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今天刚参加完EY北京所ITA Par面，非常感谢应届生求职上前辈们分享的经验，所以也把这一次的经历分享给大家，供大家参考。以及攒人品求Offer！！！！
10.11日收到的EY笔试邀请，好像我这一批是最后一批发放笔试的名额，所以比较幸运。笔试结果是循规型占比最大，第二第三是领导型和研究型。当时看到循规型占比最高就心里发凉了，以为并不符合creative这一要求，结果后来收到了面试通知就非常惊讶。
10.28收到电话通知AC面，11.1号下午的面试。因为看了很多帖子说群面之前和大家熟悉一下比较有必要，所以提前到了差不多半小时。感觉早去和大家一起了解熟悉一下，非常有必要。这里建议要去AC面的大家，提前去了之后最好和每个人都熟悉一下，学历、学校，是否有面试经验、群面经验或者咨询实习之类的。
我就是在询问阶段了解到同组的一个男生参加了几次群面，学历也是我们里面最高，年龄也要偏大一些。他在和我们闲聊的时候就已经展现出来了比较逻辑+自信的说话方式，所以当时感觉大概率他就是我们待会要群体讨论的leader了，后来证明我确实没猜错。这位大佬carry着我们全组完成了整个case的讨论。
AC面开始，先是个人自我介绍，其次是15分钟开始看case，随后用2-3分钟阐述自己的观点。案例是欧洲一家高端定位的营养保健品公司在考虑是否应该进驻中国市场，如何进驻等问题。数据提供了营养品市场在中国和拉丁美洲的份额和增速等。案例逻辑比较清晰，匀速看肯定能看完。
陈述观点的时候，我发现我的想法跟前面的想法类似，因此并没有重复陈述一样的观点，只是基于所给数据补充了为什么我同意上一个人的观点。这点后来被M在点评的时候提到了，说希望能基于所给数据的基础上讨论。所以，提醒大家，当发现自己的结论已经被前面的同学说了的情况下，去材料中寻找证据，数据等去支持和补充他们的观点，也是一种捷径。
团队讨论我们整体进行的很顺利，因为有大佬的领导，逻辑非常清楚。没有争吵也没有异议，大家都是在观点陈述的基础上进行补充和归纳。这里我并没有说太多话，只是边听边点头，然稍微引导一下下面要讨论的话题。所以我觉得可能内容不是特别重要的，重点是你要表现出你参与了这个讨论，起码你是有贡献的。
Presentation一共15分钟，人均2-3分钟。一定要confident! confident! confident! 落落大方！！eye contact！！绝对不要一直低头看自己的稿子！！以及，要注意承上启下！不要自己的部分结束了，就很生硬的坐下了，太突兀了。
M面是Pre之后就进行的，人均10分钟，主要是根据简历提问。这个部分没什么，落落大方做自己就行了。
11.1号中午结束的AC面和M面，当天晚饭前后就接到消息说11.5号Par面。
然后重头戏来了，Par面是压力面。Par往那一坐的气场真的太可怕了，全程一直在challenge我……尤其问了两个比较难回答的问题，一是明明研究生专业学的是偏传统管理咨询方面的，为什么非要选择IT consulting？二是因为咨询行业都是非常优秀的人才，有合作，但是也有竞争，那么问我要如何做才能在这些天才们的竞争中存活下来？Par当时还用英语强调了，talents，competition和survive这几个重点。搞得我非常紧张……
以上是我EY整体的面试经历，希望能对大家有所帮助吧！发帖攒人品！求个EY Offer啊！！！
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发表于 2019-11-5 22:21
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