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【楼主背景】上海双非财会院校
【笔试】这个自己可以去找到很多题库,不多说,练就是。小小的温馨提醒,毕马威的笔试v和l可能都是欧陆和长荣,但是里面的文章和题干都会有小小差别,这个你可以多找几份不同时间的题库感受一下差别。
【case讨论】群面案例(6-7页,英文)
你所在的事务所要为一家公司提供业务咨询和服务
该公司现在有一个投资计划,为期一年,有三个公司(项目)可选
该公司的要求:
能够打入亚洲市场
产品有能增长的销售收入潜力
能带动已有业务和产品
有一定的split能力
三个公司(项目)的详情
一个是做AI
一个做Robot
一个做chattalk
case中会给出公司的详情:客户类型、主要市场区域、产品介绍,收入表,风险、文化融合度、公司自信程度、Networking等帮助大家分析
友情小提示:
1、案例不用看太细否则看不完,前面背景介绍快速扫过,重点放在事务所自身缺点(我记得是财会人员缺乏战略性思考和it部门人员不够,还有我们后来小组讨论的financial management 费用占比高),以及三家项目的risk, cost(很重要!!能算出总成本就算!这是你的加分点!!我们组有个小哥哥虽然发言比较少但是他算出了总成本,顺顺利利进par面拿offer), 和公司匹配的地方等等
2、看不完也没关系,大家讨论哪思路跟上再做发散性思考。楼主也没看完,而且大家选的那个公司我就看了一段,一开始讨论慌啊,啥都不懂。不过好在其他小伙伴补充了很多细节,楼主从他们说的点里努力提取信息,发散思考提出新观点。
3、没观点没事,你可以提问题或者总结别人的话。提问题但不是太aggressive,有不明白大胆问。群面一群人都是对对对,我同意,这位同学你说的很有道理,你不觉得hr和m都见太多这种套路了么。。这一点都不像讨论啊。讨论就是会有不明白的地方,想问就问,这体现了你在思考,你有批判精神。但前提是态度好~
4、最后一点,努力发言,没人接话就是你表现的机会了!!但是话要投机,不要牛头不对马嘴!!(楼主见过案例讨论经常做总结但说的都不知所云的人。。真的无法聊啊。。。)
5、背再多的案例分析模版不如一次mock有用。你看案例就15分钟,还要构思,看都看不完还有时间想套用那个模型?(大神请忽略这句话。。。)
【m面】聊天型面试,中间被我弄笑了很多次,可能觉得刚毕业的小白就是天真又白痴吧。问了几个问题:之前在某四大实习了什么?你还投了其他四大吗?你会不会更想去某某家?(尴尬。。。)我看你的简历上都没有兴趣爱好,你有什么爱好嘛?(我老实回答,因为简历不够写了。。m笑)
m面很短,10分钟可能。小组9进6,6个都是我认为群面表现很好的同学。所以个人认为群面表现更重要,m已经在群面中决定了要不要你,m面只是看看你聊不聊的来,基本群面表现不够好m面很难力挽狂澜。
【par面】闲聊行面试。先讲讲自己成长经历(楼主讲了自己进大学以后到决定去四大的一路心路历程),par说我讲了好多好多。。(嫌我啰嗦吧)。问了个实习问题是你觉得你审计这么多项目有什么不同的地方吗(好答),然后par就问我你是外地的,那你报你们家的单位了吗,我说我家那里没有四大,她说有毕马威啊(楼主不知,啪啪啪啪啪啪打脸),赶紧圆过去(上海机会更多,希望留在上海多锻炼锻炼)。然后她还问楼主爸妈是不是在老家。par一直问这个问题,可能怕我干几年跑回老家。。。(大家这时候最好表表忠心)
【时间轴】8月初笔试-8.26第一次面试-8.27通知par面(电话通知,不会发邮件,各位一定别把手机静音!否则你没接到就不会排你的par面,后面再等就不知道何时才能排上!)-9.3 par面-9.5offer
kpmg的hr效率很快的,凉没凉一下就知道了。
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