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我申的是上海所的审计岗,写一下timeline
9.10号网申----9.26ot-----1019面试
这次的EY采用了全新的模式,半天走完全部流程!堪称半天生死局
介绍一下流程
3min自我介绍(我们的M要求是英文)
15min阅读材料同时需要想好自己的观点
15min个人分享自己的观点(我们M依旧要求英文,每人2-3min)
40min讨论
15min小组pre(英文)
以上的过程m和par同时都会在观察每个人的表现
最后是m和par一起单面,大概10-15min
我们今天遇到的案例是一个线上的平台(类似美团那样的)想要发展自己的汽车业务,需要从三个发展mode中选择一种发展,并提出具体的BD strategy,方案和风险。
一种mode是完全做一个中介的平台,类似滴滴,但是这个平台里已经有了市场份额66.8%的竞争对手A,但是这个竞争对手现在的利润很差
第二种是做一个整合的平台,相对成本最小,然后可以利用原先的平台,但是缺点是汽车数量少,不能满足市场需求
第三种是完全自营,做一个重资的公司,优点是完全自己掌控,缺点当然是投入大。
总之这个case的英文阅读上不是特别流畅,在模式上有较多专业的东西,然后每个模式优缺点都有。
所以15min的阅读,加上组织自己的语言做英文pre的压力还是相当大的。
我们小组4男3女的神仙比例,大家学历都很高(上交安泰,上财,武大等等),讨论过程很和谐,每个男生人都超级好,憨憨的哈哈哈每个人都有发言,但是最后时间把控不够,pre的分配很仓促,没有时间准备pre,几乎是直接上场讲
说一下个人认为的tips和par最后给我们的建议
1. 因为这次的流程缩短成了半天,小组里有7个人,par也全程参与群面,群面的作用真的很大,毕竟第一印象。
所以我觉得自我介绍让par和m记住你很重要,楼主在这方面下了功夫,所以后来par单面的时候,说对我的自我介绍很有印象,记住我了。
2. 群面读完case之后的个人pre,包括后来时间可能不够的小组pre(毕竟小组来不及确实没办法),很可能都面临时间非常紧张的情况,建议大家准备的时候多多练习临场没办法写稿子的英文pre, 英文自信流利很加分,会让par和m抬头想要听你讲的是什么。
3. 还是老问题,就是小组群面的时间把控问题,par说有人一开始就提出具体到每个部分的时间分配会好一些。(我们小组没有明确的leader和timekeeper,因为楼主承担了一边讨论一边写白板的任务,所以引导会多一些)
4. par提到了最后pre的个人仪态问题,可以拿着写着key point的稿子,指着白板,要自信大方,和自己的小组成员有眼神交流。
最后的单面问题,就是介绍自己的优缺点,为什么选择安永,对你的每段实习经历都会问到,很常规,par也非常nice。
最后HR说上海的审计基本是十月底和十一月初发offer.
希望以上的经验有帮助啦!神奇的论坛请赐予我一个offer我就原地结束秋招了呜呜呜呜,求求伟大的ip组收了我吧!!我啥苦都能吃的(卑微)
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