迟到的KP Audit一面面经

yoyowoho

上周五11.06面的KP，这周一收到Par面通知，KP的效率可以赞一下。因为最近一直都比较累比较忙，所以这个面经多少有点迟了，请见谅。

我原本以为KP的笔试挂了，30道左右的数字题，我大概有12道没做，胡乱涂了5道，至少还有7道是留了空白。我有同学在笔试后第一周就去面试了，我整整晚了大约两周。

KP的一面是Manager的单面，分两部分，第一部分是Case Study Presentation ，第二部分是Getting to Know You。这些在面试通知邮件里都有详细说明，不再赘述。

I）Case Study Presentation

这部分完全中文，包括问答环节。

我的case选择的是沃尔玛，很久以前做的案例，重点讲了沃尔玛的愿景和沃尔玛如何降低成本实现愿景的。面试前一天晚上，将内容认真的写在Word里面，读了好几遍，确定自己可以流畅的讲出来就行了。

说完case以后，M就我的presentation提了几个问题，不难回答，根据presentation里面的内容重新阐述了一遍，不过M也会挑一些刺出来，跟我争论了究竟是新技术最关键还是全球采购最关键，当然，在几番挣扎之后我还是同意了她的观点。

然后，M重新理了一遍我的思路框架，就这个思路做些点评。总的来说，她认为我的Presentation还是不错的。

总结：做case的目的是看你思路是否清晰，逻辑是否严谨，理论框架是否完整。在做这样一个case的过程中，推荐大家多少用一个理论框架来进行分析，比方说什么五力模型啊，SWOT分析啊等等，当然，如果你自己的思路也可以自成体系，让对方听的明白，也是可以的。另外，Presentation的过程是一个沟通交流的过程，应该保持自然和流畅，不应结结巴巴，也不应让人一看就是在背书。

2）Getting to Know You

这部分是完全英文的。

先用英语做个自我介绍，我就是完全按照简历上的内容，根据时间顺序一路排下来，实际上我从来没有准备过自我介绍的内容，这部分是想到哪儿说到哪儿的。

M没有问很刁钻的问题，以问一些经历的细节居多，不过问到我在跟导师做的那个项目中学习到了什么，这个问题一下子把我卡住了。不过还好七拼八凑之下还是完成了回答。最后，M说道，她认为我的经历很复杂，在KP的大多数员工都是毕业之后就直接进入KP一干好多年……我一听就觉得糟了，八成没戏了，还好鄙人脸皮厚，没有将慌张表现出来，一直和她闲聊到电梯口，下去走人。

总结：个人觉得这部分大多是看你的经历的真实性，考察你是否从这些经历里学习到了什么，并且判断你的性格。简历一定要真实，子虚乌有的东西一问就能问出漏洞来。尽量将真实的一面展示出来吧，刻意的迎合并不见得就能奏效。

很是意外，周末刚刚结束，周一就收到了Par面的通知，喜从天降一般。笔试意外的通过，面试也意外的通过，这样的经历至少告诉我们，希望是有可能在绝望的时候出现的，没有看到最后结果，就不要轻易的下结论判自己死刑。

yoyowoho

2# 哈哈のの
那就是时间太久我记错了，反正做得很差。