case discussion&pre：毫无疑问这是最重要的part了，看了以前的面经说是在这一环节基本就敲定人选了，可靠性有待考察，但个人认为是有道理的，毕竟这个环节里你有很多机会表现自己，讨论的时候assessors会到处走动看各个小组、每个人的表现，之后小组pre和group pre也是找存在感的重要机会。
具体说一下吧，我们抽到的case很简单，就是一家公司的M&A问题，要在两个方案里选一个出来说说理由、风险和决策之类，A组针对1方案讨论，B组针对2方案，10min阅读，20min讨论，然后分组做各自的pre，每组10min，每个人都必须参与，大屏幕上有倒计时提示，有提供白板和马克笔。我在的B组大家都很nice，有各自的想法也不争不抢，这个人说完那个人就补充，我主要负责板书、整理架构之类，最后留了2分钟分任务，大家领任务的时候也很nice（nice这个词真的太美好了），感觉恰好领的都是自己想要或者觉得合适的part，然后我们相互提示了一下记得做好衔接、开头和结尾注意balabala....单组pre还是很顺利的，我们小组时间没用完，大概还有50多秒，因为对面小组正好把时间用完了，我就临时补充了一点，把时间花完了。
两组都pre完之后就是相互提问环节，但记住不要aggressive啊，提问就好好提问好了，回答也不要用不爽的语气回应（LZ被某一场大家都在battle的面试整怕了）。我们B组表现其实没有A组好，其实个人认为是因为对方的方案确实比较可行哈哈哈哈哈哈哈哈，不过相互提问环节我们组也没有被对方抛来的连环问搞怕，该回答的也都有好好回答。整体下来我们9个人的语气、态度都挺好的，完美诠释了什么叫做“不要撕，万一变成了同事了呢”，的确，接下来，我们两组汇成了一组，facilitator给了我们一张补充信息，要求我们对这个新问题（在原来的case和背景下）作出决策，5min阅读，20min讨论，其中前5min可以找facilitator提供场外信息，如果真的问到点了话。然后内部选4人做10min的pre，同样也是英文。
在这个环节，assessor依旧会到处走动观察我们团队包括个人的表现，除了其中一个男生当leader之外，其他人的角色并不明显。我和其他两位女生跑去找facilitator把所有场外信息都要了回来，其他几位就围在一起理清思路。我们汇总好所有材料+场外信息后，根据要求case提出的三个问题，我们各自分组讨论。其实最开始是有点混乱的，LZ习惯一个个问题解决，提出这个想法后被一些队友否决，因为时间不够，我觉得也对😂，然后担任leader的这个男生就说我们确定好target product后就分组讨论这三个问题吧，一致同意后就开始领任务了。我领了其中一个问题后，另外两个队友加入进来，于是我们三个走到一边讨论，开始我是有点蒙蔽的，因为我们三个讨论的risk其实并不好找，毕竟材料给的信息太少，又没有什么数据，后来其中一个女生说了她的一个看法后我脑洞就打开了，提出了一个可能对于pre来说很“丰富内容”的一个点，当然还提出了我的一些疑惑，其他人也都为我解答了，写板书以及其他几位都有过来问我一些问题，我也提出了自己的想法。总之觉得自己虽然不是leader但还是有点影响力的吧，可能声音大（LZ当年可是差点考美声的😂）的缘故......最后我们汇总好每个问题的答案后，板书也写好了，这里真的谢谢写板书的同学，字真的好好看啊，而且速度也快，我们说很大一长串她都能记住并且可以浓缩成一两个单词，要知道做pre简洁可是很重要的一点。最后是我加上另外三个同学做集体pre，至于为什么有我呢，我记得当时我就说了一句“这个部分要不我来说吧”，旁边的队友就说“好啊”，于是我就成了四个人之一，后来有听队友说是因为觉得我们在做小组pre的时候我说得比较流利，嗯，所以也谢谢她的认可吧本英语渣渣第一次被人说流利......
然鹅集体pre轮到我的时候我出了大差错，因为我以为在我之后还有一个solution part没说完，但其实这个部分已经整合到前面part里去了，于是我在说“next comes to part of solution ”的时候扭头就看到8张懵逼的脸.......当时我不知道咋回事，还好leader男生及时过来救场，做了一个最后的总结。之后我跟队友们道歉，他们都好好好善良，一直在说“没事没事的啦~”（以后做pre之前一定要问好顺序！！我反思！）
这个环节就结束了（好在没有assessors Q&A的环节），如果说有没有给大家有用的tips，欸还真有：
1.不要抢话（LZ急性子，这个臭毛病奇迹般没有在昨天发作）
2.如果队友的观点可取，记得要表示你认同他的观点，点头、“对”“是的”“有道理”这种social技能要用上；如果队友观点你不认可，不要只说你不同意，还要有理有据！然后问一下（看一下）别的队友是否同意，当然也要照顾一下这个被否决的队友“你觉得呢？”“我是这样认为的，不知道你觉得可不可以呢”（反正我当时提出的观点有被否定过，但是队友就是这样处理的，我也没觉得尴尬，因为他们都把理由说出来了，还问我“你觉得呢”“我们要不这样好不好？”，我一听，哇塞好对啊！！就听你们的了！！于是达成了一致意见）
3.如果说非要选一个“隐形”的角色，我个人认为当一个写板书者是最好的，因为你一方面可以帮助团队和自己整理接下来pre时候的思路，还可以...怎么说呢，就是看上去贡献比较明显？？？当然，要做好这个角色，你自己就要有一个比较清晰的思路，有比较好的总结能力，然后！最关键的一点，那就是你要接受+记住队友提出的点。就比如说队友们这里说了一个点那里又提了一句，这时候可能没有人把这些ideas分开，这时候就需要你想清楚他们分别属于哪个类别的决策，特别是在套路什么4p模型的时候，不要弄串了。我在小组里面做板书的时候就差点没记住，还好队友给力提醒了我
4.虽然说集体pre大家都有机会展现自己，因为最后时间够的话其他几人还可以补充，但我觉得最好还是争取一下4人pre的机会，且做展示的时候要面向assessors。我当时就是面对他们，他们也会频频点头表示有在听我说话，所以我也就没那么紧张了。
One by one interview:其实这个环节，不知道其他group怎么样，我们是很快就结束了，本来安排是一个人10min，其实我们每个人平均四五分钟的样子，我感觉我是最快结束的，两分钟，最多了面试的人出去，剩下的人就和两位MGR聊天，就是瞎扯，啥都聊，我是B组第一个，同样是居中位置。据队友说，我们这位PAR并没有问什么简历啊3why，其中一队友说“他好像既不想问我问题也不想让我问他问题”，哈哈哈哈哈太真实了，估计par觉得光单聊也没啥有什么可挖掘的了吧。等待面试期间我一直在跟两位MGR互动，LZ其实不是一个爱表现自己的人，主要是自己太喜欢这家了，然后确实这两位MGR都很友好，完全没有架子，我就正好把想问的想说的都说了，然后队友和他们的谈话我也有认真听，就觉得很舒服~很开心啊~~Par面的时候老板直接就说“我没什么好问你的哎，要不你来问我问题吧”，好尴尬😂，然鹅我其实已经把所有能想起来能问的都在lunch time和刚刚与MGR聊天时问完了，我就只能问一些......很无聊的问题......最后我实在没问题了，老板看出我脑洞已经枯竭，问了一下“你觉得你今天表现如何？”我就摸着良心说自己表现算是面试以来最好的一次了，主要也是因为这个活动营造的气氛很轻松balabala......然后老板无奈地说“我没什么好问的了”，我就问他“您是不是对我不感兴趣啊？”他赶紧回答“不不不很感兴趣”（安慰+1s)，“两位经理对你评价很高”（安慰+2s），然后我知道我该出去了.......留下了一句“希望有缘再见”......
回来经理还问我老板问了我啥问题，我简直欲哭无泪了😂两分钟不到就出来了，能问我啥啊
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发表于 2019-11-10 21:51
我是对面A组4人说完之后说的，在整个group里面顺序在中位，说得还凑合吧，大家都很自然就是了，有个tip总结下来就是在开口的时候把图片展现给所有人看，不要仅仅告诉大家“我抽到了什么”，另外就是说的时候要环视所有人，不要盯着assessors，还要看看你的队友们，这也是大家了解你的一个重要机会，让他们知道你很accessible，记得微笑！
本英语渣渣第一次被人说流利......
大家都抽到的实时热点，问题基本都是“你对这个现象/问题/状况的看法、理由”。我毫不犹豫选择了中文😂其实大家都表现的差不多，Q&A也没有很尖锐，不过会由中文问题转为英文问题让你用英语回答，这时候反应能力还是很重要的，偶尔还会问你“那么针对这个现象，你觉得如果你是TAX部门的人，会想到什么业务上的idea吗？”（LZ就被问到了，因为我很菜，而且正好问的英语，所以就用英语这里一个从句那里一个从句糊弄了过去......）
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