|
|
[此帖已被设为精华]
本帖最后由 沈墨北 于 2018-11-21 14:05 编辑
秋招到现在也基本结束了，今天自己写总结，写完想起来自己在论坛获益良多，所以发出来跟大家分享一下。说是秋招，实际上也不完全是秋招，因为我从年初就开始投递一些暑期实习的岗位了，只不过仅有的收获只是各家公司在OT之后反馈的职业性格报告罢了。这些止步OT的就没必要说什么了，想总结的主要还是参与到面试中的那一些。面试刷的多了，多多少少也能提高自己的面试水平的。
- EY SLP SH
- KPMG QD
- PWC QD
- 招商银行苏州分行
- 招商银行总行管培
一、安永SLP是我参加的第一个正式的群面，时间线过得有点久，记不太清了。好像是4月份开放网申；然后线上测试（我是4月23号收到的测试邮件，比较吊诡的是邮件是在垃圾邮件那一类里被发现的），今年是游戏化测评，不需要刷题了；然后，好像是6月1号收到的SLP邀请函（邮件删了，只是记得个大概日期），后来在六月底又收到过一次确认邮件，好像是因为很多学校的期末考试安排出了很多人要改时间，又重新统计信息；我参加的是7月13号的上海场，被分到了FSO，这次面试真的是让我对上海有了很大的阴影，组内的小伙伴都太强了，秋招我都刻意避开了上海。
关于流程，我记不太清了，有很多帖子讲过的。大概是，上午一个case的小组讨论加pre,pre要求英语；下午在有一个增加的题目，要求据此完善修改上午的方案，要求小组向面试官提问来获取新的信息，不过重点还在于能不能问出有价值的问题，因为不论怎样面试官最后都会把他手上的材料给大家的；拿到新材来之后再讨论、完善、pre；最后一部分是par面。我的par面很惨，全程被diss，不提也罢。印象比较深的是自我介绍环节，就是小组合作画一朵花，每人在自己的那一片花瓣里写上最能代表自己的词。结束之后M点评，说我们忘记了加上她，要求是在座的每一个人，当然也是包括她的，大家都很震惊，完全没想到。M强调说工作中一定更要先了解任务要求再去做，不然就是在浪费时间。也不知道是我们组的M的特殊要求还是大家都这样，总之记下来给大家提个醒吧。组内的人都非常优秀，真的非常优秀，秋招大大小小的参加过很多次面试，感觉SLP这一组人是在群面上做的最游刃有余的一组了。我在SLP之前参加过几次线上的MOOK，但是感觉还是线下更好一点，有机会的还是约线下MOOK更好一点，并且每一次面试也是一个提高的机会啦~
二、KPMG我投的是提前批，八月初赶在截止日期之前投了个QD所，大概是8月20号左右收到OT，30号重复收到了OT，发邮件问回复我“要么是因为我重复申请了，要么就是KPMG要我重做”，不得已重做了一遍，不知道成绩以哪次为准。然后9月7号收到M面邮件，参加的是13号上午场，我们组6个人都到齐了。然后应该是只有一个人收到了par面的，后续我就不清楚了，因为我挂了。
时间上应该是10还是15min的材料阅读（记不清了，较大概率是15），30min小组讨论（好像是30吧？），不需要pre，当然了HR说要是想pre也是可以的，但是会算到这30min中里，不会另外给时间。材料是英文，一家公司要引进新技术，AI、大数据、区块链，三选一，阅读材料给出了该公司的经营现状，以及三种技术分别的优缺点、投入成本以及后续的人员资金投入要求，材料信息给得很充分，就看有时间能读懂多少了。我们组进par免得是那个计算出了投资金额的小伙伴。感觉还是应该专注于某一部分能提出建设性的意见吧，因为时间上的话不太够全部读通，当然了英语大神除外。阅读和讨论过程中会有两个M全程在。
然后去会议室等M面，六个人分两组，一个人大概15~20min吧。我的M面全程尴尬，问我学习过程中遇到的困难，怎么解决的（类似的问题，问了两遍，我估计M是实在没什么跟我聊的，又一定要聊够一定时间）；为什么想做审计，从哪里知道的KPMG；为什么不去研究所工作；你的专业不继续做下去不可惜吗？（这个M致力于安利我坚持本专业，专注科研，也不知道是为啥，M可能觉得我们这个专业特别的高端大气上档次，不做科研可惜了？）；然后是向她提问题，然后就结束了，在然后就没有然后了。
三、PWC略魔幻，我是大概八月底还是九月初投的来着，记不清了，网申的时候发现他家OT成绩保留六个月，我之前申请暑假实习的OT成绩还在，不能重新做，因为之前根本就没刷题估计做的也是很烂的，所以申请完也就没在管，觉得铁定没戏。结果在10月24号接到电话问我能不能参加29号的superday，那必须能呀！（PWC通知的电话和邮件时间是分开的，电话在24号下午，邮件在26号下午）。
1029的core assurance下午场，两组每组6个人，1：30正式开始，需要提前到，要交材料做名牌（另外大家记得保留OT邮件呀，有一个申请号需要填写是在那封邮件里的）。面试官是一个par，两个manager，有helper介绍流程。一分钟自我介绍（英语），会给三个题目需要选择一个或者多个加到自我介绍里，题目的话我只记得我选的是重要的决定，其余两个不记得了。之后是材料阅读时间，10min还是15来着，记不太清了，貌似是15，英文材料4页纸（每个人的材料部分相同部分不同），题目要求保密，建议大家把阅读重点放在自己独有的那一部分，其余的别的组员那里信息会更详细。
然后，35min小组讨论（不限制语言），有manager回在旁边听的，我非常尴尬的把我们组年轻的M错认成小组成员，试图邀请他加入我们的讨论来着，后来的Q&A环节才意识到认错人了，异常尴尬。Q&A环节，每组10Min，语言随意，对面组问完了，面试官也可能会提问题。然后是两组轮流par面，（没有M面），听M介绍PWC以及CA这条线，参观PWC，填写反馈表。我估计每个人的par面时间基本都在10~15分钟，我被问到了“你既不是相关专业，也没有相关实习，为什么回想来做审计”，“你是怎么知道PWC的”，“领导力的例子，由此你认为领导力是什么？”，“你关注财经新闻吗？说一个最近的财经新闻”（可我不看财经新闻的呀，哭瞎），“你觉得除了专业知识，在入职之前你还有什么方面可以提高”，大概就这些，可能因为我回答的太烂了，好几个问题都在我啰嗦完之前被打断。说是两到三周出结果，这都第四周了，我觉得是凉了。但是PWC的面试体验真的很好，par、M还有helper小姐姐都非常友好，很想去工作，但是自己还是不够好的吧。
四、招商银行苏州分行，定向培养生。时间线：网申在9月底，10月12号晚上收到一面通知，10月15号一面，10月21号统一笔试，10月29收到二面通知，11月5号二面，11月12号出结果。一面是群面，3对12。题目是关于北京旅游，材料只有两页纸，肯定看得完，要求讨论给出改进意见。流程大概是，10min读材料，一分钟个人陈述，要求在一分钟里选择自己的角色并陈述自己该问题的观点，有严格的记时不能超时。关于角色选择，好像是有8个角色吧，就是执行者、建议这、监督者、time keeper之类的，要求选择一个作为自己在接下来的小组讨论中角色并陈述理由，所以这一分钟的自我陈述要包含两部分陈述，时间还是很紧的。我觉得我们组在小组讨论中基本没人按照自己之前选择的角色来。接下来是30min（还是35来着，我记不太清了）的小组讨论，需要写白板做展示，然后选一个人代表小组做陈述。这一部分结束之后会有面试官提问环节，有关于之前的case的问题，比如说你对小组的评价呀，你有没有什么补充呀之类的；还有关于个人的，比如你为什么选择苏州，时间关系不是每个人都被问到了。然后面试官说可能会有人被调剂岗位，之后就结束了。最终我们组好几个小伙伴都被调剂到营销岗了。
二面，5对12，我面的那一组是12，前一组是8个，他们面了一个多小时，我们大概只有40多分钟，可能是因为快到午饭的时间了面试官累了，也可能是因为我们那一组本来就是备选，希望不大。一分钟自我介绍，无计时。面试官问题，“你入职半年之后，快到年底你的上司要求你组织一次集体活动，旨在融洽同事关系，加强凝聚力（大概二三十人的规模），你会怎么做？”，组内有小伙伴听到面试官小声吐槽“他们居然没有一个人想到在制定好方案后请示领导的”，确实是没想到，尴尬了！面试官问题，“对今年的诺贝尔奖有什么了解”。再然后就是问了一些比较个人的问题，比如为什选苏州，会不会考虑岗位调剂等。
五、招商银行总行管培一面，12人一组，每人三分钟，自我介绍+对给定题目的陈述，自我介绍要求英文，话题陈述中文，各种题目都有，我抽到的是AI的发展是否会取代银行网点，别人的记不住了。关于时间，实际上前后顺序影响不大，因为你只能在你前一个人开始的时候才能打开看你抽的题目，意味着你最多只有三分钟准备，不过排在后面的人有更多的时间准备自我介绍。止步一面，后边的就不知道了。
2018/11/21
|
+10
|
/1 
发表于 2018-11-21 14:00
收藏