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概述：四大的初面都是小组面试，本次面试仅提前2天收到通知，且hr说是在深圳所面试广州的岗位（感觉像凑数的，但其实也是个机会）。穿着需完整正装，要提前好中英文简历、中英文自我介绍。 群面是小组 case study的形式，本次群面可能是最后一场，有14个人参加，参加者除一位本科生外均为研究生。提前到达后，了解到参加者都是提前至少2星期收到通知且均为深圳职位。hr在到时间后带大家上楼进会议室参加面试，有2位manager在场主持 过程回顾：首先是自我介绍，中英文均可，没有规定时间。之后是阅读案例，7分钟；紧接着是5分钟的英文pre，这个环节不限制发言顺序，为抢答。之后是30分钟的案例讨论，所有人均不限制发言。最后是10分钟的pre时间，由小组自由制定发言方案。结束后由manager提问，抢答。结束后等待结果，我们这组好像是14进7，进的基本是发言踊跃最后参与总结pre的人。 总结 问题1: 自我介绍太简介，在场介绍有长有短，中英都有。在没有明显优势（证书及实习）的情况下可以用英语介绍，适当加一些机构经历进行填充，弥补短板。在场的manager在没亮眼实习及证书下并不会太在意介绍的内容，所以时间一定不能太短，且结尾不够礼貌需要改进。 改进方案：准备好一个简短版的自我介绍，中英文版。一定一定要多联系，因为即使这个环节不紧张，在轮到自己时依然会心跳加快，控制好语速，不要有颤抖音，做到自信。 问题2: 英语pre环节，是介绍自己的额外信息（additional information），这个部分大概是3人或4人有相同的信息，一定要争取到第一或第二的发言机会，考虑到在场的人都会踊跃发言，要勇敢的早点发言，不然信息都说完的情况下没有内容讲。 改进方案：一定不能怯场，发言宜早不宜晚，避免没话可说。英文发言需要注意逻辑，提前写好关键词再连成句，可以在面试前联系一下速记造句能力，否则7分钟的阅读时间有很多会浪费在组织语言打草稿上。 问题3: 小组讨论环节，有一个大前提：你要知道所有人都对当天的case了如指掌。这一点应该毋庸置疑，所以你提前想好的每一个分析点每一个框架结构每一个好想法随时都会被其他人拿走。还有个问题，一定要视参加人数决定自己的发言策略。当天14人，不可能每个人都能有参与度，经常会有2到3人发言撞车；另外，会有不同的人会想当leader或push讨论进程，发言机会会非常非常稀缺。由于每个人都了解剧本，时间管理反倒是最不用担心的，每个人都会注意时间。 改进方案：做到胆大心细脸皮厚，这里的脸皮厚非贬义词，是要在尊重组员的情况下更多的争取到发言机会，在发言撞车时，可以在对视后微笑致歉，然后（抢）快速做出自己的发言；男生不一定要谦让女生，因为当天3男11女的情况下隔壁的男生因为谦让女生不断收回自己的发言，非常影响自己的发挥。这里其实大家都是通过网申的佼佼者，女生并不需要被刻意的关照（非贬义！！）另外，大家都熟知剧本，要提前准备好自己思考出来的解决方案或分析，以防观点重合。在人数较多的情况下，尤其要注意一个点不能说太久，尤其是涉及方案，每个人都有不同的想法，可以适当的push大家到下一个点的讨论。最后留了5分钟进行pre的任务分配，这里一定要积极！参加pre的基本都留下面试了。可以选取自己熟悉的地方说，这里也需要抢坑位，不然很容易整场都处于隐身的状态。另外，这个环节是没限制中英文的，第一个发言的人往往决定了整个pre是中文还是英文。个人建议选择中文（更准确且在内容多的情况下省时间），本组一开始是英文，后来hr姐姐提醒了中英都可以，后面的组员也开始用中文了。这个环节基本都是讨论结果，没有什么问题。在最后的manager提问环节，有什么独立的思考一定要在这个时候表达（非常重要！）我们三个男生在讨论环节基本很难参与，经常会被抢话，且在选择pre的环节被坐的更近的组员举手选掉（我旁边的兄弟好不容易抢到了一个part的发言，结果最后负责主持的组员直接没等他上场就说结束语了hhh，一定要提前排队，不然可能会因为时间紧张被忽略）所以这个环节是表现自己的最后机会，我个人认为3男唯一进m面的那位男生就是在这个环节的发言比较亮眼。
小结一下，个人感觉群面重点可能是 观点价值>参与度>学历（毕竟已经在网申筛了一次） 作为只参加过本场一次面试的小白，收获还是颇丰的，也知道自己在群面的各种问题。17号的人估计蛮多的，一眼看到就能认出我是谁了hhhh，总结不到位的地方还请提出意见，大家共同进步～
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发表于 2021-3-19 12:07
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