|
|
[此帖已被设为精华]
把最近刚刚写的一个关于百威英博公司和找工作点子的日志加到后面来吧~~~
马上新学期又要开学了，大三的同学们进入大四上这个冲刺的阶段了。最近有不少同学来问我关于找工作的一些问题以及关于百威英博公司的一些情况，我这里想写一篇小日志跟大家分享一下吧。
自我介绍：
2012年毕业于浙江大学，材料 科学与工程专业。
大三决定找工作，并分别在渣打银行，计胜咨询实习过，大二有过创业经历，主要负责包装品采购。成绩中上，英语中等。
因为最近刚刚做完百威英博GMT项目的global induction 和 APAC ZONE induction，对公司层面可能又有了新的了解，所以和大家先分享一下吧。
1. 百威英博GMT项目，起源于巴西，到现在有20多年了吧。现在北美区的p，全球总部有几个vp都是这个项目出来的，大概在公司干了15-20年的样子。
2. 百威英博亚太（中国）市场正在高速的成长中，这和中国的市场发展以及公司的自身发展有很大的关系,在这样的大浪潮中，机会和挑战都很大，公司很需要敢于面对挑战敢于dream big的人~~（我在去年面试的时候就对着亚太vp说，我要取代你的位置）。百威英博公司之前刚刚收购modelo，在成为全球第二大快消公司（税前利润排名），目前市值2000亿刀。
3. GMT项目的快速晋升机会，06年加入公司的GMT（浙大计算机研究生william，6年升到总监，直接汇报给中国区总裁，据说年收入有个7位数（有待我进一步核实）~~~）
4. 我在公司呆了大概1个月，从全球CEO， 全球CFO，CEO，CPO….全部O都见过了，还坐一起聊过天。和中国区的P还有另外的VP经常有接触的机会 ~~（是想说明GMT在百威英博非常非常受重视~~~~）
5. 工资的话，项目上几大快消水平相当，宝洁，联合利华，百威英博第一年基本上差不多（不过，我上班一个月，一直住酒店，公司报销的，嘿嘿（前10个月培训期都公司cover）~~）
6. 前10个月一直在培训~~之前去了美国，最近在上海（亚太区的vp们轮流给上课，一上就是一天~~还一起吃午饭啊，一起聊天哈什么的~~），过几天要去北京了，完了回上海呆几天又要去广州（有人会去西藏，有人会去厦门，有人会去武汉，总之机会很多，能去很多地方）。We are paid to learn!!（这是我前十个月的口号！~哈哈哈）
7. 困难，新人进入公司，角色转变需要花很长时间，大老板说，先变成熟者更容易成功。大老板还说，要把目标放长远。大老板还说了很多~~总之，在这里有很多的挑战，每天都要面临臆想不到的变化和挑战，Ricardo（采购vp）说，在这样的环境中，you earn the opportunity!~~在这个角色转变期，要快速成长起来~~
8. 还有很多一下子想不到的点子~~ 有待补充~~~
关于公司的我现在就知道这么多了，随着工作的深入，体会应该会更多~~
现在再来说一些关于找工作的方面吧。
1. 我会说，先认识自己了解自己熟悉自己，比盲目开始择业重要。面过很多试，面试官都会问你的强项你的弱项，你最牛逼的经历和你最怂的经历。如果对自己都不了解，这些怎么说得出来？所以要了解自己，熟悉自己，能给自己讲出故事来~~
2. 我非常建议如果确定了找工作，就一条心走到底，一座山爬到顶。不回头，不回头地走下去。这样的决心我觉得是非常非常重要的。（对于考研出国等等的路也都是一样的）关于坚持一条路的理论很多，我一下子用语言也表达不出来了。我想说的是，我顽固的放弃了保研，放弃了还算优秀的成绩，头也不回地坚持走下来了。过程中有过一些反悔的心，但咬咬牙走下来会发现自己是对的！~好的，认识了自己，准备好了决心，于是开始找工作了。我很相信，一个人的经历是有限的，很难有人能同时一边出国一边找工作，我们在挖井，一直在同一个地方挖比较有可能挖出水~~~到处挖的话，风险大了些~~（这个理论大家都应该有听说过，不过不以为意的人相对多些~~）
TIPs
1. 实习，实践，活动都很重要。我会觉得这些经历不仅仅是为了在简历上加分用的，更多的是过程中的培养。我和一个朋友在同一个银行实习，我每天都要suffer在找客户卖贷款的压力中，她则是早上一本书看到中午，下午一个pad玩到下班。我觉得这个过程让我在抗压能力上有了很大的提高；再比如说，大一刚进来的时候我不敢上台竞选班长，刚进社团的时候说话都带发抖的，现在参加scda的活动还算能hold得住自己。我觉得这些活动经历，我都在不断强迫自己做自己不愿意做的事情，让自己得到很多锻炼。有一段时间我就一直逼着自己去做presentation。无论是实习，社团还是这些活动，都在为我们提供一个平台。更重要的是在这些经历中强迫自己去寻找让自己的不足，让自己成长成长成长！
2. 简历。简历是自己的一张脸，是面试官看到第一个与我们有关的信息。所以我觉得非常重要，之前有写过一个关于排版的个人心得（不一定对的，喜欢的朋友可以参考一下）。这里再简单说一些自己的个人看法。
一张A4纸真的很小，所以一定一定不要浪费，没用的重复的甚至是为了填空的东西，还是不要写了，真的挺可惜的。
要对简历里面的第一个字负责。因为我们写下来了，就将呈现在面试官眼前，于是他有可能问你任何一个细节。我的说法是，可以进行包装，但是一定要对自己的包装非常熟悉非常了解，再小的一个细节都能够回答得出来。（有一个例子分享一下，之前申pg的summer intern，把自己做的可口可乐的比赛写进去了，但是是打酱油的，所以当大boss问我关于比赛的东西的时候我全蒙了~被问得哑口无言~于是就跪了）
再然后是针对性吧，不同的行业不同的职位应该还是有不同侧重点的。银行会计类的可能需要比较严谨的风格，快消可能就需要全面的综合甚至有点high的人，互联网则需要有一定的相关经历。
[size=10_5pt]关于简历制作，还有一篇日志[size=10_5pt]~~[size=10_5pt]http://blog_renren_com/blog/247391826/809368145?frommyblog
3. 硬货——英语（外企比较重视的），成绩（某些公司，如投行咨询比较重视的），学历（某些国企某些职位可能会有严格要求），专业（特定职位），应该差不多了。这些东西需要在申请某家公司某个职位之前有所了解。
当然，这些东西不是没有就完了就肯定申不上了的。我听说过一个关于网申的评判体系，就是对一个网申简历中的内容进行综合加分，然后加权后得到分数再进行排序筛选。我不能确定这个是否完全正确，但是我觉得还是很有可能的。于是我的结论就是，硬货越多越好，但是缺少一些不一定会成为致命伤~
还有的话，口语在外企的面试中是比较普遍的，要好好准备，我原本英语很怂的，后来练练练练，就稍微好了一些。我的意思是，练起来还是很有可能的。
4. 面试。关于面试的话，就是”这个世界上没有两片相同的叶子“。大概的意思就是，不同公司会有一个大风格，但是真的要问出怎么去准备一个面试，实在有些难以决断。我会知道，abi百威英博比较喜欢有ambition的人（再一次想声明一下，abi没有aggresive的文化，我们在市场中会非常的有攻击性，但是公司的人都是比较简单温和的。）pg可能就比较重视领导力了。
部门的话，供应链会比较在乎逻辑思维，mkt则需要较强的创意吧~
但是我和很多朋友都非常肯定，面试中，演员是很难有市场的。我们这些小孩，在那些老骨头眼前，实在演不好，做自己就好了。找工作，不仅仅是努力了就一定ok的，对于一份特定的职位，还是有比较大的缘分空间的~~这是一个双向选择的过程。
5. 心态调整。
我还是再说说那些我dota打得最疯的日子吧。是的~在找工作那段时间，我确实每天都打很久dota。
想要放空遭遇打击后的心情，想要庆贺获得局部成功的喜悦。那时的自己每天都在坐过山车，希望找一个低成本的低风险的事情让自己好好的生活下去。
于是dota成了一件很重要很重要的生活必需品~~
最后说一下当时的心态转变， ** 塔之后。
工作一个月了。
不像之前听到的很多。现在终于看到了很多活的东西，好的不好的~~
发现自己现在心态跟以前又有了一些不一样~~
没那么急，没那么热烈。更像是一种稳定的在自己的状态中的不断奋斗。不敢说是一种出世的境界，但至少会觉得很平稳。没有想象中的那么好，更没有想象中的那么差。刚刚好，或者说，比好再好那么一点点。公司里面有好的role model 让我在不断跟进学习，公司中又会出来这样或者那样的规定让人觉得不爽~~大公司嘛~~~
大学是一个无责任地带，可以随便试可以随便不管东西南北地玩。
工作中却有无数双眼睛看着你看着你看着你~~有很多的责任要背有承担要面对要挑战要完成，然后要成长然后要发工资还要升职。
在abi，有好几个人让我感觉非常不一样，那是一种视公司如生命的状态，因为自己是这里的一员感到无比的自豪，他会说I’m the company，we are the company.这是一种让人学习的境界和状态。当然，他是公司的shareholder啦~~这是我们的文化，ownership~~
比较进公司前的各种猜想，现在我的感觉还是很棒的，因为我找到了自己成长的方向和机会，我虽然看到了迎面而来的好多挑战，但更多的， 还是伴随着挑战到来的机遇。我不怕挑战，我喜欢战胜挑战，然后在机会中站起来~~
关于我所知道的百威英博
9月1号一大早，大概12点多吧，Joyce在好多平台上都@到我，百威英博2013GMT网申拉开大幕了。我的心情，有些激动有些复杂，还有些怀念。我会怀念很多，怀念一年前那个艰难又充满收获的求职季，怀念在浙大的那些 ** 又牛逼的日子~~时间飞似的就来到今天，刚刚从北京培训回来的我有些疲惫有些信息量爆棚式的成长，我想回过头来和大家说说百威英博的好好坏坏吧。大家好，我是百威英博2012GMT，Will 林清豹!
我曾经，有过一个还算恰当的比喻，我说宝洁就像是一座金字塔，近百年的沉淀与积累让PG整个公司体制变得相当完整完善甚至是完美。很少有外力能够轻易的对这整个集团产生任何影响。所以像金字塔一样，PG很稳定。进入PG给我的感觉就是稳定，我听说大概会有人教你怎么写邮件，怎么用宝洁式的方法解决问题，会把点滴都照料的很到位。（可能不对，PG的同仁如果发现有错帮我指出）
相比起来，在我个人看来，百威英博就不太一样，一个由南美巴西领导，北美、欧洲等N家啤酒公司合并起来全球No.1的啤酒公司。我们的文化更加像桑巴文化，那种激情澎湃，那种感染力和影响力，那种红色与金色的热血感。这是我们的passionate和ambitious！
因为真正进入啤酒行业巨头之一的时间还不长，再加上我们公司天生的南美文化，在体制上在结构上我们不如PG那种稳定，我们在每天不断地变化着，甚至是进化，当然这也是我们的不稳定。在这种相对多变的公司中，我们有很多很多很多的机会，采购VP Ricardo曾告诉我说，you should earn the opportunity! 我们会有这样的机会，看到亚太老大Michael在看报纸过去和他瞎聊个半天，我们会有这样的自由去直接向老大们反应自己的想法。在这样一家公司，有梦想有激情的人会自己去争取甚至是创造机会，并在这个机会点上尽情的展现自己！所以为什么，在百威英博，我们有32岁的亚太区副总裁，全球最年轻的副总裁只有28岁，还有6年升到总监的William Xie！这就是百威英博。当然我也不否认，在一个充满变化充满机会的公司里，我们也一直在遇到挑战，很多事情会在最后一刻被改变，比如说行程的调整。我们需要在这种环境下去适应去生存~~
所以我想说，一直一直以来，大家都在问我，百威英博需要什么样的人？！喜欢什么样的人？！
我想说，就我个人的理解，我个人的猜想，大概，我们喜欢激情，我们喜欢有梦想，我们喜欢敢于争取机会并承担机会的人！！
也许这么说还有点“好大空”，我想，大概是那些敢于面对挑战敢于在逆境中逞英雄，成英雄的人！我们大概没那么安定，我们大概会需要有很好的mobility，我们大概喜欢敢梦想20年后的自己并且大声说出来的人！
嘿，如果你觉得自己是这样的人，百威英博绝对是你的最好选择之一！！！Trust me！！
（以上都是我个人的理解，不代表百威英博公司，仁者见仁，智者见智，如有不妥，请指正）~~~
|
+10
|
/1 
发表于 2012-9-7 00:36
收藏