NJ-Consulting-Deloitte day

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楼主面的是南京所的管理咨询，A&C的线，当天的流程是群面+PAR面。
群面：关于Amber想要重新进入中国市场给出建议。我们组大概10个人左右，每个人拿到的材料有一样的也有不一样的，先关于材料做个个人的presentation，然后小组讨论。其实我们组小组讨论不是很有效，被太多的无效信息扯去了过多意见和时间，导致最后梳理脉络的时候时间不够。我估计面试官对我们的讨论应该满意度不是很认可，因为她后来在报进入PAR面的名单的时候说了一句“今天早上是不是有点不愉快”之类的。
希望大家在小组讨论的时候还是要热烈并且有效，我们组就是一个人一个主意，想说的东西太多反而太浅。

PAR面：因为群面一般般，我们小组10个人只进了5、6个，因为我下午有事所以我第一个面PAR面的。主要就是问了我的简历的一些信息，对德勤了解多少。因为我说了我很爱自动化和人工智能相关方面的，PAR直接说“可能我们这个工作没有你想的那么高大上”，还问了我会不会编程，能做到什么程度。问了我觉得最近的一次创新经历是什么。然后就是一些闲聊，最后让我提问题，我问了一个PAR提到的项目的问题，还有就是觉得主要的喜欢的员工的特质。

希望发帖可以帮到大家，也希望可以给我自己带来好运。