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时间历程:九月初GBA邀请,十月初VI邀请,十月底Superday邀请。
Superday的具体流程就不介绍了,论坛里之前有好多小伙伴都分享过了。
建议大家稍早一些到,可以和同学们熟悉一下,也可适当缓解紧张,提早进入状态。
首先,ice break 环节,大家可以选择自己喜欢的图片,结合图片,用英文进行自我介绍。
Case分析环节,楼主分享几个心得:
1.在讨论第一个case时,大家一定要注意时间分配,20分钟其实是比较紧张的,多留意时间,若整体进度较慢,适当提醒组员加快进度,以免影响pre的分配和准备。
2.10分钟互相问答环节,helper(主持人)建议大家要提出有价值的问题,质疑对方组的不足之处,因此,对方组在pre的时候,一定要仔细听,以便之后的提问环节中能向对方提出高质量的问题。
3.分析第二个case时,由于两组合成一组,人比较多,大家意见观点可能不一样,时间比较紧张,因此一定要把控好时间,高效地形成统一意见,推进每一个讨论环节的进行。可以利用两组第一个case的板书,帮助快组寻找重要信息。对于在helper那收集到的额外case信息,一定要好好利用 (此外,楼主建议大家多学习一些市场商务财务等分析法和方法论,可在case分析中运用,从而提供专深度有效的分析)。
4.关于第二个case的pre,10分钟,4个人以上参加,大家可以自我推荐pre,推荐讨论中领导大家的同学pre,推荐发言机会少的同学pre。楼主这组4人pre,由于讨论时时间比较紧张,pre的内容可能准备的不够充分,因此没有用完10分钟,大家一致提议有补充的同学可以继续发言,不浪费剩余的时间。
5.最后就是P面了,一个人10-15分钟,P很nice,整个面试过程没有特别严肃 (虽然每个P的风格不一样,楼主个人建议大家可以准备3why,一定要非常熟悉自己简历上得每一条内容)。面好P的同学和没轮到P面的同学,大家坐在一起和Manager们聊天,Manager们也非常nice,大家可以借此机会向Manager们提问,也可以可同学们交流,此环节不是面试环节,环境比较轻松,因此大家都聊得很开心。
Superday是一次非常宝贵的经历,能了解到自己的优点和不足,能与优秀的同学们聚在PwC一起探讨和解决问题,能与Manager们和P深度交流。
最后,感谢分享各类经验贴的同学们,希望这些心得能帮助到大家,祝大家一切顺利!!!
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