2016 KPMG 英国audit OT＋电面＋AC＋par面walk through

littleair

本来想知道结果后再发的，但是因为迟迟没等来通知，内心太不安定，决定先发上来攒人品。
LZ其实是去年递得申请，然后因为AC正好和考试撞期，所以被talent pool到了今年。然而今年又因为各种签证问题一直拖到最近才让我过去AC。所以哪怕par面过了还是要等到recruitment season结束招不到人了才能确认sponsor我工签。
总结一句话就是。。。攒人品的时候到了！

其实当时申工作的时候也没抱什么希望，就是想弄个OT做做，回国找工作前热热身，结果没想到竟然走到了最后。其实蛮惊讶的，因为之前在EY就是AC那一关被刷下来的。

OT：
其实这部分因为是去年做的，而且做得时候也没太当回事，所以记得实在不是很清楚。
numerical的话就是那个经典24还是36题的做一遍，最后实际的题目和这个非常像，基本上就是换了个数字，别的基本没变。
verbal的话真的不记得了，印象中应该不是特别难，上网找一下SHL或者cubiks各种习题练练手，应该问题不大。
Situational Judgement Test的话，记得K家有audio的，不过其实也没什么。这种题一般就是本着”你很爱干活！你很愿意牺牲私人时间干活！你很愿意挑战你自己！“的大原则来选择。有时候也会考到你的prioritisation，大原则是Client>boss>colleague,遵循着这几个方向下来应该就没什么问题了。具体的题目好像以前坛子里也见过人家分享，可以自己找一下。

电面：
这个也很多人分享了，另外就是wikijobs上面也都po了很多问题，基本上照着那个准备一遍下来就没问题了。
回答的strcuture的话最主要就是跟着STAR原则下来，最后最好可以总结一下这个经历给了你什么感受或者你从中学到了什么之类的。
具体的问题的话主要分为三个部分：commercial awareness，motivation，competency
Commercial awareness一般会让你描述一个最近表现得很好或者不好的公司，然后列举四个原因，然后讲一下未来它们可以怎么做之类的。
Motivation的话无非就是Why KPMG？Why this programme？What do you think you will be doing in your first year? What are the challenges? 如果申请的项目涉及到考证的话可能会问一下你为什么想考这个证之类的。
Competency的话还是那句话，跟着wikijobs上别人po的问题走一遍，都想到例子的话，就算到时候问到没准备过的问题，一般也可以套进去。
电面的时候另外还有问一些situational judgement的问题，这个时候如果没听懂，千万不要害羞，让对方再重复一遍就好了（当时面LZ的大约是个印度人，电话线路还特别不稳，每个问题至少让她重复了三四遍！最后过了！所以听不清一定问！）。

AC：
今年的AC改了方式，和往年的不一样了。往年通常都是在那边呆一整天，而今年都改成了半天。（说不上哪个好哪个不好，因为压缩半天的话其实蛮累的。）
首先，大家应该也都有所耳闻的比较general的建议就是，尽量提前15-25分钟到达。
LZ当天大概提前了20分钟到，当时已经有五六个人在那边了。利用这个时间和大家聊聊天，适应一下大家的口音和语速，也可以减轻一下自己的紧张感。
然后那天大概来了12个人，除了LZ和另外一个印度人申得伦敦所，其他申得都是伯明翰啊，布里斯托啊那些的，大概是因为找不到那么多人AC了所以都集中过来伦敦凑数？
到时间了会有HR下楼来带大家上去，然后分一下小组，每组六个人，然后大概跟大家介绍一下当天的流程。
LZ那一组是先group discussion，然后E－tray，最后所有人回到小房间一起做最后的business report。（这个顺序其实不是特别好，因为e-tray完了之后已经比较累了，最后写business report的时候一直有种不好了的感觉。另一个组是做完e-tray再group discussion，还可以说说话放松一下脑子。）

Group Discussion：
这里主要分为两部分。
背景是你们现在要给new graduates做一个workshop介绍公司的运作之类的，然后你们要决定先介绍哪个部门，然后workshop要包含什么内容。
第一部分是每个人手上都有一个部门的资料，然后大家看完之后就各自介绍为什么要选自己的部门做第一个workshop之类的。在说自己那一部分的时候条理清晰一点就可以了，因为这一部分好像也就是10分钟，每个人pitch完自己的部分后已经没剩多少时间了，然后大家再快速地总结一下决定最终选哪个部门。（反正LZ这10分钟的时候好像没讲很多话，当时还觉得药丸。）然后大家决定好了选什么部门之后如果还有时间就可以往下讨论怎么弄workshop了，不过其实并没什么用，因为！大约10分钟的时候会有另一个HR进来说，公司决定第一个workshop要做关于XX部门的。
LZ的小组当时运气比较好，决定的那个部门和公司要求的是一样的，所以我们就继续哈皮地讨论下去了。

第二部分的话就是讨论具体要包含什么内容了，具体无非就是排一个schedule，然后讨论下要邀请哪些人当guest speaker之类的。这部分讨论完了之后大家再跟一个‘manager’汇报讨论结果，说说是presentation，其实也就是每个人飞快地讲个三四句话，就差不多了。

E－tray：
LZ以前没做过e-tray,不过听说K家的是偏难的。
不过这里能给的最好的建议就是冷静地按部就班地处理，我觉得时间其实是来得及的，主要是不能乱。
登入那个系统之后里面好像已经有两封邮件，内容真的不记得了，但是处理完之后后面会有follow up emails，所以加起来大概要处理四五封邮件。
然后还有两个video conference，主要就是你有个同事希望你帮忙干个什么事儿，然后你要查自己的行程表，然后决定能不能帮他。另一个内容忘记了，不过大同小异了应该。
除此之外还有另一封邮件是让你检查表格里的数据对不对，这个没什么好说的，主要就是，冷静，耐心。LZ刚开始看到一堆东西有点懵，但是过了几秒钟冷静下来了发现其实非常简单。
然后最后还有一个邮件是说你有一个客户，它们的商店不够停车位，让你给出一些解决的方法，然后再解释一下每个方法的pros&cons。他们大约给了七八个空吧，我填满了5个好像已经算多了，而且最后两个是乱写的，所以不用担心没写满之类的。

Business report：
这个就是一个小时之内浏览16页资料，然后写一份不超过三页的report。我最后大概写了1000-1200的样子，问下来大家基本都是这个水平。
这个的建议就是一边读就一边把重点直接打在电脑上。LZ刚开始还想先记在纸上，然后再打报告，后来发现太浪费时间，所以临时转换了策略。
整个structure基本上就是weaknesses，challenges和recommendations，不记得有没有问strengths了，不过也差不多。
我当时是一遍在记weaknesses和challenges的时候，想到什么recommendation就直接成句了。然后最后所有资料翻完后，剩下的时间再把前面记下来的key words转换成句子，做完后还剩一会儿，然后把格式什么的调整了一下。

Self－review：
上面说的三个部分每个部分结束后都有十分钟的时间给你写self－review，分为三个部分：1. 你认为自己哪里做得好？；2.你认为哪里做得不够好？；3.再给你一次机会你会怎么做？
其实LZ每次做完一项任务后都觉得已经很累了，也不太记得自己刚刚到底怎么做的，也没有觉得有什么地方做得特别不好，所以其实后来就都只硬凑了两三句话。。。
不过如果你前面觉得自己哪个地方做得特别不够好的，这个部分一定要提，因为它们考察的其中一个点就是你有没有self－awareness还有striving for improvements的能力之类的。如果前面做得不够好，这里的reflection应该可以给你加分。

par面：
前面AC做完后，LZ等了整整一个星期才收到通知说AC过了，然后当天下午就让LZ去book par面的时间，准备时间挺紧张的其实。
然后LZ那天提前了整整半个小时到，其实完全没必要，面你的高层不到时间是不会下来接你的。所以LZ这个时间就在楼上喝了杯茶，翻了翻他们桌子上的报纸和书。
然后来面你的也不一定是par或者director，可能那天没有人在吧？来面LZ的是senior manager。

整个面试过程其实非常轻松。
我们当时闲聊了十几分钟才进入正题。
然后他们手上也是有个本子的，上面列了他们要问我们的问题，总共分三个部分，每部分1-2个问题。
1. motivation：
   如果前面准备过电面，这里应该很简单了。主要是两个问题：Career goal? How can KPMG support you to achieve your goals?
   然后LZ回答完之后就又开始瞎扯了一会儿，然后再进入正题。。。所以其实真的很像在跟朋友聊天。
2. situational judgement
   这里好像只问了一个问题：如果和你同期的同事正在做一个很有趣的项目，而你的项目比较boring，你会怎么做？
   这个问题LZ在网上已经看过准备过了，所以一看完题目就回答了。senior manager还问LZ是不是之前准备过这个问题，然后又说起他当年面试的时候根本就没有这种问题，也不会想到要去准备什么的，又瞎扯了一会儿。
3. commercial awareness
   这里两个问题。
   第一个就是描述一个近期对business影响很大的新闻，LZ面试那天正好在脱欧公投，于是就说了那个。（当时LZ的观点是不能脱也不会脱。。。结果第二天起床就打脸了，说多了都是泪。）
   第二个问题是一个situational judgement的问题：你要给new graduates做一个关于公司吸引新客户的演讲，你会讲一些什么内容？
   这个问题LZ也不是没准备过，不过那天就是死活想不起来自己准备的内容了，所以现编了几个。

然后最后就是你有没有什么问题想问的。

然后说完上面所有的问题，其实只过了20！分钟！于是我们就又开始闲聊，闲聊到大概40分的时候，senior manager跟LZ说，不然我带你去逛一下这栋楼吧，去看看餐厅啊办公室啊什么的，于是LZ就跟着他整栋楼逛了一圈。中间又聊到一些他们的client service之类的，LZ不忘把自己之前做的research见缝插针地插进去说了几句，希望能加点分T^T

整个过程基本上就结束了，然后就是煎熬地等通知了。
其实LZ本来都已经准备收拾包裹回国了，突然被叫去面试已经觉得很幸运了，如果最后真的不给offer不给工签也没有遗憾了。

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littleair

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