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本帖最后由 faithmaple 于 2009-11-13 00:33 编辑
第一次写面经，之前在坛里看了去年学长学姐的建议，感觉自己应该来回馈一下~
今天大风大雨的，带了正装，到前台换访客证，感觉外滩中心的门禁蛮像devil wears prada里面的，电梯上去发现没有对外的洗手间，只好再下楼去隔壁WESTIN换。
急急忙忙上楼已经快到时间了，电梯里遇到一个组员，很亲切的MM~
群殴开始。
A.材料。跟之前面经里的都不一样，感觉每天都换材料的，所以也不用怎么在意。20分钟还算充裕，关键要看清要求，确定PRE的内容，否则会被CHALLENGE的。
主要是讲一个公司准备兼并一家供应商，要求pre的内容：1.列出可能面临的障碍。2.算headcount。3.招聘费用和培训费。
材料里会提到一些障碍，不过要加以归类，而且要给出具体的解决方案，一定要具体，而且要有依据（图表作依据）
B.讨论。我还是不做LEADER，几个组员很好地搭了初步的框架，先把自己的看法都抛出来，有个人稍作规整，形成思路框架，然后就讨论计算的问题了。由于我没带计算器（个人觉得也没有什么大的劣势），不能进行一些数字的计算，所以阅读时就将一些比较容易遗漏的文字信息特别注意，以便在讨论的时候帮助组员。
整个讨论的过程大体上还算是蛮diverse的，有不同的意见，就是在计算上我们花了不少时间，不过assumption也没有被challenge，感觉还是比较正确的思路。
C.Q&A。经理问了三个人，建议大家还是要准备一下3 WHY的问题。我被问了简历上的一个问题，对于简历上的东西大家还是要想想自己的contribution在哪里，自己的key learnings是什么，这些都可能被问到，M还算耐心，我咕噜咕噜一大串之后她帮我总结了一下，感觉事先没怎么准备好，没有突出重点。
遗憾之处可能要算是花在计算上的时间稍微多了一些，导致最后没有留充足的时间准备pre，所以pre有点自由发挥，不是很专业，个人感觉之前在讨论每个问题时不光要抛出想法，还要总结定稿，这样即使后来分头准备的时间紧也不会慌乱。
总体感觉今天我们的小组不是很能激发M的兴趣，不过组员都很nice，保佑大家~
明天开始应该就开始大批的tax 和audit了吧，共勉！ |
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发表于 2009-11-10 21:20
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