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时间线：8月初网申10月22日群面经理面10月28日合伙人面10月30日收到offer
群面：我们组5个海归硕，加我一共2个国内硕，还有一个本科小弟弟。大家背景都很厉害，就我一个双非（惭愧）。案例是关于传统旅游业（sun villa）。开始时，会有一段录音介绍案例背景，然后讲一下整个案例讨论的顺序。里面有提到说2分钟pre需要用中文（但是我们面试时经理说看个人更擅长哪个，不做硬性要求）。前面4个同学刚好每个人的补充内容都不一样，我们后面4个同学就和他们重合了。所以在做2分钟pre时，后面同学会选择去扩充一下前面同学的内容，加深一下观点。pre结束后，开始讨论，我们组先安排了分工，然后就行讨论。主要从盈利能力，降低成本和构建品牌这三个角度出发进行内容填充。全程很和谐，都是顺着一个人提出的观点不停地进行扩充。做完pre后，经理说对我们表现很满意，但是呢没有将客户的需求放在首位，没有从客户角度出发去解决问题。另一个经理说，我还以为自己走错了地方，以为这是战略组的面试，审计组面试怎么能没有数字分析？然后给我们加了两分钟，让我们针对数字提出一个新的解决方案。最后告诉我们，这是压力测试…
经理面：经理面很快，不到5分钟。主要是问我为什么回二线，不留一线；某同给我offer了吗；为什么选择德勤。
合伙人面试：先是自我介绍，没有限定时间，我感觉合伙人不想再听我自己介绍下去了，就主动停下来。然后主要是针对简历提问，1现金流量表用间接法怎么编制 2大创项目做的是什么 3反问
最后祝大家面试顺利，早日上岸 |
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发表于 2020-10-31 16:27
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