被留下不好的印象了。这就是专业的表现,大家可以说PWC,DTT,EY为什么不能说KPMG的全名了?科普一下,大家应该都知道,KPMG就是毕马威四个创始人的简称,你没有理由也没有权利删掉两个,希望各位在今后的面试和工作中把这个问题放到一个很高的层面加以注意!谢谢
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发表于 2013-11-28 09:51 |显示全部楼层
kmqfh 发表于 2013-11-27 19:41
lz您好~~特别喜欢你说的那句“那些工作游刃有余的人绝不是最细致的工作狂,而是最聪明的思考者“!!有几个 ...

1. 在各个入职的office进行入职培训

2. kPMG的CPA培训在年后就会开始,正式授课应该在6月份,还会给大家对折的网校精品课专属听课证。还有各种阶段考试,模考,沙龙。总之培训非常给力,四大之最。大家好好利用。

3_CPA一般建议考试是3门以下(包括三门),明年3,4月份会有一次集体的CPA briefing课程的,教大家怎么选择考试科目。到时好好听吧。
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发表于 2013-11-28 10:04 |显示全部楼层
$$$$$$$$$$$$$$$ 发表于 2013-11-28 08:43
前天刚刚签掉上海所审计,几个问题请教~
1. par面的时候经过办公区,里面基本没有几个人,但是文件堆满了, ...

1. par面的时候经过办公区,里面基本没有几个人,但是文件堆满了,乱的很,完全不是企业里井井有条的样子,所以好奇为什么办公环境这么乱?
2. 还是分组的问题,楼主你是跟面你的M还是par啊?我M面工业组,par面金融组,虽然每个组都差不多,但是我喜欢面我的M啊
3. 还有哦,澳洲CPA有用吗?因为有八门免考资格,所以想继续考下去~
4. 楼主不出外勤的时候,中午到哪里吃饭呢?
5. 请楼主推荐一个合适的租房地点~
6. 在入职前,KP会有培训吗?

一一回答:

1. 很好的问题!首先对于A和B level的员工,都是没有固定座位的。这是所有四大的特点之一,希望大家注意! 既然没有固定座位,任何人都可能坐在某个位置上堆积材料。其次,现在是忙季,基本大家都在出差,难得回office也是忙的离谱基本没有闲工夫整理桌面,四大不是其他甲方事业企业,办公室井井有条对于忙季的各位audit而言没有任何意义,先解决主要矛盾吧。相信我,在闲季的时候,办公室就不会这个样子了。

2. 再次和大家更正一点,你面试的manager和你今后做的项目没有任何原则上的直接联系。你做的项目之可能是这个组manager的项目,但不能确保一定有你面试的M,不过有一点你放心,所有的manager基本都挺nice的,所以不用担心这点。一般面试时候你对于manager的印象和生活中的ta,这个肯定还是差挺多的,所以就不要有很多念想在里面了,随遇而安。毕竟过了一年,人家没有理由还要对一年没见的你念念不忘,是吗?

3. 这点不是最清楚,可以咨询HR

4. 静安寺瑞欧楼下,梅龙镇楼下,吴江路一条街,还有各种隐藏好吃的地方,相信我,到了公司,这些方面自然有高人指点。

5. 我是上海人。。这点不太清楚。不过建议是地铁沿线,上海地铁非常方便。

6. 有的,明年中期开始的CPA培训,入职之后有一个月的新员工培训。好好enjoy吧~
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发表于 2013-11-28 10:22 |显示全部楼层
再回答之前有同学问的加班问题

很老生常谈的问题,最被妖魔化的问题。不同部门情况不太相同。

首先是audit部门,1月份后出final report的那几周由于时间紧,工作量大,加班再所难免一般可能会到凌晨。如果是美股上市要出季报的,每个季度之后那一周也会稍微加下班,估计是深夜。如果被摊上IPO项目了,项目期间加班再所难免,不过这种加班是幸福的加班,你会学到很多很多东西!绝对的受益匪浅。其他时间基本不用加班,闲季一般是4月份开始到10月份,这段时间,很多人的节奏就是朝九晚五,中午逛个街,上班学习CPA。这么久的时间够你把那几天的悲催生活调整过来了。

然后是其它部门,除非你自虐,作为小朋友,你没有理由加班。。。如果你愿意,天天可以朝九晚五。当然有时例外也是有的,千载难逢。楼主咨询部门这么久工作下来,最晚一次离开公司是7点半吧。也就3,4次。

最后说下加班费问题,先是audit部门,首先明确一个事情,所有四大都不会全部定量支付给员工加班费。一定是有折扣的,具体多少,每个项目都不同。不过年底的加班费也是一笔客观的收入,一个项目的OT买个神马IPAD mini还是稳稳的。

然后是咨询部门,基本不太会给,因为你毕竟也不怎么需要加班。。。
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发表于 2013-11-28 12:37 |显示全部楼层
Big-Mr 发表于 2013-11-28 10:11
楼主很强大,先赞一个,也恭喜论坛里拿到Offer的同学们!
我的问题比较特殊,也比较可悲……四家今年都没有 ...

同学很可惜!来年加油,不过校招原则上是不能参加了。不过你现在在内资所,可以先好好干几年!你有这个经验,今后想要跳槽来四大通过社会招聘很有机会的!我身边就有好几个这样的例子~

其次对于你说的素质这块,等你真的开始全职工作,你就会发现,一个员工最大的价值就是丰富的工作经验,然后如果你又能从工作经验中总结出一些有用实际的工作方法那你就是非常有竞争力的staff了。所有的这一切都是建立在你要脚踏实地从零起步的心态上。别想着一开始工作就是指点江山激扬文字的充满挑战,都是从琐碎的看似无聊的小事做起的,别吐槽和抱怨,因为这真的是基本,这就是让你有个时间去看去学,时间长了,很多事情自然就会了,自然就通了。不要急于求成,也不要盲目混日子,我们要边思考边打杂。

一个好的员工需要的就是丰富的经验和独立思考的能力。我们都在努力,一起为之奋斗吧!
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发表于 2013-11-28 12:39 |显示全部楼层
regam 发表于 2013-11-28 10:13
请问楼主是否知道应届生的招聘规则?最后发放OFFER的依据是只要看par还是继续要看之前的笔试成绩。还有PAR已 ...

不是,因为四大流动率很高,不是每个拿到offer的人都会来签约的。基本到par面的童鞋都会进waitinglist的,放宽心态耐心等,有时惊喜就是来自于不经意间。
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发表于 2013-11-28 12:43 |显示全部楼层
gillianzhu16 发表于 2013-11-28 11:00
首先感谢楼主开了那么个好贴,然后问题如下:
1. Advisory-IARCS,如果要升,请问是考CPA么?还是其他什么 ...

1. Advisory-IARCS,如果要升,请问是考CPA么?还是其他什么证?
2. Advisory-IARCS,会不会在前几年在Audit工作?
3. Advisory培训在啥时候开始呢?
4. KPMG有体检么?如果有,一般有人不过体检么?
5. 另外,想问dvisory和Audit哪个更忙啊?还有出差哪个多啊?

终于有advisory的问题了。内牛~一一作答!
1. CPA不是必须考的,考了也有Q pay,Q pay 是每月一千元,直到升经理取消。你们最需要的CIA,就是内控资格认证。具体是什么,比较抽象很难解释,可以之后再去了解。
2. 不会,但有时会参与一些audit项目
3. 和audit一起培训,不过时间较短,一般两周,因为部门有自己的培训计划。
4. 有,基本没看到过没过的。
5. 请参见楼上,简单说下,advisory没有忙闲季之分,不过基本不加班。出差,应该是咨询部门多些。


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发表于 2013-11-28 16:06 |显示全部楼层
norayes 发表于 2013-11-28 15:04
楼主原来是咨询的!审计可以转咨询吗?

理论上是可以的。而且确实我们部门有这个例子。
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发表于 2013-11-28 16:23 |显示全部楼层
gillianzhu16 发表于 2013-11-28 16:00
楼主也是Adviory的呀,真是太好了~!
还有补充一些要问啦~
1.因为前天有HR问春季要不要来实习,然后我还 ...

1.因为前天有HR问春季要不要来实习,然后我还没给答复,不过还是觉得下学期其他事还是会比较忙,可能去不了,会有影响么?
2_CIA那个证书是不是也很难考呢?比CPA难么?之前需要自己先学习神马吗?还是KPMG相关会有培训?如果自己需要学撒,我下学期可以先看起啦。由于我不是会计相关专业的,只学过比较基础的会计学- -。
3_CIA这个是一定要考才能升么?就算有CPA也不能代替CIA是吗?那个Q-pay,是要全科都考出来才有的?
4.一般有人会在Advisory内部换Line么,比如其他BPS啊FRM啊?是不是Line不同,要考的证也不同呀?
5. IAS的前辈如果跳槽,处理去GE那样有风控部门的大公司之外,还会去哪些地方呢?

继续回答:

1. 千万别来,咨询的实习毫无任何营养。。而且就是因为最近太缺人干打杂的活了才会想起来叫Intern了。楼主肺腑箴言。
2. 比CPA容易多了,这个没有相关培训,不过可以自学,考试费用公司都会报销的。放心,这个通过率高多了。
3. 也没有硬性规定,不过有总比没有好,因为manager基本都有。
4. 部门不同考的证肯定不同,但是咨询内部换部门就没什么意义了,因为本来咨询部门之间就是很多项目要合作的,再有一点,咨询部门需要的是有经验的人,你好不容易一个部门混熟了又要换,等于自己跳坑。
5. 所有公司基本都是有风控的,由其是银行金融类公司。而且内控和风控还是有区别的,IAS应该多数是内控吧。童鞋给你个建议,在你对内控这件事都一无所知的时候,我告诉你今后的方向你觉得有意义吗?先自己好好去了解下自己要做的事情,然后在工作中去感受下。如果说你是想知道这个部门今后的发展轨迹,那应该是偏向中后台控制层面管理岗了,不太会涉及前台业务的。

在此真诚的和各位同学共勉一个真理,你没做过一件事之前千万别妄自评论或者揣测。自己实践过的才是真理,没有人会一下子就找到自己的挚爱和兴趣所在。我明白各位一直探讨各种组别的差异,部门的差异,公司的差异就是希望能更好的规避风险,希望一劳永逸。但其实大家的起步真的都是差不多的,最多有些很小的差距,但为何几年后每个人的职业发展道路就会有如此大的区别。相信我,这其中的区别不是工作的选择,而在于人和人之间的差异。永远不要一概的相信别人说的话,自己去摸索属于自己的道路,我很肯定的告诉各位,来到四大,你绝对会拥有一个开阔的视野和机会,你要做的就是抓住机会,利用机会,最后创造机会!
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发表于 2013-11-28 16:54 |显示全部楼层
Big-Mr 发表于 2013-11-28 16:28
感谢楼主给我的解答!前些日子我心里的确有些不淡然,也常常抱怨自己运气差,也有些不服气,更多的是一些 ...

难度是相对而言的,即使招一个,你进了,对你而言难度很小。即使招很多,你没进,对你而言难度就很大。

敢问一句,校招四大招的名额挺多吧,但童鞋很不幸的落选了。你还觉得容易吗?所以对于这种相对的问题千万不要绝对的看。相信你会成功的!相信自己就已经成功了一半!
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