本帖最后由 kobewei27 于 2012-1-9 10:03 编辑
题记 尘埃已然落定，前路悄然明晰。 曾经作为一个不羁少年，我一直向往着魔都，那么执着，不带一丝怀疑。庆幸的是，我做到了，虽然结果有些许凄惨。 可当初我不知道，接下来的四年是怎样的四年，四年后的我又会是怎样的我。 前言 也许每个投身校招的应届生在迈入战场之前，都思索过几个月之后，无论成败，都需要写点东西给自己、给大家，我亦如此。由于没有拿到那个dream offer，我一度认为自己在很大程度上算是个loser，可我还是决定写些什么，以纪念这段特殊的日子。
至于全文的脉络，我会先分享自己的求职之路，之后我会对校园招聘的各个流程分阶段给出自己的意见建议，除此之外我还会给出一些比较重要的tips。 我的求职路 先做做简单的介绍，本人华东理工小本一枚，商学院国贸专业，成绩中等偏上，拿过奖学金，拿过校优秀学生干部，担任过班委，参加过竞赛，混迹过学生会和社团，两份mkt实习（Disney+PepsiCo），综合来看只能算拿得出手，非大牛，也非弱逼。 到目前为止还算拿得出手的offer有：普华永道-RCS、德勤-ERS、雀巢-sales&mkt MT以及阿迪达斯-mkt MT。 有一句话我想插播一下，就是我对于我所申的每家公司都会建立一个文件夹，其中包含着word和excel各一份，以及一些资料（往年笔经、面经）。Word里出现的是我完成的OQ，把它们保留下来可以对其他公司做出一个参考，同时，还能在面试时给到你帮助。而Excel里出现的我的面试流程，它记录了我在这家公司笔试、一面、二面、终面甚至收到offer的确切时间以及笔试面试的地址等详细信息。简单讲，这个小小的文件夹，可以让你受到打击，也可以让你欢欣鼓舞，它是你走完这一路的证明，所以，我希望能看到这一段的、还没有这样做的同学能够采纳此良方，因为它真的很好用。 言归正传，至于我的求职方向，其实可以用两句话概括：执着追求快消mkt和理智选择四大保底。 关于第一句：mkt，多年之前就已经是我的梦想了，我一直立志要做一个真正的mkter，也在不断朝这个目标前进，我觉得在mkt当中，我有足够的机会去施展我的逻辑思维、创造力、沟通能力以及热情，同时，我能将压力和乐趣结合起来，全面实现自我价值；快消，作为发展最快、变化最快的行业，也一直吸引着我，我承认快消这一行在与咨询、银行、审计、能源、医疗、工业等其他行业的博弈中并没有太大的优势，可它不间断的挑战和不确定性，却是我一直追寻的。 关于第二句：拿四大保底，不是贬低四大，只是觉得自己更适合快消，而且如果我没机会去快消，那么我会选择四大，而且会一做到底。四大钱不少，同时有很好的提薪和晋升机制，在四大，只要你努力了，你完全可得到你的未来，而且是很好的未来。所以说到这里，对于那些最终去了四大的同学，我想奉劝一句，不要还没进去就想着跳槽，没有那么多坑等着你，况且那些坑还不一定比你之前的好。有那么多时间考虑着如何镀金完走人，倒不如踏踏实实地拿下CPA、ACCA、CFA以及CTA什么的，当然，前提是你的身体够给力。 现在回想起来，我的求职路线真的是有喜有忧，喜的是我有足够的能力，还算轻松地就能拿的下四大的offer，毕竟四大走的是人海战术。虽然当初那四家都固执地选择了招人最少的consulting/advisory，虽然最后都被调剂到风控这一块，但我还是满意的，毕竟风控的发展前景很不错，而且我也不用去做真心不想做的audit；悲的是我所有的快消都投的是mkt，除了mars只有sales，以及nestle是sales&mkt。如此导致的后果就是，竞争压力是在太大。我有一些同学的战略我很是欣赏，他们想做mkt，可他们却去申sales，这就是所谓的曲线救国。这样行动的后果有二，一来成功的机会会大，二来做mkt之前去sales锻炼一下是好事。可我过于执着，我认为我不需要sales的磨练，也不想去经历此种磨练，我只想去做mkt，因此，我遇到了一个比一个还强的对手，和一个比一个还tough的面试官。 网申 前期准备：对于网申，其实没有太多可以准备的，你可以也应该做的就是去搞搞清楚你要申哪种公司和多少家公司，而这些，就和你的求职目标或职业发展规划息息相关了。可能还有一点大家可以去实现的就是，你可以在网申前去bbs这种地方看看，也许你会看到已经完成网申的同学上来分享OQ之类的，而你就可以提前准备一下了，不过也仅限于此。 中期进行：网申的媒介以中华英才和51job居多，其他可能还会涵盖一些求职网站，以及有些公司会用些自己的系统。网申无外乎就是填填资料、答答OQ、传传简历，因此，其中80%的东西其实是不用去反复思考的，单纯地从简历上copy过去就可以搞定。但有一点，也就是神奇的open question，每家公司的题目虽有关联，但也各不相同，所以会存在一些变数。 后期总结：我觉得完成一次网申，有两件事是必须要总结的，第一件就是，由于那些基本信息大多都是一样的填法，因此理出一个表格参考或直接从简历中粘贴复制都可以，但正是由于这一块是不变的，因此也没有机会去提升，你没有奖学金就是没有，你不是学生会主席就是不是，你没有在500强实习过就是没有，所以第二件事就很重要，那就是OQ，每个公司的OQ其实也大同小异，无非就是Why U、Why us、Why this position、ur most unbelievable memory、ur largest achievement之类的，但这些问题，答案却不是唯一的，你得将公司文化和你自身相结合，共同融入你的答案，这样才往往会有好的效果。 笔试or网测
前期准备：其实对于笔试或网测，只要你觉得自己智商够高，英语够好，那你完全无需准备，直接全裸上阵。可事实是，没有几个人会霸气十足地这样去做，所以，适当的准备是有必要的，而且这一环节是完全可以去准备的。大概方法我觉得有练英语、搞数理、玩逻辑、看图形、做行测这五种，每种都很重要，因为基本每种都会涉及，我所经历过的笔试或网测都会从这几个方面入手，区别只是各部分的比重。我想举2个典型来说得更清楚一定，1）四大如KP、PWC、DTT的笔试，基本都是numerical+verbal，通俗讲就是数学计算和阅读理解，虽然有点是英文有的是中文，但如果你练习了，你完全拿得下；2）P&G的网测和笔试：其实P&G应该是各个部分都涵盖最全的公司之一了，网测你得通过图形推理和性格测试，然后才有机会进入下一环节的托业考试，而数理之类的则被放到最后的RT考试，据坊间传闻，第一部分甚至会刷掉80%的人，而之后的每一步也很关键。从上我们可以看出综合能力真的很重要，倘若你遗漏了一部分，可能你就会失去进入下一轮的机会，而一般笔试都筛人蛮多。但可喜的是，笔试或网测是可以准备的，相信我，抓起网上的那些资料，好好做几遍，效果绝对不一样。最后再强调一遍，这一环节的命运真的是掌握在你自己手里。 中期进行：有了前期精心的准备，真正参加的时候也就不会有太多问题，只需记得要注意笔试的时间地点和带好相关证件与文具即可。笔试过程就和平时考试一样，放松，发挥出自己就可以了。 后期总结：之前两个部分完成之后，往往会出现两种状况，即觉得自己能过以及觉得自己要挂，总归是很纠结。其实记住一句话，the past has passed，学会从过去提炼出能服务于未来的东西才是王道。就算失败了，起码你得到了一次实战的机会，而这些实战，都是为你下一次上战场所做的修炼。 群面 前期准备：一般来讲，绝大多数公司的第一轮面试都是群p，因为对公司来讲，群p是最简单也是最快速挑选我们的手段，从中它既可以低成本快节奏地走完一个面试流程，也可以在一定程度上对应聘者的综合能力做出考量。所以要为群p做准备，真的是可大可小。如果可以，你能做的应该是事先了解群p的模式，是凶猛的debate还是单纯的discussion，往往模式决定了细节。同时，你也应该稍微去了解下面试公司的产品、文化乃至发展现状，虽然群p中可能用不到，但有备无患。 中期进行：群p可谓是亮点最多的一个环节，你往往会在此环节得到一些面试本身之外的东西，比如，猪一样的队友和神一样的对手，或者神一样的队友和猪一样的对手，以及等等。说到群p，不得不说所谓的leader和timekeeper，纵观各种面经，大都会针对这两者给出角色定义，可我想说的是，我不认为应该明确地去定义谁是leader谁是timekeeper，只要有人理出思路，有人给出框架，有人补充亮点，所有人贡献出自己的力量，那么便是成功的小组面试。我往往最烦三种人，一坐下就说自己当leader或timekeeper是第一种，发表意见很多可句句废话是第二种，经常打断战友或对手甚至是assessor是第三种，而事实也证明，这三种人很难获得面试官的青睐。那对于我们自己，采取适当的战略是必要的，我一贯的做法简单说来就是，先熟悉case，后听别人讲，然后修正或补充，进而推动整个team完成讨论。总的来讲，群p的状况是各种不可预料，因为你事先不知道的东西太多了，所以记住一点，千万不要慌，面对各种情况都要镇定，尽力表现出最完美的自己。 后期总结：群p带给我们的真的不只是一次面试，通过这样一段经历，你可以获得经验和战友，我往往会突出这两点。虽然单论对case的拿捏不是一两次群p就让你提高多少的，但群p的流程、你的角色以及高潮的把握，都是你可以去学习的，而这些定会对你下一次的群p产生良好的影响。另一方面，战友，请注意我没有选择朋友或队友来定义这一个群体，因此战友有他的特殊性。每次群p总会遇到一大堆以前完全没见过的新面孔，他们来自不同学校，学过不同专业，有过不同经历，而他们能带给你的，绝不只是一次并肩作战。 单面(F2F or F2Fs) 前期准备：我一直认为，单面，包括一对一和一对多，是最难准备的环节，因为在面试内容未知的同时，很多东西都不是你一时半会儿就能改变或养成的。这是个赤裸裸的信息不对称，哪怕你把宝洁8大问升华为宝洁80大问，可相信我，终究会有让你心碎的问题。但作为一个professional job hunter，准备工作是必须要做的。除了我上文提到过的，大家肯定都懂的一些常规问题外，我觉得还有两点可以去做。第一，对这个公司从整体上加以了解，多方面入手，获取对你有用的信息，信息本身是有价值的，而信息带给你的思考往往更是精华；第二，将公司的需求与自身的特点相结合，创造一些足矣震撼到面试官的闪光点，而且一定要记住，如果面试过程中面试官没有问你这些内容，你一定要想方设法地引导他来问你，或者你自己找机会直接抛出。 中期进行：当你走进面试小黑屋，发现里面坐着的是各种mgr或director或vp，甚至给他们后面都加一个s。你会紧张么？你该紧张么？你能紧张么？我的建议就是，千万别紧张，相信我，你对面的那些大佬不会拿一个还没毕业的学生怎么样，所以完全可以把单面当做一次和长者智者的闲聊。如果你把面试的目的定为通过这些时间获得一些经验得到一些启示，而不是满脑子想着怎么进入下一轮或拿到offer，那么你一定会发挥最好的自己。还有一个大家都会讲到的Be yourself，我个人的观点是这么做是必须的，但你需要学会怎么做。简单的Be yourself大家都懂，可你在合适的时机表现出合适的自己却不是每个人都能做到，而这些，需要不断的磨练。 后期总结：单面完成之后无非两种等待，一种是等待下一轮通知，一种是等待offer，但千万不要让等待占据了你的全部时间。我相信大家都等待过，也都知道等待的痛苦，但我想说，一味地陷入等待，不仅对之前的结果没有任何作用，而且对之后的过程会有很大影响，因此，当你结束了一轮单面，好好消化一下学习到的东西、感受到的震撼以及认识到的失误，把这些统统用于指导之后的面试，这种方法，往往是带你走向成功的方法。面试是可以练习也可以进步的，每次面试必然会出现一些问题，只用当你不断地去解决问题，你才能一直走下去。 Tips
No.1关于方向 求职方向不外乎就是××公司的××职位，所以这两个要素必须得提前确定。公司先不谈，毕竟不同行业不具备可比性，而大家往往都是各行业通吃，这个问题不大。而职位就会有很大的问题，基本上每家公司的职位相对一致，mkt、sales、supply chain、operation、R&D、HR、finance以及admin往往就是一家公司的各个function，而校招时的区别无非就是每个function招多招少的问题了。所以对职位的把握就比对公司的把握重要很多，我的观点是，最好你的所有申请能一致，就算不同，也顶多是sales和mkt，而不是sales和hr，或sales和finance。当然，也许你认为你很全面，可以适应各个职位，但我不一定会看好你，面试官也不一定会看好你。因此，方向一致性很重要。 No.2关于亮点 亮点是用来让面试官确信u r the one的重中之重，宝洁8大问一向是大家都会去准备的，但如何超越它而不是拘泥于它才是我们需要学会的。也许你自己的亮点有很多，可宁缺毋滥，挑选出最合适最能打动人的，而且要考虑具体情境，差别对待；也许你觉得自己缺乏亮点，那必须静心去寻找，亮点不在于多，而在于其杀伤力。其实很多时候，你简单的一句话就可以让你回家，当然，也可以让你留下。 No.3关于犯错 我的结论很简单，群p可以犯一次错，单面决不能犯错。当然，我承认以上观点可能有点极端，事实可能没这么严重，但对自己的要求越严格，你取胜的机会就越大。我Mars的二面和Johnson的final绝对是因为一个错误而败北，同时我群p的记录也证明了这一环节面试官的要求一般不会达到100%严格。 No.4关于缘分 有一句话我很相信，找工作需要缘分，虽然个人能力的重要性无可取代，但记住，有能力的人很多，远多于那些有吸引力的职位。所以在能力的基础上，缘分显得尤为重要。我想告诉大家的是，当你被拒之后，不要过于灰心丧气，因为战斗还在继续。很多时候，不是你的能力不够，而是你的缘分不够，虽然它是伪科学，但可以去信。 结语 断断续续写完这么多，真的是感慨万千，多少次我曾揣测这几个月会是怎么样的一段日子，可事实却再次告诉我那句话，only God knows，而我们能做的，只是去接受，然后去奋斗。 The past has passed 在某些时候，最可怕的莫过于忘记过去。虽然这几个月的日子注定一去兮不复返，但我们有理由去缅怀、去祭奠、去渴望、去学习。
但是，真的有一种痛，叫做成长。
完结，祝好！
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最后献上自己的人人主页-www_renren_com/sebastianxj ，各位XDJM有任何关于求职的想法都可以和我讨论，战争刚刚开始，还远未结束！ | 
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发表于 2012-1-9 09:59
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