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[面试] 京东管培营销群面

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项目经理

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发表于 2020-3-22 14:37 |显示全部楼层 |正序浏览
[此帖已被设为精华]
具体内容不透露了 说几个群面需要注意的点吧
1.大家首先要意识到我们是一个team,需要在讨论中达成一致,所以学会倾听,寻求别人观点中和自己契合的部分是很重要的。
2.没必要为了发言而发言,群面本来时间就不多,在短时间内做决策少说废话是很关键的一点,后面发言的同学更多需要的是补充而不是重复。
3.框架意识。有了大局观在时间安排上才能有条不紊,不要纠结在一个点上说来说去,形成框架后往里面补充东西就好了,而不是想到什么说什么。
4.角色不用分得很清楚,因为你不了解大家的水平,你要做的就是观察倾听,输出有意义的观点,在方向上保证团队不要走偏就可以了。

以上是我的观点。今天面试体验真的不是很好,大家都在输出观点,互相反驳,直到最后汇总观点时还在反驳,团队意识太差了,吸取经验吧。

神奇的bbs,让我过吧!
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