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发表于 2015-11-10 19:48 |显示全部楼层 |倒序浏览

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本帖最后由 12345xiex 于 2015-11-12 00:35 编辑

LZ是申的BJ所审计，本科985，研究生某重点财经院校，专业都是经济金融类的
时间线：
9.16完成网申
9.28完成OT
11.1完成superday
11.10收到offer
OT和面试通知隔了一个月，让LZ觉得笔试就跪了，毕竟收到的第一份笔试，当时都有点死心了，但是谁料到他就是那么晚。。。所以各位小伙伴一定要耐得住寂寞啊！offer都会有的，好货沉底，好事多磨！
笔试：
N123，V123不用多说了吧，当时LZ收到通知之后好好的做了几遍，有些题都能背出答案了。。。笔试有原题，也有新题，但是普华好像笔试通过率还不错，所以好好做做题库大家都没问题的！哦对，普华今年审计还新增了英语写作，好像是两封商业邮件，大家可以看看商务英语啊啥的，看看格式啥的就行，只要语法对，格式对，感觉问题不大。当时LZ最后两个句子之间差一个句号，两个句子直接黏在了一起，还以为没戏了，事实证明不会有太大影响。
面试：
形式是superday，大概6个小时的一条龙服务，从9点到下午2点左右，流程是先小组面，面完后编号前五的同学par面，后五位同学m面，然后再调转顺序。三轮面试结束后就是午餐时间，和m,par一起共进午餐，然后有一个交流的环节，最后做一个OT，OT内容只有逻辑。这个部分提醒大家，LZ的面试通知直接打给了我的紧急联系人，没有打给LZ本人，在LZ打电话过去确认之后他才给我发的邮件。
先从小组面开始吧，大家注意一定要早到！！！早到！早到！重要的事情说三遍！因为你们一旦进了面试的屋子以后就会立刻开始看材料，直到讨论开始都不能再说一句话了！！！15页的英文材料一个人肯定看不完，就得事先商量好，要是中间断片了后果很严重的。我们当时粗略商量了一下，说号码牌前面的同学看前面，后面的同学看后面。材料内容就不透露了，但是大家一定要注意细节！很多细节的东西都是能说的点。最好是先看一下每一个部分的小标题，了解一下整个的框架。一般来说，短时间内面临这么多的信息，尤其还看不完，大家可能一开始都比较蒙，但是如果有一个人站出来给出一个大致的框架，只要是不错的，正常人都会支持。其实小组讨论的过程中就是大家围绕讨论的框架来往里面填充发现的细节的点。当时我们小组里面有两位大神找了好多，LZ主要关注财报和做阶段性的总结以及板书（当时时间所剩不多了，写得一手烂字的LZ硬着头皮去做了板书）。当你们没有找到很多的点的时候，就可以去做梳理细节的人，把大家的点放在一个框架一个结构里面去，然后得出一些阶段性的结果。最后是三个同学上去做总结，这个时候板书很重要，围绕板书说就好。全程中文
然后是par面，LZ遇到的是港par，但是人非常好，没有要求用英文，本来LZ还会粤语，之前还心想要遇到港par就跟他说粤语，但是还是没敢，万一某一句没听懂呢，那不把自己坑了么。时间是十几分钟吧，大多数时间都在聊简历，大家注意把简历的坑填满就好，做了一些什么事情，一定要具体准备，防止被深入的问。par还问了我一个问题：你觉得审计和会计有啥区别。还好LZ之前找一位四大的同学了解了一些情况，就扯了几句。最后par说可以问他一个问题，LZ脑子一热，想问par佳兆业的问题，想问他怎么看待这个事情（佳兆业是普华的客户，但是做假账，然后被踢爆了），但是par好像不知道这个客户，客户信息不能透露，于是LZ改问了一个做审计什么最重要。par说了好多好多，LZ受益匪浅啊！最后没有口头offer。
最后是M面，这是让LZ最糟心的一场面试，你会被提前带到面试房间的外面，10分钟看材料，7分钟展示，3分钟Q&A。一页的英文材料，跟刚才小组讨论的材料有关联，问题也是相关的，准备好之后进去做展示，也是中文。这部分大家要注意的是事先回顾一下小组面的材料，因为小组面的材料不会再给你们。其次大家要注意，你们所说的每一点，给出的每一个建议，都要紧紧的围绕你们给出的原则，一点一点的对应清楚。LZ当时在这点上没有做好，所给的建议没有很好的围绕原则，所以一直被经理challenge！！！让我直接认为要跪了！LZ展示根本没用到7分钟，建议大家还是多说点，防止一直被challenge漏出更多的马脚。。。问完材料之后问了一些简历的东西。
三轮面试之后和M、par共进午餐，还是比较拘谨的，聊了些注会啊，啥的事情，这部分虽然不会算分，但是也影响映像吧。
最后做完OT，留下了自己的名牌纸作为纪念，走人。
11.10收到offer，同组的小伙伴包括我目前一共3个人收到了，邮件被该死的126归到了订阅邮箱里面去了，outlook和手机都不提醒。。。LZ还以为跪了，心情其实挺平静的，因为事先也做好跪的准备了，M面确实表现得不好。offer还同时发了短信，但是。。。。还是发给了我的紧急联系人！！！还是英文的，我爹不懂英文。。。。最后的一点建议：
小组面除了要展现自己之外，团队合作非常重要！千万不要打断别人说话，这点LZ跟四大工作的人询问过，多次打断别人说话的人，必挂无疑！也千万不要在讨论一开始就“大公无私”的表示：xxx同学，我觉得你口语很好，一会就由你来做pre吧！一般来说，大家为了显示团队合作，不成为拉仇恨的那个人，不会拒绝某些建议，但是口语绝对不是一个可以做好pre的唯一标准！如果那位口语好的同学并不适合做pre呢？要根据实际情况，谁真的理解你们的框架，谁才是最适合做pre的人。此外，也不要生搬硬套各种模型框架：五力，4P，3C，波士顿矩阵，套模型谁都会，并不高明，也不要搞一套复杂的，谁都听不懂的东西出来。真正应该做的是根据案例的实际情况整理出一套完整的、顺畅的逻辑框架。抓住企业出现的核心问题，以及由核心问题引发的其他种种问题，找到一一对应的解决方案。
最后，祝大家都能拿到心仪的offer！！！也为自己攒人品！！！希望明天面德勤咨询能够顺顺利利！！！