GZ CCaSS OT/AC面经 求par面! 附资料！

洒洒洒洒

我来回馈论坛，听说这个论坛很神奇，求par面！

先说说我的情况
LZ是一枚国内985小硕，环境专业，10月底听说安永补招，CCaSS部门正好与专业相关，马不停蹄的进行网申，生怕错过进入EY的机会；11月中旬收到OT, 刷了论坛的题目，做的也是磕磕碰碰；本来以为停留在了OT，结果11月29在实验室做实验的时候收到了电话通知12.3面试，当时愣了好久；收到电话通知面试之后，正好赶上我实验开展的重要阶段以及导师项目的财务预算任务，一直没有时间准备面试的材料，直到12.2晚上，我开始刷论坛，准备大概的自我介绍，了解case的大体情况（资料附件）；准备时间根本不够，很多论坛上的资料都没时间看，一直准备到凌晨3点；面试当天早上和导师开完项目会之后，就赶去安永大夏参加下午的AC面。（这里要说明一下，我的英语口语和听力真的不大好，阅读水平和写邮件倒是还好，因为研究生的小老板是法国人，一直是英文邮件沟通，所以听说AC面的pre必须是英语的时候，一直在犹豫到底去不去参加面试，真的很怕拖累同一小组的小伙伴们，后来想想也是一种经历，尽量去做好自己，配合小伙伴们就好，最终我的决定是正确的，我面完试的时候很开心，不是说面试的很好而开心，相反我面的很不好，但是我学习到了很多，和小伙伴们聊的很开心，我们也建了一个微信群，哈哈哈）

不说废话了，附上我的OT/AC情况和资料，希望能帮到别人，大家加油鸭！
1. OT
    这部分和论坛上大神们说的差不多，EY补招的题目也是cut-e的题，需要在收到邮件的48小时之内完成，我在论坛找了大神们的资料，复习了一整天，晚上做了题目，可以选择语言，我选了中文回答。

    1 文字推理 Verbal：12mins 49道题，这个考前要看资料，对tab熟悉，这样子你做题目的时候，就只用看题目符不符合tab就可以了，时间上就会来的及，我还留了一些时间往回检查了一遍。

    2 数字推理 Numerical ：6mins 18道题，这个也要提前看看资料熟悉一下，不过有些涉及到计算，所以时间有点紧张，很多题无法判断，我都是选“无法判断”，大家注意控制时间，LZ好像是正好做完。

   

3 逻辑推理 Logical：就是数独，6mins 忘记有多少题，反正LZ没做完，大家能做多少做多少把。

先是4*4，再是5*5，这部分就是刷题刷题刷题总结规律，这时候得感谢论坛，我刷了很多题，哈市有原题出现的，哈哈哈，不过也是错了很多，特别是5*5的，大家刷题把。

    4 性格测试 ：EY性格测试还挺人性化的，

建议是大家做自己，我这部分答得特别快，就是自己是怎么样的就怎么填，没必要去迎合所谓的好选项，工作是双向选择，只有双方的性格达到统一才能更好的工作

。

2. AC面

    收到面试通知的时候很激动，但是也和LZ前面说的一样，也很害怕自己薄弱的英语给别人拖后腿，如果有和我一样情况的小伙伴们尽量做自己就好，小组的小伙伴们在你讲不出来的时候，是可以帮助你的，case就是体现团队合作的时候。我们组有一个海归小哥哥，两个港科大，一个清华小姐姐，两个暨大小姐姐，都好厉害，感谢小伙伴们在AC面对我的照顾，

在我不知道如何翻译的时候对我提供帮助，理顺我的pre思路，非常谢谢！！！

   

1 中英文邮件写作：中英文是一样的题目，200字，30min，你刚刚入职一周，发现职场与学校有很多不一样的地方，不能适应目前的工作，需要预约个时间和自己的M聊一下自己的疑惑；这部分就是注意邮件的格式，以及最基础的礼貌，然后提出自己的疑惑，最后咨询自己最关注的问题，预约时间进行解惑。我这部分没做好，中文可能还好，英文突然有点蒙了。

     

    2 case 讨论：

     自我介绍（中文）：LZ这里讲得比较少，简单的讲了自己的经历和项目；其他小姐姐/小哥哥们讲的很好，性格之外，还讲了自己的实习，做的项目，对职位的了解以及为什么选择这个职位

     10min阅读材料：一家实体书店需要战略转型方案，三面英文材料，包括三个图表，材料最后是case要讨论的目的，所以建议大家拿到材料，先阅读后面的目的，在根据目的去有目标的阅读材料，注意注意时间！不要等别人去提醒你，每个人都要自己注意时间，LZ看挺多人拿出手机做time controler，就没去找手机出来，后来M给我们做总结时说，每个人要对自己的时间做控制，而不是等着别人提醒，这个LZ以前确实没注意到，以为一个组有一个time controler就好，这次确实学习到了。

     40min讨论和20minpre：第一步也是最重要的一步：就是和小组成员确定我们这次讨论的目标，也就是我们需要解决的问题（objectives）；我们组一开始比较混乱，大家各自讲自己的想法，没有很清晰的表达出来目的！后来我和我对面的小姐姐眼神交流之后，伸手示意打断了上一位小姐姐的发言，另外一位小姐姐进而提出我们需要确定目标，然后我们渐渐的进入状态。

                         第二步，根据需要解决的问题，进行现状梳理，原因分析；

                         第三步，根据原因，提出解决方法

                         第四步，是不是还需要做风险评估？这个我也不大清楚

                         第五步，总结框架，分配pre任务，预留出来时间进行pre准备！

                         我们组很好的地方是很协调，3个人负责在墙上做记录，理清框架，4个人负责分析问题，提出解决方案；大家都是同一个心，想把case做好，很和谐。但是我们组有几个地方没做好，一个是时间没控制好，虽然M很nice，一直没有打断我们，但是我们应该在一开始就要做好每个环节需要的时间；二是框架没搭好，任务没有分配清楚，导致后来我们pre就有点乱，没有一个核心人物把整个过程串起来；三是没有很好的利用资料当中的图表数据，图表数据才是我们分析原因的重要依据！！！四是我们的pre没做好，开头和结尾的pre的队员很关键，开头的组员需要介绍公司，描述目的，同时介绍我们整个pre的流程，告诉M我们的pre最终是想让他知道哪些东西；结尾的组员要进行总结。team之间要有个互相介绍的衔接。小组成员可以进行补充。我们组总结和补充做得还是可以，每个人观点表述的也很好，就是互相介绍的衔接没做好，也可能是我拖累大家了，表达能力有点问题，非常抱歉（另外，我个人觉得其实不一定要套用模型，4p，5c，SWOP等等，如果你很熟悉如何运用，当然可以去用，如果你不熟悉，不要强行用，只要做到，根据目标提出问题，分析问题，解决问题，应该就可以了把？）

                          LZ的case对小组几乎没有贡献，很抱歉拖累大家，也从这里学习到很多，谢谢同组大佬们对我的帮助！

    3 manager单面：

     关于之前的自我介绍需要有什么补充的么？

        LZ补充了自己的性格，之前只简单说了自己的经历，但是还是没有说全，其实我是个很能干的宝宝，很想求par面挖掘出更多的自己！！！

     关于自己的研究课题的提问

        LZ研究生做植物修复，按实回答，比较顺利

      case讨论时，谁表现比较好

        LZ其实觉得大家都挺好的，我回答得是一个关注数据得小哥哥和一个把我们拉回目的得小姐姐

      怎么知道这个部门？

         LZ按实讲了怎么知道，为什么报了这个部门，不知道可不可以，会不会让M觉得我很随便，其实不是呀，我很想很想进入EY得！

      最后：好了我大概就这些问题。还有没有要问我的？
         LZ问了我一直特别好奇得问题，一直以为审计公司要财务、审计等相关专业得，我们环境专业会不会不适合等等，M很认真得回答了我，关于这个部门做啥，以及她们部门现在很多环境专业的

      然后

我就走了，忘记说谢谢了，尴尬。。。

emmmmm 虽然没表现好，但

也算一次很好的经历啦，我们老师和同学都说，我是一个非常给力的宝宝，干活的一把好手，简直是企业想要的宝宝，所以非常

希望M能感受出我的小小潜力，给我一个机会，一直是个很幸运的宝宝，期望par面，求par面啊~~~~~~~~~~

分享资料求好运~~~

OT的压缩包不知道为甚传不上去，留下百度云链接: https://pan_ba**du_com/s/1iia8ae ... XL1imw 提取码: suf2
大家自取，这些材料也是我从应届生论坛上面下载的，如果有大神介意，和我说一声，我撤回~~~