XM厦门毕马威经验网申到P面回忆贴

Qiukaihh

说道本年的KPMG网申还要回溯至9月中旬的厦大宣讲会之后 9月19日宣讲会上我有幸获得了和2位非常NICE的毕马威合伙人共进午餐的机会（当然还有非常NICE的两位HR姐姐）,也就是在午餐结束的当天我开始了KPMG的网申。
一，网申
网申阶段为全英文申请，需要注意的是学校成绩可以不用完全填列，将大部分主要学科的专业成绩列示即可（至少我是这样的~），而OQ部分依然是5个问题，分别如下：

Question 1 - Please give a brief summary ofyour current recreational and leisure activities, including sports and hobbies.*

Question 2 - What clubs and societies are you a memberof and in what capacity?*

Question 3 - Whatfactors have influenced your career choice?*

Question 4 - Outline your career ambitionsand objectives.*

Question 5 - At KPMG our global values guide the waythat we interact with each other and help to create our open, friendly andsupportive culture. Please tell us about a situation where you have used two ofKPMG's values to achieve a positive outcome.*

其中Q1可以结合日常生活中的体育爱好、旅游爱好、或者其他社交爱好来阐述，尤其需要注意的是应该结合与KPGM、审计工作紧密结合，并保证所述内容真实可靠（毕竟审计是一个很重视诚信和谨慎性的工作）；Q2可以介绍自己参与的社团活动，也可以谈论自己在学生会或班级中担任的职位和参与的工作，描述要点同Q1；Q3可以结合自己的性格特点、专业课程或是实习情况来叙述，最好能有逻辑性的强调自己为什么适合审计工作；Q4职业规划而言最好是列点叙述，一个candidate能否适应工作、能否长期高效地成长下去都能从职业规划中得到体现，而且该问题也是面试过程中的常见考点，so最好深思熟虑后完成；Q5的话也是结合自身相关的实践进行叙述，如果看帖的同学未进行本年度的网申可以考虑在具体生活中积累相关事例。

二，网测阶段

我大概在9月20左右完成网申，直到10月上旬末尾才收到OT通知，OT的题型在2016年度有比较大的变化，本年KPMG将以往长期使用的SHL题库换成了C-ute题库，这给有笔试能力的考生更多发挥的机会也减少了弥漫四大网测阶段多年的投机性（各大TB、公众号历年真题横飞，还考的都是原题，背背答案就好的现象比比皆是）。作为一个见识过P、D两家OT的应届生来说，C-ute实在是题太多了...不论L还是V都非常费脑，V大概49题12分钟（由于加了一个KPMG的互助群，所以见识了很多同学共享的本年真题，而KPMG的V虽然题目各不一样但题干材料都是同样的），N不是很难一般都做的完,L考的是数独（我是深夜4、5点做的，脑子昏昏沉沉大概做了13-15个错了2，3这样，真心做的一般），总而言之在10月10日左右我还算较有信心（今年怪怪的..就是迷之自信）的完成了网测并进入CPA冲刺阶段。

三，经理面试

经过了大概1周时间（准确来说是10月14日考CPA前的一个下午），我在厦门集美收到了M面的通知，说实话还是小兴奋的（面试时间在10.17日上午10点，也算是厦门第一批M面的小白兔之一了）。M面的过程如下：

Step1: 到点进入小黑屋（事实上那屋子采光特别好，一眼望去就是鼓浪屿和无边无际的大海，导致露珠做case时候还发了5分钟呆，YY了下进par面的情形）；

Step2: 进去后hr会专门准备好文具，资料，题目以并详细地描述case study（我的是All2gether的）的过程和可能出现的问题，然后由我从2叠questions单（塑胶胶装，大约一共20张的样子）里分别抽取一张，并从随机抽取的两张中选择一张作为pre的question.

Step3: 介绍结束后就开始了case study的倒计时（不同于他家, KPMG的Case Study都是独自完成，限时60分钟左右，也体现了KPMG对应届生的重视），过程大概60分钟，我用了大概10分钟浏览案例，5分钟思考问题，15分钟定位后的详细浏览，20分钟的答题（KPMG会为candidate备好草稿纸和笔）；在次过程，我主要采用的方法包括：a.将案例数据与相关问题结合进行阐述；b.将社会热点以及行业经济环境进行推论（包括同行业中相关app的发展策略等就不赘述了）；c.采用思维导图的方式进行逻辑排列后的记录，为pre做好基础（5个问题基本互不关联，想有亮点又时间充裕的可以考虑用自己的逻辑叙述，留个好印象也让面试你的M不用费劲心思get你的point）；

Step4: pre的过程大概10分钟，除了按照上述记录进行阐述外，还需要注意的就是：口齿清晰、语言流畅、尽量不作没有根据的推理，在保证严谨谨慎的前提下适当创新和发散思维；

Step5: 最后就是getting to know you和asking questions环节，在这里我是全程中文面，M是个厦大毕业的和蔼姐姐，问的问题基本都在简历里，实习经历和学校工作应该属于高频问点，好在本年参与了某内资大所总部的年审（相对四大而言更推荐内资的internar,因为真的可以参与和学到更多的东西），所以还算回答流利，最后在提问环节我主要问了KPMG在未来对于可能出现的系统风险有什么事先的防控措施（毕竟审计作为一个事后风控存在很大局限性，而事务所本身也是需要风控的），其他问题没什么特别的我也记得不是很清楚；

Step6：最后和M很热情道别，出门静候P面（由于之后还有很多面试所以没怎么想M面挂掉的问题）；

四，合伙人面试

经历了大概2周的等待，我在10月28日下午收到了11.1日上午的p面通知（后来P告诉我我是厦门的第一个，有点集思慎恐）。

面我的是一个相当热情也很绅士的港par，也是负责福建区的sp william先生，par面的过程比较轻松，首先是大概20分钟的英文面试（我英语口语真不怎么样，说是能说那么几句，发音什么的大概就是Chinglish的水准），英文问题大概有这三个：a.简历之外与众不同的地方；b.内外资事务所的区别（针对我的实习经历）；c.最喜欢的专业课是什么，学的主要内容是什么；中文问题貌似就一个，问的是遇到的挫折或喜悦。

我问了p三个问题：一是信息爆炸时代下对审计程序、方法及工具带来的变化和冲击（我问的三问题都比较长，回头记不太清楚只能简单重述下了）；二是外资撤离背景下，KPMG保持业务水平和客户竞争力的手段，（后面聊到国际网络所对国内所客户流动的一些保证手段）；三是关于管理上的问题，一个优秀领导人应该不应该给员工制定一个极具诱惑力的蓝图，管理过程中怎么平衡对员工的激励及该激励未达成或偏离可能对员工产生的负面情绪；

最后par很热情的把我送到了门口，还帮我按了电梯，回去以后又是无限期的静待佳音。

五，结语

感谢各大论坛和群友给我的帮助，也感谢一起努力进KPMG的小伙伴和同学们！在希望自己能够最终签下offer的同时不得不宣传下自己的母校“厦门国家会计学院”