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估计我应该算最后一批电面的了,希望这点补充对后面电面的若干XDJM能够有所帮助。
基本程序都和前辈们描述的相同,就不赘述了。补充几个建议和注意点:
1.并不是每次电面的四个话题都一样,HR给我的四个topic里面就没有“外包”这一项,可怜我还花了好几个小时搜集资料,写提纲。我的四个topic是社会责任、技术创新与市场领先优势、能源需求与保护环境,以及招聘和保留人才。紧张之下,只好磕磕巴巴的扯了一通,请大家引以为戒,多准备两个Topic,不要以为这种蛋糕砸不到你。
2.做Topic的时候,应该体现思维的广度和深度,体现良好分析能力,注意逻辑和分析的框架,这是我血的教训,由于没有准备充分,估计这一关过不了,因为说的很混乱。
3.最好先看看公司概况里关于壳牌的帖子,了解壳牌的概况以及对于人才的要求,链接
http://bbs.yingjiesheng.com/viewthread.php?tid=14851&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dtype%26amp%3Btypeid%3D430
4.壳牌的三个衡量标准:成就欲以及成就能力;人际关系能力;分析能力。在电面后两个环节中,HR会要求你举例说明较有成就感的经历,调解矛盾的能力,尽量找一个能够体现这三方面能力的例子。
希望大家好好准备,仔细揣摩HR的心意,祝大家一帆风顺。攒人品了。 |
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