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首先是自我介绍
群面的流程是：
- 15 mins 阅读案例
- 每个成员各有2mins 陈述自己的案例的观点
- 40 mins 进行讨论
- 15 mins 做pre
Group discussing:
案例的背景是一家装修公司，原有业务盈利能力急剧下降，同时国家经济状况不好。现在考虑是否进入long-term rental industry，并且这个行业有政策扶持，但是依赖重资产投资，行业龙头企业处于亏损状态。
整个Task 有 two objectives:
- 进入和不进入新的行业各有什么优缺点
- 假设进入/不进入新的行业，请给出具体的建议
Objective 1
有赞同进入新的行业
不赞同进入新的行业
Comment: 个人觉得这一块的讨论可以直接分成两个部分，赞同和不赞同，让两分同学互相debate，得出的观点就是第一个 objective 的答案。
Objective 2
industry analysis，可以直接使用波特五力模型，显得更加有逻辑，有其余的点可以再补充。
波特五力：
供应商/购买者
替代品/潜在的新进入者
企业现有竞争来争夺有利市场地位和竞争优势
面试官的评论： 1. 团队的整体性欠缺，建议大家采用统一的pre形式（使用白板/或者不使用）2. Pre上的时间没有把控好，多出了一点时间，没有提前规划。3. 专业性很重要，这个点大家可以多思考，什么是professionalism, how to deliver professionalism to clients?
接下来是单面(manager and partner一起) ：
问题还是包括几个方面：教育背景/实习经历/今天群面自己的表现如何
具体问题：
- 今天群面你自己的表现怎么样？
- 四大压力很大，经常加班，如何看待这个问题？
- 在压力比较大的情况下，自己是如何应对的？
- 简单的说一说自己的实习经历？
- 有没有收到别的四大面试？
- 有什么样的兴趣爱好？
- 如何和上级进行沟通的？
- 对上级和客户沟通有什么区别？
最后祝大家好运，不要过度焦虑，都能拿到理想的offer!
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发表于 2020-10-19 10:37
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