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楼主报的是硕士领英计划审计北京所，superday流程和秋招是一样的，为回报论坛特来奉献面经~ 一、 准备 资料邮件里面都有，注意照片要两寸 提前半小时过去，认识小伙伴 二、 流程 A组：上午破冰、群面+par面；中午自助；下午explore pwc B组：上午破冰、群面+explore pwc；中午自助餐；下午par面 三、 群面 [size=11_0pt]http://bbs_yingjiesheng_com/thread-2074346-1-1_html [size=11_0pt]这个面经很棒！ [size=11_0pt]10[size=11_0pt]人一组，5A 5B 除了pre必须英文之外，其他可以选择，大家都选择中文 每个人都是有序号的 1_ 破冰 自我介绍，语言中文，桌子上A4纸有关键词，按照关键词进行自我介绍 <关键词>洪荒之力 颜值在线 翻牌子 皮皮虾我们走 非洲人 小鲜肉男神 诗和远方 我还可以再抢救一下 修仙 <Tips>可以先准备中文自我介绍，现场套一下； 不计入总分，不用太大压力； 2_ 案例 10min读案例 30min小组讨论 15min pre 10min Q&A 其中pre与QA是先A组再B组，B组要专心听，听的过程中每个人最好准备一个问题，别为难队友，表示自己认真听就好。 <内容>不让透露，其实一般有三种：产品选择 市场进入 并购； 一共四页，第一页封面，第二页中文介绍背景 问题，第三页大家都一样的英文案例，第四页每组每个人都不一样； 讨论过程中面试官说有突发状况，给了我们一张纸，上面英文写着三行字，大概内容是竞争对手进入了某某市场，这时候就得看组员随机应变了 <语言>背景和问题都是中文，后面两页英文 <Tips> a_ 准备好常见案例的框架（下面的这个来自于论坛） 第一类：Profitability，最简单的，利润=收入-成本。 Step1：先定位哪个产品，哪个业务线。 Step2：收入or成本。收入=价格*销量。成本，用价值链分析。研发，采购（原材料），生产（人工），物流（仓储，运输），销售（营销销售促销成本），服务（售后，客服） 第二类：Market Entry：用3C就可以。顾客：市场规模，增长，需求以及满足情况。自身能力：价值链分析，研发能力，售后服务能力竞争者：竞争对手，市场占有率，优势。 第三类：M&A同行业：波特五力分析竞争力。具体请度娘，并不难理解。跨行业：等同于market entry的问题。 b_ 准备好pre常用句子： 1_ Right,let's get started_ 2_ Let meintroduce myself_ 3_ I'vedivided my presentation into three main parts_ 4_ Justto give you a brief overview_ 5_ I'llbe saying more about this in a minute_ 6_ I'msure the implications of this are clear to all of us_ 7_There's an important point to be made here_ 8_ OK,let's move on_ (go on to make your next point) 9_ As youcan see, the figures speak for themselves_ 10_ To goback to what I was saying earlier_ 11_ Arethere any questions you'd like to ask at this point? 12_ I'dlike to look at this in more detail_ 13_ Let'sput this into perspective_ (to explain it this way) 14_Perhaps I should expand on that a little_ 15_ Todigress for a moment? (to depart from your plan) 16_ So,to sum up? 17_ Thatbrings me to the end of my talk_ 18_ Thankyou_ I'm sure you all have lots of questions_ c_ 准备好模板： Good morning, the topic of my presentation is about the “问题”_ There are three parts of my presentation_ The first part is abrief introduction of the company background_ The second part is an analysis of问题_ Finally, I would make a brief conclusion_ 开始感谢上个组员：Thank you 结束邀请下一个组员：Let’s welcome XX to talk about sth) d_ 准备好模型：3C 4PS SWOT 波特五力 PESTEL 就这五种，尤其是SWOT要知道每个字母代表什么。这里大家参考下ACCA P3 百度云链接链接：http://pan_baidu_com/s/1pLT09ZH密码：s88w e. 小组要和睦，别跳领导啊啥的，因为优秀的组有可能全部进入，不优秀的可能全军覆没。提高思想层次，不是“要好好表现我自己”，而是“我要用最后一口气为小组做出哪怕一丁点的贡献” f. 阅读时候可以先看最后一页的每个人不一样的地方 g. 讨论过程中将框架写在白板上 h. 时间，展示每个人不要超过三分钟，不少于2分钟！小组不可以超过15min! i. Par也会提问，一针见血，做好心理准备 四、 explore pwc 就是看着经理讲pwc，经理特别温柔。 Tips: 可以提前准备好问题，此环节中文，不计分 五、 par面 <语言>中英文随机 <内容>英文自我介绍+par问你+你问par 英文自我介绍不是每个人都有，我B组第一个，没有英文自我介绍，后面人都有 Par问：有的队友前两个问题是英文，我是中文。根据简历，实习经历最重要，其次是cpa计划、校园活动、Why 审计等。对于自己简历上的经历，事先用star法则准备下 问par：我问的是pwc社会公益 <TIPs> 英文自我介绍准备好； Star法则准备简历经历、重点词汇英文翻译； 准备好很多问par的问题，因为explorepwc、饭面、par面都得问问题~防止冷场啊！ 另外：1. 没有L重测 2. 今天没有外国合伙人，你懂得！
今天superday很接近万圣节，普华也换上了万圣节的装扮，简直不能再吸引人了！面试完和小伙伴在那里拍照了很久，北京财富中心坐落在央视大裤衩的对面，在26楼俯瞰北京，LZ真的很想留下来啊！之前写了笔经就拿到了superday邀请，现在再来分享经验，传承面经，顺便求offer~
有不明白的可以回帖，我尽力为大家解答！
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发表于 2017-10-28 22:48
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