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本帖最后由 outofligand 于 2020-11-17 09:12 编辑
本来是lz收到终面的时候是lz第一次终面,没想到收到终面拒信已经不是最后一次终面拒信了。希望是最后一次吧。来回顾一下自己的经历,算是给2021年秋招的2022届的小伙伴们一点教训。前几轮的面试经验我都是copy的我之前发的帖子。
0.【网申测评】
笔试我记得是分好几部分,每个部分10min10题那种,不难,一共3/4部分记不得了。
1.【群面】
刚刚面完京东群面来回馈社会顺便来整理一下自己的思路。
我们组是12个还是13个人来着……【刚面完就忘了】一开始还是挺peace的,大家都互相等别人说完,不过到后面就开始同时说and吵架了。
题目是一个要推广一个扶贫农产品,卖点是可溯源【我自己总结的,然后大家也认可,不过可能会有不一样的看法】;感觉这个题目还是比较不一样的,之前在社区看到的都是app拉新这些,希望能让大家有一些帮助。
不过因为lz自己在快消方面经历很多,所以感觉定TA,market size,selling point这些还是有一定贡献。中间开始讨论如何做营销的时候大家都提到一些直播带货啊,私域啊这些,线上广告啊;但是我觉得都不是最核心的点,这些都是大家都能做得,重要的是有什么不一样的点,说白了我们还是要让消费者购买,渠道和promotion是一方面,重要的是自己的产品的value要在。【以上仅个人看法】当时lz提到了一个要从产品卖点出发想一些提升产品质量的方向,当时在组里引起了比较大的争议,有人支持有人反对,不过最后在pre里还是有一点涉及到。【这里lz自己总结自己的问题是虽然提出了这个方向和co-branding这个点,但是还是不够落地,最终是pre的小哥哥把之前我们做的一个做附加值的点归到这里了,实名感恩】
最终的pre我们组也是一片寂静,因为当时后面讨论的太激烈了,没决定谁做pre;然后是12号主动做的。
不知道会怎样,lz只能感叹自己运气还可以,碰到了自己比较擅长的领域和题目;但是能不能过就真的看命了;
也许社区里会遇到同场的小伙伴hhhh我是15:00的2号
2.【hr面】
京东hr面已经过了,京东速度是真的很快,面试后也就10min吧就更新了状态;
先问了一些经历相关的问题,接下来主要是“查户口”,问了好多诸如父母工作,户口所在地,感情状况,是否考虑结婚,什么时候结婚等等…等着专业面了
3.【专业面】
z刚刚面完专业面,面试完5min状态就更新了,来汇报一下,虽然感觉没什么参考价值。
面试官面完就和我说,”给你提两个小建议,希望你在准备终面的时候有所注意”。
流程是先自我介绍【这个部分lz只讲了1min,就简单的说了一下自己的校内经历和实习经历,等着面试官提问】,当时看到面试官一皱眉。结束的时候面试官和我说,自我介绍要再丰富一点,每一段实习经历都要讲一讲,讲讲自己做了哪些工作,有什么收获,3min左右。【真的很感谢面试官大哥!】lz讲的短主要是之前宝洁面试的时候都要我自我介绍简短一点hhhh
然后就是没有参考价值的地方了。。。面试官让我详细的讲一讲之前的三段实习都做了什么,有什么得失,哪些要加强。
我:“那可能就讲的比较久了。”大哥:“没事,讲讲。”
然后lz就花了13min详细的讲了讲每段实习的工作内容和学习的经验,并且每段都举了一个具体例子……
之后让我谈了一下对京东的看法,我就随便谈了三点对京东的看法,主要是一些京东的定位,京东的核心竞争力,从报表的角度看之后的增长点。
然后就是让我反问。
感觉确实要浏览一下京东黑板报和创京东,浏览一下就行,了解一下京东的大方向就行。
希望终面有好结果吧
4.【终面】
终面很早就让提交了材料,包括一个excel版本的简历【给定模板】和一个自我介绍ppt【3页】,lz很实诚的没有做什么设计,就是文字,结果面试的时候发现大家的ppt做的都挺好看的,这个地方提醒大家主意吧,也可能只有lz这种神经大条的人才会不好好画ppt。
提前3天通知去北京面试,建议住在京东旁边几站。整个流程是,先关起来读30min的case,case包含10几页的background和各个方向的特定材料。意思是前面10几页所有方向包括金融/职能/营销等等都是一样的,最后3页是三封邮件,以及需要解决的问题。整体来说是一个决策问题,作为一个部门的负责人要向运营部门争取更多资源。
一场是5个candidate,3个面试官,全都是集团副总裁。流程是:
A.自我介绍,顺次1-5号,号码按照姓氏排序,2min*5。
B.每个人present case,顺序不定,谁想好了谁说,3min*5。
C.高管问问题,我们组可能普遍做的很差,面试官只问了三个问题,第一个是觉得整个case的关键点是什么?顺次回答。第二个是设计明年的618主题。这个我们组答的简直是灾难。lz之前特地看了一下今年的主题和宣传片,还做了很多分析,但是问的问题是设计一个新的就把我整晕了。第三个问题是给出三项工作,自己心目中的优先级排序是什么?第四个问题是在和运营部门争取资源的时候,另外一个部门的资源肯定会减少,你怎么做?
面完出来我们组都能感觉到面试官兴致不高,最终果然是全军覆没。
给大家的一点建议是,准备自我介绍,看看京东的战略方向【case是假装和JD没关系实际上就是关于JD的题目】,了解一下京东零售最近的活动,总结反思一下优劣并想一想有什么可以改进的,明年新想一个应该怎么做。
希望我会有好offer吧
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