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回馈社会 SH Audit面经 网申，M面，Par面，求Offer
写在前面：
一路走来受到论坛网友的很多帮助，真的要感谢应届生论坛，从这里的帖子中学到太多的经验和教训。
更要感谢毕马威，整个校招体验很棒，无论最终有没有收获Offer，这一路从网申到Partner interview都是初次体验，实属不易，相信我不会止步于此。
时间轴：（楼主走的海外通道，据说比国内应届生通道慢）
9月10号网申，9月29号收到OT（这里有一个小插曲，楼主的OT做到一半网断了。。联系了IT部reset了一次，耽误了几天）11月7号收到M面，11月14号上午10点出席M面，11月15号收到Par面，11月17号下午3点Par面，Par面回家的高铁上给你们写完的面筋。
网申&OT
之所以写在一起是因为楼主这两关过的并不是很顺利，推测KPMG的通知是按照排名的先后顺序来通知的，可以看到楼主从9月中旬投完简历到收到M面历经了将近两个月时间-_-#想一想还是不误导你们了。。但是还是要给一些Tips：
1_KPMG的OQ一定要非常非常重视！不仅关系到能不能过网申，而且后面的M面和Par面也会涉及到。
2.挑个头脑清醒的时候做OT，正确率与完成数量同样重要，别为了做完就乱蒙。
M面
楼主提前半小时到的，恒隆2期25楼报道，因为我性格比较开朗，到了就开始各种搭讪已经到了的面试者然后加微信，（在场5个面试者加3位intern的HRs被我搭讪了一遍…(′･_･`)我怎么能这么厚脸皮）本来有点小紧张的，但是聊一聊天就好多了。然后我们M面的被3位HRs带去了做Case（btw. Intern的这几位HR都好美…kp招hr一定是看颜值选的）好吧我废话真的多，回归正题，5位参加M面的在一个屋子读case，现场提供Case book，Question Card2选一，铅笔两根，计算器一个，供你记录Present内容的draft一页，赠品笔记本一本（谢谢～）
Case准备时间1小时，楼主的Case是All-2-gather vs Wing IT & Amazeme，英文不好的同学建议去之前在网上把所以case大意都过一遍。（这里A2G代指淘宝，Amazeme代指亚马逊）
我选的问题是3个小问：
1.A2G应采取什么proactive steps来prevent Wing IT的恶意并购
2.基于第一问，A2G是否有Alternative Plan？
3.A2G能否与Wing IT竞争（compete）？
楼主的思路（仅供参考！）
Q1: 1.与Wing要并购的企业取得联络并寻求合作来组织Wing针对A2G的恶意并购过于顺利，也是为后来的与Wing的Negotiation赢得一些主动权 2. 监视Wing对并购的企业的投资额，如超过50%则Wing涉嫌违反反垄断法 3.与Wing谈判，寻求合作或者尝试收购Wing的股权，这一策略的原因是腾出精力来应对A2G的main competitor Amazeme
Q2: Q1的alternative plan是主动放弃与Wing的竞争，割让A2G的movie business line， 原因还是为了腾出精力来compete Amazeme
Q3: 这里要给出明确的答案1.可以与Wing竞争 2.这并不是明智的strategy 然后解释下如何竞争
Tips：
1. Case内容很多，我认为没必要全部读完，做题时先读Question cards，带着问题读文章，在读文章过程中判断你擅长答哪一个question card的问题就选哪张question card
2. Case做完后去见Manager时只允许带Draft，所以你有必要在draft上记好一会儿要present的outline以及你要回答的问题
3. 时间上建议用50分钟研究case，留10分钟整理pre的思路以及练习几遍，练习很重要。
面楼主的是16楼的一位女M，人超Nice！进门先让楼主别紧张，呵呵…可是楼主根本不紧张啊-_-# 上文说过楼主是个性格开朗的人，当时也不知道哪根筋抽抽了，觉得这个case和这个presentation很简单，于是上来第一句话跟M说：我们来做Role play吧, role play吧，play 吧… （我当时的意思是，假设我是A2G的CEO，M是A2G的董事会，我来给董事会讲解A2G的strategy）反正说完之后M愣了大概两秒钟吧，然后M说我们之前从来没这样做过啊…（相信M当时心里一定觉得这人有病，要不就是根部不想要kp的offer在这儿捣乱呢，role你妹的play啊）
然后我看气氛有点尴尬，然后就恢复了正常开始正常的present了，用的是英文，10分钟讲完时间刚刚好，M可能觉得我讲的比较全面，或者是因为她就是这么nice的一个M所以她并没有按照惯例就我present的内容提问，而是直接进入了getting to know you的环节
Getting to know you
由于我是英文present所以后面所有问答一律改中文，具体问了一下几个问题
1.楼主在读本科期间有过一段2年的创业经历，M表示很感兴趣，让楼主将可以讲为什么做这个，做得怎么样，最后又为什么结束了
2.这个创业过程中遇到什么困难，怎么克服的
3.为什么来做审计
4.为什么kpmg
5.其他三大的申请情况
只能回忆起这么多了
总之整个过程挺轻松愉快的，明显感到M是个非常随和好相处的M，面的时候楼主心里就暗自庆幸以后跟着这个M肯定能学到不少东西，也能让辛苦的审计生活更加轻松（如果遇到个tough的M我真的就没什么干劲了，随和的M反而想要回报她）
最后M让我问问题，我的问题是：请问M能不能传授一些经验让小朋友在kpmg快速成长
M给的答案详细而又中肯，楼主在这里分享给大家，不管以后你们在哪家四大我觉得这三条经验都会让你受益匪浅
1.踏实，如今四大的薪资不再如昔日那般有竞争力了，工作量却依旧的巨大。因此四大的员工 turnover也是出名的高。作为一个下朋友，如果你想真正的成长，进入四大后前几年踏踏实实的工作真的能让你飞速成长，开始不要计较太多得失，你在四大受的苦以后都是你的资本
2_Do not hide，作为一个小朋友，前期难免遇到很多问题，甚至犯很多错误。不要试图掩盖问题或者错误，很多时候小朋友会制造很多last minute surprise（M原话）那样会让你的上级很为难，甚至拖累整个team。
3.自学能力很重要，同一届进入四大的小朋友们大家都在同一个水平线，一两年后差距渐渐拉大，原因就是每个人你付出的努力不同，很多人自己学习能力很强，他们的成长就更快
（此外，还有同组的成员是合作关系，不要搞竞争）
最后M说希望以后能有机会一起工作，再次感谢M之后M面就在欢乐中结束了，开心的体验。
Par面
提前半小时到了25楼报道，国际惯例先搭讪女同学再搭讪男同学，嗯，都聊的挺开心的，聊着聊着就被HR小姐姐叫走了，让我去20楼Par面（电梯里遇见上次M面时搭讪的一个intern HR，她居然还记得我，出电梯时我问她一会儿还会再见面吗？她回：有缘自会相见… 我：…呃，然后电梯门缓缓关上）
来到20楼，面我的Partner叫Brenda Wang看着挺年轻的看不大出年纪…，但是跟M比起来这位Partner气场超足的！面试时能明显感到现场气氛根M面很不一样，我本来是个遇大事不紧张的人…遇见这位Par居然紧张了…别误会，这位Partner很有礼貌也很和蔼，但是就是让我很紧张
反正我觉得Par面发挥的不是很好，至少跟M面相差甚远。第一个问题Par也是很好奇我的创业经历（到底是有多独特…两位领导都抓着这个问）由于紧张本来是个很简单的问题被我答得逻辑很乱。 后面Par又接着问我简历上的经历，让我讲一下我在学校做Auditing tutor的经历。然后问我在澳洲生活了那么久一开始有没有遇到什么不适应的情况，这题答得也不是很好，没有按照STAR给出一个有逻辑顺序的答案，还是因为紧张引起的慌乱。。后面又问了有没有出差以及很多事经累积在一起很忙的经历，我是怎么应对的，我还是答得我创业时的经历，因为那时却是是超级忙忙碌。其他的问题也记不清了，写到这里觉得有点伤心，感觉没有好好把握这难得的机会，最后提醒大家面试时一定要调整好心态，把头脑冷静下来后再答题。
anyway，这整段经历还是很难得的，感谢一路走来各位前辈分享的经验，感谢kpmg遇见的各位，也感谢应届生论坛。今年的秋招即将结束，这篇文章分享给下一届的有缘人，也写给自己作为纪念。顺便求offer，也祝愿大家都能收获理想的offer和明媚的未来，祝好。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
17号下午3点 Par面
22号晚上9点整收到 Offer Notification
整个秋招体验还蛮开心的，感谢KPMG
最后也祝用心独到这里的你们都能收获理想的Offer
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发表于 2017-11-17 21:41
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