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[综合经验] 我的一汽集团和一汽大众求职经验

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mosvid      

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发表于 2015-10-11 23:22 |显示全部楼层 |正序浏览
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【前言】感谢在应届生论坛上得到的帮助以及求职大礼包等资料让我在求职之路上有了借鉴与参考,也让我从一个求职新人得到了学习。喝水不忘挖井人,因此写一篇求职经验贴方便后人参考,若有不足还望海涵。其中提到一些个人总结的无领导小组讨论经验,算是自己学生工作、团队建设等得到的一些小技巧吧,与大家分享


【个人信息】
本科上海某985高校,硕士黑龙江某985高校,专业机械方向,成绩排名前30%左右,英语六级没过500,无德语基础,无整车企业实习经历。在投递一汽集团和大众之前已经有两个offer,群面单面英语面也算都已经有过经验。

【求职经历】
1.一汽集团求职经历(附带无领导小组讨论经验
一汽集团来黑龙江比大众早了很多,简历投递也与一汽大众分开。没去宣讲会,在截止前一天9.16晚上投递了简历并进行了性格测评,投递的技术中心。
次日接到笔试通知。笔试内容是行测题:语言、逻辑、数字、图表,由于之前投递简历和做网上测评已经做过很多,所以提前10分钟交卷,个人预估正确率85%以上,当晚接到次日群面(无领导小组讨论)通知。由于之前有过一次群面经历,而且那次群面无比凶残(所有人都很aggressive,最后没取得统一意见),不过仍然通过,所以心里也算有个底了,于是没准备洗洗睡了。
9.18上午直接去参加群面,发现一组的12个人都基本认识,而且聊天发现都比较nice,所以已经觉得比较放心了。该次群面无自我介绍,题目是从一列选项中选三个选项,并提出解决方案。题目是类似于管理类问题,因为题目都不同,所以也就不说具体题目了。其实这类问题出现在群面是非常lucky的,因为这种问题很容易达成一致,而且对于工科男来说基本上选择的选项一般就是那几个,很少出现大规模矛盾(相较于之前腾讯群面,那矛盾简直无法控制)。首先每个人说出自己的观点,在这个过程中确定了哪几个人比较aggressive(潜在的leader),哪几个人idea更发散更切题,哪几个不太说话,是否有人对时间有概念(如拿出手表进行计时,有做time keeper的潜质),哪些人开始记录(有做recorder的潜质),哪些人谈吐清晰逻辑明确(有做presentation的潜质),然后一方面阐述自己观点一方面评估自己在这个team里做什么角色更有竞争力,举个例子如果你的团队里aggressive的人很多,并且非常具有攻击性,你没有把他们 ** 住的手段(如与认识的人进行联合 ** )或足够强硬,那么最好不要硬碰硬做leader或抢recorder而是来选择一个time keeper的角色,但是这时候你要能够足够强硬到当那些非常aggressive的人超时的时候你要进行干预(劝停、喝止或者联合其他人进行人数 ** ),否则你根本起不到控制时间,把握节奏的作用,而且还会导致整个团队得不出统一结论,那么第一个被踢掉的就会是你。如果你们组里面aggressive的非常少,甚至非常沉默的情况下,那么你就要争取做一个leader进行整体把握。那么这个时候你的责任就非常大了,同时你的风险也很高。这时候就需要清晰了解每个角色的角色功能了(因为后面很可能需要你这个leader进行角色分配):Leader-把控大局,理清思路;Time Keeper-时间控制,调节节奏;Recorder/Reporter-统计记录,汇总总结;Others-观点补充,合理质疑。在这里主要对leader和others进行分析,作为leader首先要会lead,也就是如果你进行角色分配要既保证这个人能够胜任这个角色,同时该角色还是可控的,否则都会导致失败,这就是为什么一开始每个人做自己的汇报的时候需要仔细倾听并进行分析他们性格特点,同时进行必要记录,因为他们的观点直接关系到后面你的领导,后面会详细说明;除了选对角色,进行合理的人员观察分析,就涉及到本身的另一个职能——引导。也就是说任何一个Leader绝对不能特别aggressive,什么都自己做决定,总是自己发言,要学会引导他人发言。比如曾经在学生会的时候一个群面中我们四个人,我是leader,剩下三个人两个话很多一个话很少,虽然最终我们取得了统一意见但是仍然被当时的评审(主席大银)批评说我没有引导话少的那个人发言,这就是我的失职,因为我冷落了一个全队成员,那么就是对劳动力的冷落除了会损失效率还对该成员的存在感造成影响,这就是我的问题。针对群面同样,leader要分析每个人的说话比例,并对话少的人进行引导,如:“3号同学刚才一直没有发言,我们不妨来听一下他的观点”,若他无法说出,这时候你需要引导,如:“比如管理人员这个部分,冗余会造成那些问题,3号同学不妨来说说”,这样给面试官的印象比你在那里说一堆要好很多,因为你们是个team work,合作很重要。作为leader你更需要明白一个道理,你把控观点但不是你阐述观点,你的引导让别人说出你的观点,然后你进行总结,这样那个人得到了表现,你也获得了表现,这是win-win的局面。除了这些,你也需要把控一定的节奏,比如从8个观点选3个,如果大家都提到了观点2,那么你就要及时提出“观点2已经统一意见,我们讨论剩下两个,刚才个人观点中讨论最多的是观点3、5、7、8,那么我们从这几个里面进行筛选怎么样”。这就是为什么我们除了要记住刚才每个人怎么阐述观点还要记下他们说了什么观点的原因。Leader是一个团队的灵魂,除了这些其实还有很多需要注意的地方,希望大家自己揣摩。如果你没有争取到leader或者觉得自己性格不适合,那么就做others。Others没有固定职能,所以其最重要的作用就是提出宝贵意见,也就是你要有话而且你的话不能有废话。比如前面的人说提高人数能够增加生产力,你就不要再重复这个论点,你可以讨论人数增加的同时增加考核机制,这样才能更有效率地提高生产力。这样你的观点让整个方案更加清晰,可实施也更有根据,这才是一个比较成功的other需要做的。除此之外你也可以对之前的一些人的观点进行总结,从而理清思路(特别是leader没做这件事的时候)。但是切记一点,永远别做“搅屎棍”,就是在大家统一意见后你还提出质疑,除非是出现了原则性错误(如跑题、违反规则等),否则这都会影响进度,直接降低团队的晋级几率。
说了这么多说一下在这场我的处理,由于其他人没看表,所以我只好同时做leader和time keeper,在引导过程中兼顾了以上所有注意事项,但是...我竟然有一个小地方跑题了,这时候一个同学及时提出来了。这个时候我给你的建议是——绝对不能慌!要hold住!因此马上进行修正,并对该同学进行赞许。后期由于大家都很含蓄,所以我指定了一个我认识的人做recorder和reporter,因为我知道他能够胜任这个角色而且他在之前的确说的不够多,而其他一些人有些虽然之前表现不够,但是我觉得可能不能够思路清晰说出我们的结论。总的来说我们组非常和谐,最后进了一大半吧。在这个过程中面试官直接问我是不是当过学生会主席,于是我只好承认了(本来不想说,因为后面压力面会针对这一点进行攻击...)。
中午接到通知下午参加单面也就是终面。看到了同组的进了那么多很开心,单面的时候基本就问问个人资料里的内容和课题,不过针对我不是党员的问题小小刁难了我一下。。。,最后问我当天晚上如果跟我签我签不签,我因为手里还有相对不错的offer就说需要看待遇,于是他们咨询了我现有offer的待遇,我说了之后就让我走了。其实这时候已经知道肯定不会给我offer了,不过这也是因为在这个过程中自己觉得这家企业的待遇的确自己不满意,所以我挺坦然的。
2. 一汽大众求职经历
由于本来其实想去南方,没把一汽大众当自己首选,其实一开始并没特别重视。后来权衡很多,觉得一汽大众在很多方面还是很优厚的,所以决定好好对待。简历神马的因为之前投过预开发,基本也没怎么改,然后就坐等通知,后来就收到笔试通知了。不过今年据说筛简历很严苛,很多之前预开发申请,简历过了的这次都没过,所以觉得自己还是很幸运的。当晚笔试依然没准备,发现笔试题依旧如同预开发时候那么难(预开发的时候就是笔试跪了),数列题有4-8题不会做,蒙的答案,其他的都基本做了。最后五道企业问题,竟然跟预开发准备的东西对上了。不过因为数字,图形那部分答的不好,所以心里还是没底的。个人估计正确率也就75%左右吧,不过很幸运第二天上午接到了参加群面的通知(那时候我还在航天专场中奋力扔,不,是投着我的简历)。
下午把自己塞进正装就去了,结果同组的竟然都认识,当时心里就一个声音:“今天看来要在熟人中做心机婊了T^T,估计会去就友尽了= =|||”,采取策略依然如上面所写,依然是leader。不过在这个过程中用到了之前为准备PDM和MKT而学习的一些营销理论和管理理论,也算在这方面有了比一些人更加深刻的观点吧,总的来说还是比较满意的。一结束,我就跑了,因为半个小时后还要去面试联电= =|||(所以好多人都说我是个水性杨花的男纸= =好吧 我承认行了吧^0^)
当天凌晨接到了大众终面的通知,然后,然后我就睡着了= =|||||,第二天临时抱佛脚记下几个大众的品牌,销量,以及英文名称,结果……面试时候并没有问到= =|||。反正问题就是面经中那些,具体问题可以下载大礼包,神马性格,什么优缺点。本来我还最担心英语(之前面试的出来都一脸苦逼说英语难 - -),结果不知道是不是因为自己比较幸运,抽到的翻译灰常简单,竟然一个生词也没有^0^,很流畅地翻译完了,英语问题也灰常简单,所以就直接跟他神侃,并借机表了进大众的决心,噗~英语topic也是面经 ** 现过的,虽然没准备过,不过觉得说的还好。不过这个过程灰常感恩之前面试其他公司海外岗位的经历,说实话被那些满口流利英文Hr虐过得经历也算小小提高了自己的口语吧(虽然曾经被某公司高管怒喷你的英语怎么这么烂,没错就用的烂,不过也正因为受到了羞辱才有了提高的动力吧~),整个过程还是很流畅的,当时因为也没什么得失心所以回去也没怎么想这个事。
然后四天后大众的offer就躺到了邮箱里了~因为考虑很多因素所以先签了这个offer的三方= =||| 算心里有个底了吧= =(不过好像签了之后真的就没什么找其他企业的动力了= =(⊙﹏⊙)b,后面慢慢看吧)

【写在最后】
其实每一份经历都是宝贵的财富,就像当初学生工作做到主席团好像简历里面写了也没什么用,但是群面的时候就可以很得心应手地应用当初管理部门筹备活动的经验,说到底群面跟学生团体的主席团一样都是同时处理人和事的问题,这两者同时解决好了才是成功。除此之外,平时没事看看管理或者营销的书没有坏处,其实很多时候群面题目都是这方面的,比如什么旅店提意见、营业额下降分析等其实不过是对产品设计的过程,从定位到分析都可以用产品的理念进行剖析,如果你是一个工科生能够掌握一些这样的知识遍能够比别的工科生在群面中发挥的好一些,高一些,同时你自己也稳一些。
每一次面试的过程都是自我再成长的过程,就像打怪升级都是一步步走过来的,所以我也感谢之前那么多大公司面试的经历,有些拿到offer有些没有,但是那些收获都是日后的财富。
最后预祝各位求职顺利,前程似锦。


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发表于 2015-10-16 19:45 |显示全部楼层
Eugene_lkk 发表于 2015-10-15 23:54
同学留个联系方式吧   我也是今年签的一汽大众   交流交流呗

今年签的不少
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发表于 2015-10-16 19:44 |显示全部楼层
jluzy1990 发表于 2015-10-15 19:14
楼主我也是刚签的大众,私聊下吧

好呀
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发表于 2015-10-16 19:44 |显示全部楼层
mercy_tian 发表于 2015-10-14 09:21
能给个qq吗,有些问题想问问

有问题可以私信啦~
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发表于 2015-10-16 19:44 |显示全部楼层
vigor_zm2 发表于 2015-10-14 08:10
不知道楼主说的管理和营销的书有什么推荐的?谢谢!

营销的书 我看的是市场营销的教材 产品方面的书貌似叫什么产品经理俗称手册
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发表于 2015-10-16 19:43 |显示全部楼层
lkfxiaohe 发表于 2015-10-13 21:54
赞一个,学习了,恭喜楼主,今天刚开始第一次面试,无领导小组讨论表现不太好,思路不够清晰,不断总结经验 ...

这东西都能练的 加油吧~
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发表于 2015-10-16 19:42 |显示全部楼层
zjm220 发表于 2015-10-13 19:15
lz准备去一汽大众吗?今年大众比较不顺,纠结还要不要去

其实我也很纠结,不过十一之后找的工作没几个有面试机会的……而且也没什么好企业了
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