EY武汉面经 攒人品

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  小透明分享武汉面经积累一下经验：
  时间方面的话，大家可以翻一下其他的帖子，主要讲一些其他问题吧。
  一整天下来真的非常非常累，前天晚上一定要休息好！
  我们一整天都是一个manager，然后自我介绍其实也很随意，也没有打分。就很轻松的氛围。 当然也有其他的桌比较正式的自我介绍。
  讲一下上午的商业实战环节，我们是做雕塑，一定要有安永的元素，我们组忘了用，吃了大亏，黄色黄色安永色！还有就是时间的把控，做手工的时候，很容易时间不够，还有留有时间准备pre。还有就是我们组的雕塑，在pre到一半竟然塌了。。。塌了。。。然而有机智的队友救场，说虽然我们的雕塑不完美，但是我们的过程中很努力，balabla，所以临场应变能力很重要，而且我们组的manager很nice，也没有很在乎我们雕塑塌了的事情，反而有cue到我们的临场应变能力，还有提到我们的协作能力，说我们的团队协作还是很好的。感觉par很注重团队合作。还有提到可以参考其他桌的产品，借鉴别人的优点也是很重要的呀。
  emmm，中午的自助真的，一言难尽，还是吃点吧，下午会饿。
  下午的case是重点~
  武汉是无人机企业的case，有五个表格，大概就是企业遇到困难要转型，看完要把观点写在纸上（我们组有组员没有写纸上，大家还是记得写），逻辑不够清晰，然后没有太大亮点（凉了）说一下par给我们的点评吧，第一、太多集中在细节，视角不够宏观；第二、可以联系实际，提一些落到实处的观点；第三、没有创新点；第四、要会运用自己的长处，比如我是税务的，无人机作为科技企业，可以运用税收政策。 因为不是商科，所以真的想法很受限制，但也有可能是我太菜。
  我们组在40分钟的大讨论前的小pre是用中文，但是也有别的桌用英文pre。我们组的pre剩下30秒，也有别的组剩下五六分钟，剩下时间就很尴尬，大家要控场，相互提醒，尽量多讲一点，语速放慢些。英语好的做总结。
  par面：
  我们组问题非常简单（别的组有些会问的比较难），我们没有问专业问题，问了3why，最大的缺点，和我讨论时的一些表现，也有人被问 自己像什么水果，和专业问题。par人非常nice，一开始就和我说别紧张，结束还握手，大佬都非常友好啊。也有要英文自我介绍的，感觉看par，每组都不一样有难有易。
  总结下来就是，感觉EY更注重团队合作，比起高智商，更倾向高情商。我的队友的非常nice，没有很aggressive的。
  slp一日游就结束了，虽然凉凉，但是也为秋招攒个人品，大家加油！