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[面试] 分享11.2上海Par面

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发表于 2009-11-2 22:05 |只看该作者 |正序浏览
分享上海Par面,攒RP

之前在论坛上看了很多Par面面经,觉得这绝对是考验人品啊,有聊天的也有压力面试的。各个国家的都有,貌似香港的居多。

今天下午在恒隆50楼面的。Par是德国人。我走进房间看到是老外的时候,觉得讲中文是不可能的,只是希望他是比较随和的人,还有千万不要是德国人,德国人超级严谨,认真,觉得在他们手下要过面试应该会很难。所以当我听到他说“I am from Germany" 的时候就觉得我的RP怎么会这么差。希望大家的人品都比我好。

他先是说明这次面试30分钟,前25分钟面试,最后5分钟我可以问他问题。先让我自我介绍。我就blabla讲了。接着就问什么是audit,什么是advisory,我就照自己想的讲了。又问了一个application form上写的社团经历。我就大致讲了下,他就说OK,没有追问有没有收获之类的,感觉他的兴趣不大。接着再问问实习经历。他问问题完全是按照application form的顺序,边看边问。连OQ的兴趣爱好都一个接一个问了。问到五年计划的时候,我就说想做manager,他就笑笑,估计这个答案他已经听烂了(大家要考虑别的更有说服力的答案)。于是问我manager和assistant auditor的区别,我就说manager要take leadership,管理团队,承担更多的责任。最后提到了最后一个OQ,就是有没有符合KPMG的value的经历,我想说终于可以让我讲点我想讲的东西了,没想到他只是提了提,马上就问那你到现在为止最失败的事是什么??看了我的RP真的很差,只好如实回答。

后来就轮到我问问题了,问了他们怎么发展客户的,他就说或参加各种商会的活动,做宣讲,还说在congress做过,不知道指的是美国的还是别的国家的。他们还打过cold call,这倒是让我蛮惊讶的,他还说why not, 终于感觉到德国人的幽默了。第二个问题是四大的turnover那么高,why,他们打算怎样降低turnover。然后他就说他们的公司架构就像三角形(意思就是所越是底层的人越多,越往上人越少,真是直白啊),所以一定的turnover是正常的也是必须的。等于没有回答我的问题。

这个Par说话是很温和的,也没有尖锐的问题,但就因为他是德国的,我明显比以前紧张多了(之前参加的是模拟面试,也是全英文的,基本不紧张)。而且不管我说什么,Par都喜怒不形于色(个人认为其实是怒不形于色),让我更加不安,紧张,由此恶性循环,有些本该答好的题目也没答好。而且临走时我问他拿名片,他说一般这种面试是不给名片的,HR会通知结果的。其实我拿名片也只是想写thank u letter。提醒大家如果Par很热情,那就要一下名片,如果是不温不火的还是免了,产生负面作用就没必要了。祝大家面试顺利,我也攒攒RP,估计kpmg是没戏了,要为其他几家做准备了。其实我最爱KPMG啊~~~~~~~~~
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发表于 2009-11-3 16:03 |只看该作者
楼主加油
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职员

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发表于 2009-11-3 10:24 |只看该作者
顶楼主,加油!
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高级管理

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发表于 2009-11-3 10:19 |只看该作者
LZ别担心。自己感觉经常不准的。
静等结果吧~ ↖(^ω^)↗
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中层管理

12
发表于 2009-11-2 23:47 |只看该作者
1# TinaLuoWenhui 后天就要一面了。。。感觉急事一面过了PAR倒下可能也很大。。。现在心里负担超重啊
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mx11      

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发表于 2009-11-2 23:38 |只看该作者
楼主好运!!!!!!!!!!!!!!!!!
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职员

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发表于 2009-11-2 23:07 |只看该作者
楼主我跟你一个Par。。。
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headsup      

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项目经理

9
发表于 2009-11-2 22:32 |只看该作者
碰到不按常理出牌的面试官也很惨。。。PAIPAI楼主~good luck
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中层管理

8
发表于 2009-11-2 22:28 |只看该作者
恩LZ加油哦
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中层管理

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发表于 2009-11-2 22:26 |只看该作者
楼主几号一面的?几号收到PAR面通知的?
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中层管理

6
发表于 2009-11-2 22:24 |只看该作者
LZ表灰心啦。。相信你的RP~~
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项目经理

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发表于 2009-11-2 22:21 |只看该作者
感谢分享,祝你好运~
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艾拉      

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高级管理

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发表于 2009-11-2 22:18 |只看该作者
楼主加油,不要放弃
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职员

3
发表于 2009-11-2 22:12 |只看该作者
楼主加油!
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地区经理

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发表于 2009-11-2 22:09 |只看该作者
LZ加油加油,俺相信你好RP,嘿嘿:)
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