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本帖最后由 喂喂尾尾 于 2019-5-23 20:32 编辑
1.网申
网申表格是有点麻烦,但是这只是第一步。一定要耐心并且细心地填完,拿不准的地方百度,一般都会有答案;没有填完可以先保存,之后有时间再完成(DDL之前啊一定是)。
拿到OT开始刷笔经的时候才发现,KPMG网申几乎不刷人,但我还是高兴了很久。LZ明白自己在简历关并没有优势(DTT从网申就凉了嘿),所以很感谢KPMG能够给出机会,也庆幸自己抓住了机会。
2.笔试
收到邮件后有三天的时间,每部分可以单独完成。
因为测试有时限,所以发笔试的这段时间即使大家不天天检查邮箱,也要留个提示新邮件靠谱一点的邮箱。LZ用的Foxmail,QQ给的提示很及时。(之前用的163,平时一般般,到了ACCA出成绩的时候死活刷不出来邮件,不太清楚是不是个例,但是我不想用了)
有的小伙伴可能提早就开始准备笔试了,但也有的像LZ一样收到邮件才开始。题目真的需要不少时间去熟悉,刚开始准备的小伙伴们咱们一定要注意时间TOT。
LZ先高兴了一天,然后又悠闲地逛论坛刷笔经,感受到了OT的压力之后才发现时间……似乎有点不够用?由于最后一天是上午10:00截止,LZ觉得这个时间刷题再做题也来不及,于是经历了一遍36h高压速成。
测试内容还是V、N、L、SJQ四样。LZ先在论坛刷了近年来的笔经,大体有个了解。感觉上很有价值的经验会先存下来(但是这时候也理解不了),等着题目刷得差不多的时候再去看。在刷题的过程中也会总结出针对自己的注意事项,存下来需要注意的题目,我都分类放到WORD里,最后复习的时候过一遍。
练习题目LZ是在淘宝上买的“碧云天宝贝”家整理的题目,分类明晰,L部分总结的规律超级棒,节省了LZ很多时间(题目就不放出来了)。小伙伴们也可以在论坛收集,这里也有很多很好的资料和经验。
LZ总结的各部分的注意点放在下面啦。
V和N可以提前登入查看抽到的是哪部分题目,再针对性练习(主要是LZ没时间啦TOT),finance compact对欧陆银行,consumer compact对Evergreen。另外,练习时给出的答案也不一定是对的,保持有自己的判断。
V:
1.熟悉tab,这个肯定要做到。
2.未提及的/多余的信息多选C(can not say),但是也需要留有判断存在可能性的一步。
还是C,多做些题目,转变非对即错的思维方式,比如没有提到的某位BOD担任过什么职位,就都有可能。
3.因为题目会有各种变化,所以尽量保证从题目中找信息。但是时间确实会不够,题目刷得足够多的时候,相对固定的凭感觉,可能会有变化的扫一眼题干。
4.常见关键单词:Exclusively、Domestic、Appropriation、Predominately、Amongst other things、Pooled、Consolidation、Merged、Biannual、Tailored
N:
1. 注意题目中的一些关键词可以快速判断cannot say。(比如涉及到资产负债变,若题目问的是表中涉及“利润”情况,则大可选CANNOT SAY )(这条是论坛里的前辈总结的,做题时经常用得到)
2. 计算都是比较简单的,如果出现了纠结如何计算的地方,多半是出错了。
3. 关于预测,大多无法判断;但是如果有明确的趋势,并且题目中也强调了按照此趋势,则需要判断对错。(比如附件里这道题)
4. 还是上面预测部分的这张图,注意是“FY到FY+2”还是“FY和FY+2”;并且,市场份额A比B高多少的时候多用减法而非除法。
5. 一定要对准了第三年/第四年/第五年,细心些!
L:
1. 5x5规律性很强,耐心学会规律,再自己计时练习几次,做题没有问题(50个没问题,LZ练习得爽的时候到过90)。
2. 4x4(划重点)不要忘记练习熟悉一下,LZ在这部分的教训放在下面了。
SJQ:
这部分是个恋与制作人样子的(hhhh也是在论坛中看到的给总结出这个的前辈点赞)信息回复,具体怎么选择没有答案,时间也很很很充足,看个人啦。
有几个小tips:1.点开头像看身份,选择合适的回复顺序及语气之类的;2.保持思路的连贯性,可以先和一两个人聊天;3.注意一下整体时间的安排,积极主动是一方面,但是时间冲突就不好了。
(LZ在做部分之前到KPMG官网学习了价值观和操守准则,可能也是一种……仪式感?总会有用的,这部分题目中没有感受到虽然)
在实际做OT的时候,V部分和N部分用的时间明显比自己计时练习时多,这里可能也有对正式考试的谨慎心态在影响,所以建议平时练习的时候尽量将时间控制在3min左右。
L部分练习直接上手的5x5,结果在4x4部分栽了,浪费了得有2min不说,还错了大概4.5道题(能过的原因大概是LZ做的题目总数大),后来想想应该是习惯了5x5的节奏,4x4一时半会做不出来就心慌了,所以建议4x4部分尽量多加练习,或者在测试的时候保持好心态留给它足够的时间。但是实际测试的时候4x4基本都是没有平移法之类的规律可循,需要一步步推的那种(可能也是LZ看不出来)。
最后,我感觉OT虽然难,但是实际测试的是候选者的态度,这部分只要肯认真刷题练习,基本没有问题。还有一点比较重要的就是在高压环境中连续运作的抗压能力,压力在准备笔试的过程中(包括后来准备面试其实也是)始终很大,很多时候会压着LZ,觉得要不就直接完成好了之后就全部看运气,何必这么努力、这么全力以赴。一开始不觉得这样,但是在过程中心态会慢慢出现偏差,希望小伙伴们都能及时调整心态,不要忘记最初的那份期待,端稳心态,把眼前的关卡全力以赴过掉。我想比起失败,我更怕的是留下遗憾。
L部分多说一点…在刷笔经的时候看到了有软件破解之类的方法,LZ很能理解,特别是在时间不够的时候觉得这可能是最高效的方法。的确没有人会知道,但是LZ想这可能是我们小新人们职业道德测试的第一步,怎么踏出去看自己了。
3.面试(BJ所)
OT DDL两天后收到面试邀请,面试时间是自己选择的(也就是大家一起抢的),所以查看邮件和确认时间这部分小伙伴们需要勤奋些。不过等面试的期间真的很焦虑,邮箱肯定是经常看的hhh。
外地去面试的小伙伴们尽快订好机票火车票等,选好酒店。
订机票的话,如果有条件建议留出比较充足的时间,包括去机场候机的时间也要尽量充足些。LZ状态还没有调过来,在办托运前一直很淡定的把起飞时间当做DDL(TOT),结果被告知柜台停办托运,自己将行李送到检查室的时候还忘记和工作人员确认航班,早上飞过去,行李延迟,晚上才到手里。
酒店的选择建议考虑到堵堵堵的交通状况,选择合适的地铁沿线或者离面试地点较近的地方(当然!小伙伴们安全第一!)。LZ忘记了早高峰,出门晚了,所幸步行过去时间也还合适。
其他物品准备,除了邮件中要求着正装带身份证等等之外,建议带上手表,即使不是TIME KEEPER也有备无患YA。姑娘们穿不惯高跟可以放包里到地方再换,问前台小姐姐借一下洗手间就好。包不带进去,什么样子都无所谓(LZ背了个黑书包,舒服)。
再细节一些的准备就看个人了,LZ觉得自己过于兴奋将太多时间放到买买买上了,重点偏移,导致面试的准备时间太紧张了。也许买买买也是释放压力的一种方式(笑哭)?小伙伴们看清重点在哪里,外表比起能力没那么重要,合理分配时间。
压力虽然也是一直很大,但是和上面笔试过程的心路差不多,这里不写咯。
BJ所只有小组讨论,无pre无问答;中英文简历要求携带,但是没收。
到了面试地点,大家按照审计、税务区分开来坐的。我们小组的成员们都很友善,颜值也很好。自我介绍的时候才发现大家大多为央财、首经贸等的学生,LZ的理工类211画风有些格格不入,所幸LZ足够自信(脸皮够厚hhh)。正经些,要认识到,其实到了面试关,看的就是个人的表现,看每个人是否适合,是否达标。
然后再插一句,面经要客观看待,代入感太强并非好事,他人的怂并不是我的怂YA。
写名字的时候HR小姐姐一直在说写一遍就行了,确实,我们的面试房间是方形长桌,面试官坐小组的两边,姓名只给队友看的。但是这里还是建议跟着小组的大家来写吧。
案例照例四个之一,15min+25min。具体的论坛中其他小伙伴有总结的框架很详细,LZ这里不重复了(具体内容不会流出的)。每个案例建议了解一下即可,重点还是在现场的15min中才能看的到,而且时间也相对充足。
15min读材料时间:
6页正反面,不可标记(装在文件夹里的也标记不上)。内容比起之前想象的少,不是那种满篇的字(之前LZ以为是A考part C的那种案例题)。有表格,占了一整页的那种;有邮件,这里有很多话是无用信息,可以略过。
LZ本身对数字还算敏感,计划做预算。看到材料觉得做预算怎么这么复杂,本来就四五种备选方案不说,每个方案下面还需要考虑到各种情况,于是LZ果断放弃算数了。事实也是没必要对自己的角色定位太过清楚,在这一案例面过程中会慢慢体现出来的。于是这部分LZ放弃了预算,开始挑一些细节看。
25min小组讨论:
LZ前10min简直把自个定位成了HR,只听思路,一句话都不说QAQ,心里也不怎么紧张。但是不说话,自己就表现不出来,这种肯定是要凉的。
在听小组的思路中,LZ发现了几个问题(也许LZ就挑问题来的):
1.注意承接上一位小组成员发言的内容/思路,至少表示自己有在听、有参与到讨论中。特别是讨论刚开始的时候,大家急着发言的心情能够理解,但是不要给人一种急于刷存在感、仅仅只是把自己的想法说出来的感觉。也不要在句尾生硬的拉上前一位同学的内容表示自己在参与,这样用处不大,因为发言前半部分就已经让人感到莫名其妙了,建议在一开始就把自己的思路和前一位的发言承接上/延伸上。
2_LEADER出现了两个问题:一个是存在两种方案候选的时候,使用举手投票的方式决定哪一个更优;另一个是整组低头算预算的情况(还有一个LZ在低头看材料)。
LZ能力不够,不知道这种场面该如何解决。前一种情况小组内转移话题带过了,后一种在集体的沉默中度过了尴尬的一段时间。
后半部分LZ说了四五句话,提供了一个脑洞(虽然之后证明是错的),补了两三个漏下的地方。后期的讨论跟预算联系的比较多,但是LZ也发现了队友预算算得并没有很复杂,按照特殊情况算的居多(如恰好使用完预算、恰好出席人数为给出的员工数等),考虑的多为大项没考虑细节。然而如果前面没看,这时候想再跟上预算就有点困难了,听队友的吧。
总体来说,看得出大家都是有所准备过的;整理讨论围绕材料且较为平淡,LZ只在后期奖品种类上听到一个挺有新意的建议;以及,紧张起来细节真的是会被无限忽略的。
重测:
LZ真的是经历了一个完完整整的流程啊(笑)。
一组十人,在讨论结束后有两个幸运的孩子将参加重测;不过这两人应该是提前抽好的(进到小黑屋里LZ看到了名单),只是不到面试结束大家都不知道。
重测除了没有SJQ外,V、N、L的形式都是和笔试一样的。
划重点!!!之前看到说V和N和自己的笔试正好相反的说法并不准确,重测的题目是欧陆还是长荣是随!机!抽!的!所以建议小伙伴们将重测当做一定会被抽到去准备,并且!全部都准备!
别问LZ是怎么知道的,LZ只是觉得V有点凉……好在L部分写得挺爽,N正常发挥,但愿整体还能看。
以上啰啰嗦嗦了好久,谢谢能看到这的你们。
一是感谢论坛在我准备KPMG Elite Program中给予的帮助,感谢各位学长学姐写下的经验,并且也给后来可能会参考到这些的小伙伴们提供一些帮助。
二也是希望借这个神奇的论坛提升一下RP,虽然不觉得我一定会挂,但是确实表现得并不多。之前准备这一项目的时候,只是把它当成一个很好的机会;然而当我到北京、到毕马威北京所完成这一流程,我真的不想跟它们的缘分到此为止。
最后,祝大家的努力有所回报!
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