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[size=+0]全国各地的同学们，已经结束实习、正在面试美邦或者即将准备加入美邦的同学们，我是2009届美邦实习生中的一员，现在以这个不很和谐的题目发表这篇文章，并不是要刻意的恶化公司的形象，而是想告诉大家一个真实的实习经历，希望准备加入美邦的同学，多一些参考。
我已经与公司签约，并不存在被公司辞退后恶意报复的动机。另外，在实习过程中，通过集中培训以及岗位实习，让我学习到了很多的东西，必将使我终身受益。但实习过程中，美邦公司某些部门的所作所为，简直可谓无耻。
公司为什么花如此多的时间精力招聘500名应届毕业生？
正如周成建董事长在搜狐还是某个网站（记不清楚了）接受采访时所说：一是社会责任感，在今年就业形势不好的情况下，帮助应届生就业，为国家减轻负担；二是自己培养自己的人才，为美邦将来的发展储备人才。然而，公司各个部门不同主管却并不真正重视我们这群从10万人中挑选出来的500人，有问题互相推脱，需要我们当志愿者的时候就摆出一副虚伪的嘴脸。
一、实习报道时间问题
12月5日前后，美特斯邦威公司通过电话和邮件通知实习录用，时间为2月21日。
2月16日原本预计21号到公司再次电话通知实习时间变更为2月28号，由于通知比较晚，公司承诺会负责因为改期造成的退票损失。公司两次更改实习时间，我们不知道真正的原因只有服从。
二、实 ** 问题
前两个星期的集中培训让我们收获颇多。
接下来的岗位实习，我们被分配到了各自的岗位，各种问题就接连不断的出现了。
1. 分到部门的那一天，有的同学被带错了部门，带路的老员工居然说：“那你们就在这个部门吧，反正只是实习而已”。
2. 大家开始逐渐询问关于签约的事情，这无疑是大家最关心的问题。而公司人力资源部，一直不给我们具体答复或者考核标准。而且禁止我们讨论关于签约的问题。
3. 路费报销问题。由于大家都是学生都没多余的钱，于是便询问公司之前承诺的路费什么时候报销。每次人力资源部都找托词。最后，结果公司所承诺的负责那张因为改期造成的报废机票，是按照火车硬卧的退票费报销（相差3、4百）。
4. 店铺实习。之前我曾在公司的FTP里看到一个总经理下发的文件，里面有关于我们店铺实习的费用报销问题。其中写明了在店铺实习的同学都有一套折算价330（不是非常确定，有些忘记了）的衣服，女生化妆品，男生发蜡的费用可以报销。上下班有班车接送，如果无班车，打车的费用可以报销（公司宿舍离上班地点坐车需要接近2小时）。而实际的情况呢，有部分店铺实习时间较短的同学，是没有服装的，被告知需要自己购买；化妆品，发蜡，也从来没人告诉过我们可以报销；只有晚上10点下班后有班车接，早上和下午上下班自己坐车，每天来回公交16块，从来没报销过。
5. 3月17日左右，有同学在自己部门的邮箱里看到一封邮件,大意是告知各部门，在3月27号就确定实习生的去留，但到4月一直没有给予答复。有的同学再次询问人力资源部和部门主管，有的主管说：“你们才来不久，我根本不了解你，怎么签？”试问，我们实习过程中，您就没观察过我们么？难道我们要随时跟在你的后面，还不时的提醒您：请您了解我。
6. 3月30号，我们接到通知，支援订货会，大家觉得在订货会中肯定能够学到很多的知识，但事实让人诧异。清点网线，清点键盘。午餐接待，晚餐接待。或许很多人会说，公司是在考验我们，让我们有一颗平和的心来对待所有的事。OK，就算公司要锻炼我们，让我们去打杂，那为什么非要占用我们岗位实习的时间，尤其是销售管理岗位的。从4月6号开始到20号左右，基本全程参与这些以支援订货会为借口的体力活动，而4月6号到26号，正是销售管理职位的岗位实习时间，试问，到时候是不是又有主管要对他们说：“我还不了解你，所以你走吧”。（4月X日，我正好在上海销售公司办理离职手续，有另外一位销售管理的同学就这个事情向人力资源部提意见，于是我看到人力资源部的XX在公司内部的聊天工具上，和总部人力资源部沟通，问能不能缩短销售管理的支援订货会时间，那边给的答复大概意思是，能去就一定要去，那边人不够，岗位实习没什么，先把那边的搞定，女生不去不要紧，那几个男生一定要去）
7. 狡猾的利用：3月底，有些实习生聚在一起聊，大家很担忧，公司迟迟不谈签约问题只怕是为了利用我们进行完订货会。订货会完后大家被辞退，会错过了4月最后的招聘高峰（因为考研成绩公布）。这只是大家的猜测，谁都希望这种猜测不要成为现实。
三、实习尾期
基于上面的一些原因，所以我觉得公司不很适合我的发展，于是去销售公司提出辞职，提到路费报销的问题，人力资源部的XX说：“我是自己辞职的，不给我报销回去的路费，除非是公司录用了，或者被辞退了，才能报销”，而在我们来实习以前，根本没说过不允许辞职。照她这种说法，我们实习，公司可以选择签我们或者辞退我们，而我们却没有选择的权利，公司要我们就必须签，不要我们就得滚，这不是霸王条款是什么，我们的权益拿什么来保障，更何况，公司招我们进来的时候并没有说不允许我们辞职。而事实呢，之前有同学自己离职，公司是给报销了来回的路费的，我非常确定，因为是我帮他领的钱！而现在这位，就偏偏要为难我。又开始说什么“这是总部的规定”之类的话。
之后我去和我们部门的老总谈话，部门老总劝我留下，也问了我离职的原因，交谈以后，解决了一些问题，我也觉得可以给自己留条后路，把三方签掉，如果以后不合适可以在试用期离职。然而，在我回到人力资源部签约的时候，那位XXX又开始再三的为难我，用各种托词逼我自己离职，好不给我路费。真是无耻。最后我也不想和她多纠缠，同意辞职，她去打了个电话回来，又叫我签约。呵呵，果然是公司的企业文化“拥抱变化”，真不是一般的善变。签约以后，她说到时候把返程机票寄给她，就可以报销了。
随后，我回到了学校，准备毕业论文的事，期间也一直和那边的朋友们保持着联系。15号发工资，查询以后发觉数额不对，没给我报销返程的路费。打电话寻找那位XXX小姐，未果，连续4天找不到人，再第5天找到她后，她的说法又变了，又说必须要我毕业报道后才把钱给我，还一口咬定是总部的规定（一贯的做法，后来说法又变了）。我请他帮我再问问总部，第二天我再来电话询问，她答应了。第二天，我询问了另外几个已经提前回校的同学，知道他们都已经报销了回程的车费，再次打电话给XXX，她的说辞又变成了“各分公司的规定不一样，不能总是看总部的。” 呵呵，真是见过无耻的，没见过这么无耻的。我懒得和他再扯，钱不要也罢。
4月20号左右，听闻还在上海奋斗的同学们的去留已经决定了（时间掐得不错，刚好搞定订货会，不知道是否印证了之前的猜测）。果然辞退了一大批人。而且据说为了避免签太少影响不好，还劝那些被辞退的同学更换岗位，到销售管理做。质检的可以做销售管理，设计的可以做销售管理，平面的也可以做销售管理，做什么呢，当然是从基层开始，做导购。
总结
以上内容，或许都是小事，但是串在一起，至少可以看出公司对待我们的态度，根本就没有在意过我们。还是那句话，我不否认高层招聘时候对我们的期待，但我很难认同下层人员对我们的态度与做法。在他们眼中，辞退我们，又会有无数人接替我们的位置，我们的去留，根本对他们没有任何的影响。可他们从没想过，我们这些挑选出来的优秀学生会更难找工作，社会的负担会更重。
归根结底，写这篇文章，我还是希望同为应届生的各地同学们，或者大二、大三的学弟学妹们，选择美邦的时候慎重考虑，考虑自己能否认同这样的管理机制。希望大家都能在就业的路上少走一些弯路。
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发表于 2009-4-22 23:30
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