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恩，经过昨天一天的兴奋之后，今天终于可以静下心总结一下，这段时间安永SLP的经验了，总的来说本文虽然是安永SLP的总结但还是把其他经验也都分享一下。当然本篇的主打还是从网申到昨天SLP当天的全部经验.感谢最近一直提供帮助的校园代理学姐。本人北京非211 985类院校税务系学生。所以不要因为自己的学校不好而自暴自弃,只要三年里静心努力，金子总是会发光的。
关于网申
楼主至力于加入四大一家所，所以在大三上时候就开始申四家了，但由于当时自己制作简历的能力不足，而且实习经历还不是特别丰富，很遗憾的没能够通过一家的网申，然而第一次失败的经历并没有给我带来万念俱灰的感觉，而是针对这次的问题分析后，进行改善。因此在寒假的时候，申请了一家国内所提高自己的阅历。我个人认为这次的实习经历为后来再进行网申时，起到了一个至关重要的作用。
楼主个人认为如果你申的是外企，对口的实习经历尤为重要（例如申大型咨询公司要有咨询公司的实习，四大会计师事务所之前有事务所的实习，当然不一定说没有就过不了，但有的话会更稳一些），而如果是申请国内银行，国企的话学生会的经历和党员的身份又是至观重要的，剩下的来说，成绩到80分是最低档，85分以上为宜，英语六级是基础，550分以上为宜。而类似于奖学金，优秀学生干部等证书都是为自己添加资本的东西。楼主运气很好，这几点都占到了所以在大三下学期时候到了一个收获的季节。
简短总结：单独说安永的网申的话，个人建议是成绩80分以上，有六级，奖学金，有对口的实习经历（楼主之前是中国银行的财务部和一家国内所得实习），最好再有些学生会，社团的经历。
最后提醒，不要在安永的网申中作假，安永笔试时候就要求大家带着成绩单，六级成绩单，实习证明奖学金证明等等，当时我有的同学由于是瞎编的成绩，通过了网申也没有敢去笔试，请谨记，诚信是第一位的。
关于笔试
四大中的三家今年都把笔试换成了中文的，收到网申通知的那一天笔者便知道了安永也改为中文的，并且今年的笔试改为了综合测试和性格测试。综合分为语言，数学图标，图形逻辑，18分钟24道题，每部分各六道，性格测试8道题一组12组共96道题，大概是50分钟吧记得。综合测试里做完的题不能重做，但性格测试里同一组里的题可以改。个人认为，笔试比往年简单了很多，但简单的结果就是你如果没有做完，可能就通不过了，而且对正确率要求非常高。感觉上难度要比德勤SHL的题还要简单。所以笔者认为可以继续拿往年应届生网上的英文numerical 和 图形逻辑的题练练，做的熟练的话，安永的笔试就绰绰有余了。但语言题变成中文的后，长度比原来的英文题目长了将近一倍，算是这几种题里最难的了。但类似的题目貌似应届生上也没有。而性格测试就是be your self。不要来回来去想，尽快凭第一反应做。时间非常富裕，楼主十几分钟就做完了==。如果你说实在没自信，就看一看应届生上渣打银行的性格测是经验和安永的企业文化。
当天SLP经验
经过了漫长的等待，终于收到了笔试通知的邮件与电话。欣喜若狂。当天的流程是
8：30 到达会场 领取自己的牌子和小礼物，寻找队友，审计部每组6人，不知道税务部是不是每组5人，尽量在入场前就找到本组的组员，与大家互相熟悉，确定入场后case的分工。安永希望要和谐的人，因此不能太aggressive。我们组八点四十人找齐，并且互相交换了经验，上来就彼此有好感，像一个团队。
9：00 进入会场 SLP开始，大par 讲话，每组会有一位par或senior manager 作为小组的打分员。
9：30 小游戏 本年的小游戏是human bingo ，所谓的快速相亲，就是看谁能在短时间内认识最多的朋友，由于不算在当天的考核里，所以笔者不提这部分
10：00 小的 case study 时间分配是 35分钟 讨论加presentation 的准备 20分钟 presentation 10分钟 question
虽然看起来35分钟的讨论时间非常长，但实际上非常短。由于小组组员接触时间短，所以第一个case很难配合的非常好，我们组一直是leader虚置 ，每个人都有机会说出自己的意见一与观点，但我们组有个问题就是分工有些模糊，没有确定的leader, timekeeper等等。其中笔者一直在做每个人的笔记，记录每个人的意见加以总结，再反馈给大家，这样能很好的节省小组讨论的时间。虽然我们组赶在35分钟结束前完成了案例，也几乎完整的用了20分钟做了pre，本组的par也认可了我们做的计划。但给我们提出的中肯的建议,就是希望每个组能有明确的分工(分好了leader supporter timekeeper等等),并且不要出现小组中脱节表现的人。上午的case 就此结束。
11：05 早茶休息时间
11：20 安永HR和par介绍企业文化 其中还有新入职一年的 “小朋友”介绍工作经验，气氛十分和谐。
12：20 debate 是一个辩论，每个组的par 或 senior Manager 要求不同，有的希望能打得像辩论赛一样，有的就希望展示自己就好，所以 提
前问问比较好。但切记不要aggressive，因为par 重点强调了要招的是 teamworker，要招的是能在小组里做出贡献的人才。持续时间30分钟。
12：50 午餐
2：00 下午活动开始 桌子的打分员会换成高级经理（或par）在做完简单的自我介绍后。开始下午的面试。
2：10 大case 市场营销案例 时间分配为 20分钟 讨论case 决定要问的问题 20分钟采访经理或par问出需要的数据 20分钟 在讨论对数据进行分析 并制作展板准备pre 25分钟 pre 10分钟 经理或par 提问题并点评 案例给的建议是一定要把问题想得多一些， 多问出一些数据就能多做一些 分析 多一些 pre ，我们比上午分工明确的多，配合的也更默契了，但不足就是有的问题没有问出来，所以高级经理给的评价就是如果能问出更多数据，计划可以做的更好。Pre的话每个人最好把时间分配好。这部分完成后今天的面试就结束了。
4：00 下午茶
4：15 全天最后的活动，此时就可以放松了，par 和 高级经理都扯下了，由几位par 继续为同学们介绍 安永的文化并解答问题，气氛和谐。
17：30 结束
面试总结：
1． 建议大家看一看 4c 4p 波特五力模型，不是要用来套进case，而是要有这样的思考方法。
2． 重视自己的逻辑思维，一定要清晰
3． 做一个好的teamwork ，有的组中间有激烈的对抗就会受到经理或par的批评。
4． Be yourself 小组讨论中的角色定位并不是做作的表现出来的，而是你三年内内涵与修养的结果，比如说笔者在入场前分享经验和安排角色定位时候就是一位小组的leader,但到面试时候我就做回平时的总结者和协调者，很多东西都是两年学生会经历锻炼出来的。
5． 一定要气氛和谐。
最后有一种说法是，上午的经理给你打分高，par也高，就会在七月份给口头offer，如果一个人打分高就是par面机会。
希望能对以后参加slp的上海朋友或者下一届朋友有所帮助。
积攒人品期望七月底能收到口头offer
看完后多回复多交流阿
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发表于 2013-7-4 14:48
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