玛氏管培 广州1106群面 面试体验及反思

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11月6号上午的群面

形式其它面经也说的比较详细了，在此不赘述啦。主要分享下面试体验和个人反思哈

不得不说，面试体验实在是太好啦！作为前实习生，真是超爱玛氏整个工作氛围（和装修），等候面试区还摆了最爱的各种糖果，简直诱发双11下单冲动。群面多次，第一次经历不对称信息的群面，如果投入进去的话，也是蛮好玩的！所以，享受这次面试过程就好啦，不要太多负担。

但当然啦，即便心态再好，讨论过程中还是会遇到很多状况的。我个人觉得比起普通的群面，额外增加的困难在于：

1.框架的建立

虽然题目给出了要讨论的点，似乎已有了框架。但是问题在于，在信息不全的情况下，需要理清这些信息点背后的逻辑。理解是应该先A后B再C之类的，才会让讨论的时间分配更合理、逻辑更顺畅。

有了一个合理的框架，当队友不断的在没解决这个问题，就要迫不及待的讨论其他问题的时候，就能更有效的拉回来，推动讨论向结果进行。

2.冲突解决

楼主是后来才知道，这个case里好像有些角色之间是有利益冲突的，需要协调。这个时候，就需要goal-oriented，并且组员之间互相妥协让步。我觉得能协调好这些冲突、并且始终保持目标导向是很加分的。

3.信息不全

这个真的头疼，其实两个人看同份材料我觉得某种角度对团队是好事，因为当只有一个人掌握那个信息而那位同学又看不懂自己的信息时，就很悲剧了。。意识到这个问题后，楼主有尝试，在其它角色分享自己的信息时，再次确认有没有别的需要考虑的因素，快速罗列一下自己觉得有可能冲突的点，让对方角色确认没有了之后，再综合信息，找出解决这个问题的最关键点，集中讨论解决。

楼主个人观点，在这种时间紧、任务量大的群面里，千万不要lost in details了…楼主组里，就有负责财务的小姐姐，可能出于责任心太强，但算数偏弱，一直纠结于具体数字以至于到pre了也没算出要的结果。我觉得这种case思路大于结果，能合理化解释背后的rationale即可啦。

发帖求神奇的论坛赐予锦鲤，也祝大家都求职顺利呦：）