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要索取也要奉献，看过了前人的经验，那么自己也要尽所能奉献。
9am，瑞安12楼
N多组人马，记得应该有7，8组吧，每组分A，B小组，5each。分别被带进会议室后就
开始，面食馆先讲讲过程，然后开工。选一个partner（对方小组的），然后两人交流
几分钟，各自回原位开始介绍对方，顺序不定，纯属自愿（E文）
然后给30分钟准备一个topic辩论，组队辩论。（中文）
最后是一份5页的英文商业报告，让你总结一下，并讲出从中学到的东西；相比真正的
caseinterview，这个真的很简单，因为不需要你的idea和assumption，只是把冗长的
文章结构化，理清楚思路再讲出来而已。上午的topic是讲AudiBrand的。
注意几点：放松，不要太紧张；再有不要表现得太aggresive，firm是很看中teamwork,
notjustyourpersonalshow.要注意控制时间和讨论方向。这是我今天做的比较好的
地方，当个影子leader。控制住讨论的方向和节奏，提出关键的建议；适时拨乱反正。
最后，分别跟自己小组的那个面食馆聊几句，听他讲讲套话，比如要对自己有信心，not
qaulified不是说自己不行之类的，完全闲聊性质，无须紧张。
不管怎么说，弄完了。谋事在人，成事在天，大家不管表现如何都不要太介怀。
我会把这篇转到光华，让某些复旦的小气鬼闭嘴，说什么东西转贴到交大没有回报云云
然后给30分钟准备一个topic辩论，组队辩论。（中文）
最后是一份5页的英文商业报告，让你总结一下，并讲出从中学到的东西；相比真正的
caseinterview，这个真的很简单，因为不需要你的idea和assumption，只是把冗长的
文章结构化，理清楚思路再讲出来而已。上午的topic是讲AudiBrand的。
注意几点：放松，不要太紧张；再有不要表现得太aggresive，firm是很看中teamwork,
notjustyourpersonalshow.要注意控制时间和讨论方向。这是我今天做的比较好的
地方，当个影子leader。控制住讨论的方向和节奏，提出关键的建议；适时拨乱反正。
最后，分别跟自己小组的那个面食馆聊几句，听他讲讲套话，比如要对自己有信心，not
qaulified不是说自己不行之类的，完全闲聊性质，无须紧张。
不管怎么说，弄完了。谋事在人，成事在天，大家不管表现如何都不要太介怀。
我会把这篇转到光华，让某些复旦的小气鬼闭嘴，说什么东西转贴到交大没有回报云云
。人不要太自私，出门在外靠的是朋友，朋友讲的就是个义和信；什么事情都要斤斤计
较，你的我的分的清清楚楚，感觉就像个没长大的孩子一样。
复旦的朋友也可以参考一下，欢迎把信息和交大的朋友们共享。 |
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发表于 2007-4-8 12:51
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