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[面试] 2019上海所SLP复盘——FAAS【内附一点点FAAS介绍】

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发表于 2019-7-17 15:57 |显示全部楼层 |正序浏览

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1. 时间：
7.16 8:00，这个时间非常早，建议找好同伴在附近找个地方住一晚，面试一天休息好很重要

2. 申请岗位：
FAAS(Financial Accounting Advisory Service)，上海所这条业务线是2013年才成立，从Audit分出去的，现在也是属于Audit的一个分支；今年开始Ccass也并进FAAS了；
上海所FAAS目前团队20-23人，收入70%由咨询业务构成，30%由审计业务构成，咨询业务仍在着重发展，审计业务会逐渐由咨询业务取代；咨询业务涉及合并自动化（类似公司或业务合并后一些系统或者结构的自动化？这一点我不是很懂）、RPA(Robot Process Automation)和基于会计准则对企业财务结构的咨询。
由于FAAS团队较小，所以每年上海SLP只有一桌（7.15面试的同学可能是被分配到Ccass了），一共7个人，最终录取3-4人。难度较大，申请的同学可以适当做权衡~

3. 流程：
上午场：
7:45开始入场，入场后主持人开始warm-up。面试官入场后，小组内大家选一张图片来介绍一下自己，并且要用三个词写下自己对其他人的印象。这个环节是不计分的，主要是让大家互相认识。
其次是partner sharing，三条业务线的合伙人会分享他们在安永的经历、安永的优势、发展等等。
20minBreak之后是business activity, 我们是根据世界无车日的主题设计poster. 评分点包括：使用的颜色数量，越多越好；有无安永logo与是logan；浪费的材料数量，越少越好；剩余的钱，越多越好；按rules来的话不需要内涵有多深，最终的目标就是分数越高越好，所以材料的购买可以和邻组合作购买AA制；另外，最好在第一次就把该买的东西都买好，后面再加买的话材料价钱会变贵的；
在画好海报之后最好留3-5min给小组的各个人认领自己pre的部分，顺便可以准备一下pre。
*注：在讨论的过程中更可以将重点放在cost saving上，与小组成员的沟通可以散发idea，使沟通尽量趋于积极。

下午场：
在健身教练带着做20min热身操之后，有新一轮自我介绍，这也是不计分的，但是可以抓住这个机会将自己的特色表现出来（FAAS现在比较注重IT与财务的背景，原因看上面业务构成就知道，还很注重soft skill，比如沟通能力，因为团队小，所以经理及合伙人都要自己出去拉业务的）。
接下来就是一天的重头戏：case study了。今年case study为了防止划水，在阅读案例之后增加了2min/人的自我陈述时间，语言可以选择中日英三个，我们组都是中文讲述的。
建议这个环节不要话太多，不然会显得抓不住重点，2min简洁明了的表达自己的想法，列出自己大概的框架就行，我们组因为人少，所以面试官还有时间给了我们一个小建议，所以我们在讨论的时候非常和谐。
正式讨论我们的案例是Sedio, 类似快手，主攻下沉市场的年轻用户，材料有profit的影响因素、revenue的构成，竞品的大概情况等信息，要求找出pain point，再设计一个他们的business model。我们是按照找出Sedio的痛点——根据痛点逐一提出解决方案(前面总共20min)——串联起来形成business model(5min)——剩下15min时间在大纸上面列出我们的框架并认领、准备pre.
*注：比较重点的是问题的分解能力、沟通能力和数据的拆解、分析能力，毕竟这是FAAS的关注点。

最后就是par面啦，我们因为par没时间，所以整天都是高级经理来面试的，所以我们上午的自我介绍之后就没有自我介绍了哈哈哈，其他时间都在跟高经闲聊，还加了我们私自拉的群聊吃聊喝聊综艺。扯回来，par面的话就是简单的聊一聊只要保持自己平时的水平就行。综合看下来par面（除了小语言的line之外），基本都是中文，准备一个英文自我介绍即可。

祝大家和我都能拿到offer呀！