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本帖最后由 liangchashy@163_com 于 2018-1-21 14:53 编辑
安永已凉就止步于此了，还是写出来给自己一个交代也给其他人些许提示吧。双非非英文语言专业，一小段出国交换经历，12月31日网申青岛税务补招，1月8日收到面试通知，无笔试。
1月12日面试
早上9点同组小伙伴到齐后准时开始。
中英文邮件：中文 入职一周难以适应工作，写邮件向经理求助；英文 和重要客户确认合作，和对方确定会议时间地点主题。
case：一家全球连锁4星酒店，设备老旧客户体验差，但所在城市商业环境和旅游环境是优势，分析酒店经营不善的原因；有两种改进方案，一是更新酒店设备但是不升级5星，二是将酒店升级为5星级，配有图表PlanA和PlanB，确定一种可行方案；提出具体改进经营状况的方法（具说服力）。（最后一点记忆有点模糊了）
第一次参加群面实战，而且小伙伴都是工商管理税务金融等等专业的，相比之下我的思路显得特别的混乱。
没有明显的leader，没有明显的分工，大家一起按照原因，方案选择，改进方法一步步往下推进的，最后PRE的时候经历说我们连12分钟都没有说完，剩下的时间是硬说的，谁有想法就上去说.......
Pre结束后经理进行了简单点评，你们这一组是我面过这么多最差的一组，绝大多数人不能进入Par面，（当时一听说要点评，赶紧拿起小本本记下来，听到这里我，而且这两句话是盯着我说的 ，体会到了什么是诛心）主要以下三点：
1.思考方法和分析角度混乱，小组成员间沟通不善在确定思路上浪费了很多的时间；
2.没有很好的利用案例中的图表；
3.没有提出具有说服力的观点。
M面：因为前面两个人面的时间有点长，进去脑抽了先跟经理说了一句辛苦了。
case结束后自己心里有点数，放松了许多，前面第一个妹子面了估计半个小时，第二个也得有15分钟，我进去就只问了我一个问题，让我以印象最深的一件事为题讲一个故事，然后问了他一个问题，就结束了！ 对我根本没有兴趣。
自己在准备这次面试的时候虽然花费了很多时间和精力，但是侧重点找错了，CASE PRE是最重要的，浪费了很多时间，附自己搜集的资料（在此向分享资料的前辈致谢）供大家参考，祝大家顺利！
其他还有Case in Point ,但是文件太大，在网上也可以找到，如有需要可以私我。
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发表于 2018-1-19 18:25
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