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动向集团公司概况

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发表于 2008-11-11 17:04 |显示全部楼层 |倒序浏览

 

2008年9月,中国动向(集团)有限公司公布了2008年中期报告,中报显示,公司各项收入指标继续保持高速增长,08年上半年销售收入近14亿,同比增长80%以上,净利润约6.5亿元,增长95%。同时,中国动向集团完成了对在日本拥有和经营KAPPA品牌及多个其他滑雪和户外运动服装品牌的PHENIX株式会社的收购,迈出了多品牌战略的重要一步。短短六年时间,中国动向这个新王国以远超行业平均水平的速度取得的骄人业绩,在业内被传为佳话。

 

2002年,中国动向(集团)有限公司的前身北京动向体育发展有限公司成立,由此,KAPPA这样一个有着悠久历史的国际品牌被正式带入中国。在登陆中国之初,KAPPA也曾面临过发展不利的窘境,随着2004年运动时尚产品路线的确定,KAPPA开始了在中国的蜕变,张扬的Logo和醒目的色彩,个性十足构成独特流行风尚;专业与时尚浑然一体,完美地诠释了运动与时尚的交织和融合,“运动、时尚、性感及品位”的品牌定位得以确立。而这一切仅仅是动向神话的开始。

 

2006年,中国动向在著名财务投资者摩根斯坦利的支持下买断了KAPPA在中国大陆和澳门地区的品牌所有权,从根本上消除了品牌授权期限这个阻碍品牌长期发展的障碍,中国动向获得了更大的灵活度和主动性来依照中国的市场情况经营KAPPA品牌。在几年的实践中,中国动向也逐渐摸索出了公司的未来定位——“做国际化的多品牌管理公司”,即:未来通过“买断、代理、合作”等方式,以中国庞大的市场资源去整合一些无力独立开发中国市场的优秀国际品牌,动向集团的主要工作放在品牌管理、设计研发等高附加值的经营环节。

 

2007年10月10日,中国动向在香港联交所成功上市,股票代码3818。一个销售额高踞国际体育品牌前三强的新体育用品王国业已成型。2008年4月,在公布2007年喜人业绩的同时,中国动向对外宣布收购在日本拥有和经营KAPPA品牌及多个其他滑雪和户外运动服装品牌的PHENIX,此举掀开了中国动向多品牌战略的新篇章。藉此,中国动向将丰富区域性的品牌组合,扩展集团的产品种类,开拓发展中国的滑雪及户外运动服市场的机遇,并通过整合日本PHENIX强大的设计研发能力及经验丰富的研发专才,进一步加强中国动向现有的研发技术和能力,为KAPPA及其他品牌在中国市场的长远发展提供坚实的平台。

 

在众多跨国体育巨头短兵相接激烈竞争的“专业体育”用品市场,中国动向之所以能够奇迹般开辟一片属于自己的广阔蓝海得益于其准确务实的发展策略:以在中国打造国际运动时尚顶级品牌KAPPA为起步,推动公司整个产业链条紧紧围绕“运动时尚”的差异化路线,锻造核心竞争力,在此基础上,以“单一品牌国际化、区域市场多品牌化”为思路,推进多品牌经营,打造“国际化的多品牌管理公司”。

 

放眼未来,我们有理由相信,凭借国际知名的品牌平台,卓越优秀的管理团队、强大新锐的设计研发队伍、高效务实的市场策略、广泛扎实的分销商网络及高效可靠的供应链支持,拥有亮丽今天的中国动向,将继续引领中国高端运动时尚服饰潮流,并逐步开拓国际市场,让霓裳流彩闪耀体育世界!

 

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