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今天一起床就收到了德勤SH的offer,非常开心。在面试过程中参考了这个论坛很多前辈的经验,现在也轮到我来写了。
应聘过程:
9月初网申——10月初收到OT——10月末群面——11月初par面——一周后收到offer
德勤ot不是特别难,看看往年的题目就可以,几乎是一模一样的原题。建议大家做个EXCEL,把数学和语言题按照题干分类汇总,这样做的时候就毫无压力啦。当然逻辑题还是要练一练的,英语作文写得时候也不要借助外力,这次par面的时候就有重测英文作文的。
群面改成了hackthon,不过也是换汤不换药,附件里有群面的指南,有5个stages,这是他们期待我们讨论的思路,具体来说就是先define问题,再设身处地站在客户角度想,再头脑风暴,最后提出方案,最后一个stage是可选的,也不用细看了。这条主线leader要好好把握住,否则就会讨论的特别乱。面试过程论坛里有很多分享了,先阅读一段包含很多图标的材料,然后一对一用英文对着经理pre你的发现和解决方案,随后经理还会提问。这个完了之后就开始传统的讨论群面了,时间非常长45分钟,我们最后剩了10分钟吧。这时又会发一个新的材料,主要是谈一谈挑战和解决办法。最后小组pre6分钟。我准备的很充分,也是属于带节奏的同学之一,我主要的角色是给大家作总结,还有看看差不多了切换stage,因为我们组的人都是属于有自己想法的人,刚开始的时候还有2个人怼了起来,我一看就不对劲。当然我事先做了很多准备,有提出自己的观点,但我要记录大家的观点,所以我很少有时间去想新的观点,这也是不能兼得的。因为讨论有主线,效率会非常高,最后时间很充分讨论结束了,我先个人pre了5分钟,讲了之前大家讨论30分钟的所有要点,然后大家领任务选自己的pre的一段,最后大家还有5分钟时间准备,所以我们组是非常6的,最后是8进5。当然这次我也有很多失误,第一是手机被偷了,看不了时间,这个让我对讨论的把握大大减弱,二是我喜欢长篇大论,一讲就讲很久,有不少同学一直在看表,三刚刚也说过了,我个人提出的新观点比较少。
我的par面大约30分钟,我遇到的par比较奇怪,自我介绍也不用,直接对着简历问问题,特喜欢挑战我、怀疑我,不过我也笑眯眯的过啦。主要是中文交流,也问了我两个英文问题,第一个是有关简历上的经历,具体的说完之后,她似乎觉得我早有准备,又问了有关这个经历的某个细节,再让我讲英文。第二个问题是英文说我自己的优缺点,这个问题还好啦,扯一扯就行了。3WHY快结束的时候也问了问。整个面试过程我自己说的比较多,par问的不多,我感觉她也有点累了,通常她问一个问题我就巴拉巴拉说了各种。这次面试我也有个小失误,问问题的时候我问德勤在上海比较擅长那些行业,这时候par马上说这个东西你不能自己去查啊,希望大家不要犯类似的错误啊。
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